12月30日，由《財(cái)經(jīng)天下》周刊主辦的年度品牌活動(dòng)2015“異想大會(huì)”在北京東方梅地亞中心M劇場(chǎng)隆重舉行。本屆“異想大會(huì)”以“現(xiàn)象?2015”為主題，意在關(guān)注本年度的商業(yè)世界因互聯(lián)網(wǎng)科技推動(dòng)帶來的創(chuàng)新、增長、顛覆、進(jìn)化等種種現(xiàn)象。藍(lán)港互動(dòng)集團(tuán)董事長王峰應(yīng)邀出席本次大會(huì)，被評(píng)為“2015異想大會(huì)年度話題人物”之一，并就藍(lán)港互動(dòng)的泛娛樂實(shí)踐帶來精彩演講。

　　以下為藍(lán)港互動(dòng)董事長王峰的發(fā)言全文整理：

　　大家好，我介紹一下我們?cè)谧龅氖潞臀覀兛吹降囊恍┳兓Ｓ幸痪湓挷恢朗钦l講的，“一切行業(yè)都是娛樂行業(yè)”，我作從事網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)十年的老兵，原來在金山，2007年以后出來做了藍(lán)港互動(dòng)，我們經(jīng)歷了PC端—頁游—手游整個(gè)市場(chǎng)變遷的全過程。我覺得游戲跟娛樂已經(jīng)離得越來越近，去年開始我們意識(shí)到一個(gè)非常大的觀點(diǎn)，就是IP。IP成為了今天泛娛樂時(shí)代小說、動(dòng)漫、影視、游戲全產(chǎn)業(yè)鏈打通最重要的一個(gè)中心。

　　總體來講，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)放大了游戲市場(chǎng)，也放大了互聯(lián)網(wǎng)人口紅利帶來的很多相關(guān)領(lǐng)域。為什么這兩年票房上升了?因?yàn)榇蠹矣绣X了，好片多了。我自己的切身體會(huì)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)把大社交帶起來以后，好的作品、小眾的作品也被放大。就我來看，游戲和影視行業(yè)之間有越來越多的關(guān)聯(lián)，我想跟大家重點(diǎn)分析。

　　第一條，游戲，移動(dòng)游戲是我們最核心的業(yè)務(wù)。藍(lán)港互動(dòng)在移動(dòng)游戲的關(guān)鍵產(chǎn)品，第一是《羋月傳》。這個(gè)作品是我們一年半之前跟花兒影視談的，樂視的老總也非常關(guān)心，親自拍了板，給我們藍(lán)港來研發(fā)和發(fā)行。我們特別研究了一下百度指數(shù)，應(yīng)該已經(jīng)到了400萬到500萬，對(duì)比過今年上半年的《花千骨》，百度指數(shù)最高值是300萬。

　　第二個(gè)作品叫《蜀山戰(zhàn)紀(jì)》，這個(gè)作品是我和吳奇隆合開的公司加上愛奇藝的合作。這個(gè)作品已經(jīng)在愛奇藝上播了，前一段時(shí)間非常受關(guān)注，接下來他們要在電視臺(tái)開始播放，游戲我們則計(jì)劃在明年的上半年發(fā)。另外跟動(dòng)漫相關(guān)的IP就是有妖氣平臺(tái)下的美少女機(jī)甲題材的《雛蜂》，目前設(shè)計(jì)成3D格斗的ARPG，目前還在研發(fā)期間。按照現(xiàn)在的時(shí)間表，會(huì)在明年的下半年發(fā)布。大家可以看到這三款游戲IP的儲(chǔ)備，都是奔著最熱門的影視劇、最熱門的動(dòng)漫，以熱門IP為基礎(chǔ)來撬動(dòng)。

　　這里談?dòng)幸粋€(gè)詞叫“影游聯(lián)動(dòng)”，我要補(bǔ)充一點(diǎn)，影游兩者之間還是有不同的。拋開創(chuàng)意和屬性以外，電影經(jīng)過這么多年的發(fā)展，整個(gè)制作發(fā)行是偏工業(yè)化的，有一套體系，制作、發(fā)行到院線，中間的營銷環(huán)節(jié)的時(shí)間段分得很清楚。上線以后，成不成，很快就可以決定。游戲則相對(duì)不同，對(duì)比影視行業(yè)的偏工業(yè)化的體系，游戲是服務(wù)化的。網(wǎng)游的服務(wù)化在哪兒呢?不是簡單的我們有一個(gè)世界觀，有一個(gè)人機(jī)交互、操作體驗(yàn)，這些是基本。到了網(wǎng)上之后，我們要持續(xù)提供服務(wù)。游戲內(nèi)置要有一個(gè)社群，任何一款好游戲，用戶和玩家就是內(nèi)部的社群，玩家如果有內(nèi)部社群，彼此之間產(chǎn)生利益的關(guān)聯(lián)，有利益分配，有獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，有規(guī)則。這個(gè)體系，才是游戲業(yè)未來深入發(fā)展的部分。游戲是一個(gè)服務(wù)領(lǐng)域，電影相對(duì)工業(yè)化，如何把這兩個(gè)領(lǐng)域打通，還需要大家一起探討。

　　接著跟大家簡單報(bào)告一下我們今年上半發(fā)的《十萬個(gè)冷笑話》。當(dāng)初我見到動(dòng)漫公司創(chuàng)始人的時(shí)候，我說要拿這個(gè)IP做一個(gè)游戲，他們都覺得是個(gè)笑話。怎么做呢?這個(gè)是無厘頭、吐槽，里面有很多“梗”。后來這個(gè)IP火了，網(wǎng)上的粉絲越來越多，今年1月份萬達(dá)影業(yè)發(fā)了同名電影，給我們做了非常大的鋪墊。之后游戲設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和動(dòng)漫團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交流，梳理這里的“梗”和關(guān)鍵角色。4月份游戲各版本陸續(xù)發(fā)布，取得了非常火的一個(gè)成績，三天就進(jìn)了App
Store排行榜的前五名，而且被同行和玩家所看好。

　　這個(gè)IP比較年輕化，就引出一個(gè)問題，我們通常會(huì)覺得有一個(gè)東西火起來，就一定能做游戲，但是這中間是有誤區(qū)的。新聞出版總署旗下的游戲工委每年做一份報(bào)告，從我入行開始讀，有一個(gè)數(shù)字始終沒有變，就是三分之二的游戲用戶年齡段處于18-24歲，從所謂的80后、85后到今天的90后、95后。

　　我們還注意到一個(gè)問題，什么樣的IP能夠在游戲上迅速火起來?《花千骨》電視劇火起來，游戲跟著火起來，賺了很多錢。另外一個(gè)作品跟《花千骨》一個(gè)檔次，當(dāng)月發(fā)布，資源相當(dāng)，但是成績很差。我曾經(jīng)深入研究過這是為什么，我們看百度指數(shù)，《花千骨》19歲以下的人搜索量占到三分之一，而另外一個(gè)影視劇只有6%左右。再比如《十萬個(gè)冷笑話》，年紀(jì)大的人是不看的，但是我有一次去大學(xué)演講，講到《十萬個(gè)冷笑話》要做游戲，下面都在鼓掌，他們很喜歡。

　　我們?yōu)椤妒f個(gè)冷笑話》IP的游戲改版花了很大功夫，包括營銷上也下了很大力氣，曾經(jīng)投放過一個(gè)月的廣告，在北京找了十幾所大學(xué)的學(xué)生進(jìn)行代言，拿她們的形象和slogan吸引大家的關(guān)注，主題叫“這個(gè)世界大有搞頭”，類似于動(dòng)漫里的“梗”。我們后來總結(jié)成績，游戲上線的第一天做到了350萬的流水。

　　對(duì)我們而言更大的挑戰(zhàn)，是游戲第一天火之后能夠年年火，這也是游戲行業(yè)明顯區(qū)別于影視行業(yè)的地方。一個(gè)好的IP對(duì)電影來講，是兩周的票房;對(duì)電視劇來講，可能火半年到一年;但是對(duì)于游戲公司來講，一切才剛剛開始。長期來看，IP可以造就非常出色的公司業(yè)務(wù)，比如《夢(mèng)幻西游》已經(jīng)火了十多年了。今天的移動(dòng)游戲行業(yè)這樣的現(xiàn)象還會(huì)不斷地發(fā)生，《花千骨》可能才剛剛開始，我認(rèn)為未來三五年的時(shí)間里還會(huì)有爆款產(chǎn)品，一年可以突破20億到30億的單款產(chǎn)品收益，月流水到3億以上的產(chǎn)品一定會(huì)在近一年到三年之內(nèi)出現(xiàn)。主要的原因在于，PC市場(chǎng)過去十年才好不容易爬到三五百億的水平，移動(dòng)市場(chǎng)兩年就到了這個(gè)水平，再加上泛娛樂品牌的帶動(dòng)，這個(gè)領(lǐng)域會(huì)有巨大的想象力。

　　最后再花一點(diǎn)時(shí)間報(bào)告一下我自己在泛娛樂上的考慮。通過游戲、電影相互合作滲透，我也歸結(jié)了藍(lán)港互動(dòng)這個(gè)企業(yè)未來的主要方向。第一就是游戲本身，我們?cè)诒本⑴f金山、首爾三個(gè)地方部署了研發(fā)團(tuán)隊(duì)，主要考慮是做最熱門IP的合作。跟最好的廠商合作是我們的目標(biāo)，需要找到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的內(nèi)容方。

　　第二，我們正在規(guī)劃影業(yè)，明年會(huì)陸續(xù)發(fā)布藍(lán)港影業(yè)的一系列舉措。首先是跟影業(yè)同行的領(lǐng)先者合作，參與影視制作和投資，拿游戲中的設(shè)計(jì)元素以及技術(shù)參與聯(lián)合創(chuàng)作;其次，一部游戲和一部電影在研發(fā)和制作周期上是非常相似的，快的是8到10月，慢是一到兩年。如果我們的節(jié)奏比較好，一個(gè)IP可以同步做成游戲和電影。我們明年的規(guī)劃是把自家移動(dòng)游戲的標(biāo)桿作品拿來做同名的影視作品，因此我們成立了藍(lán)港影業(yè)。

　　第三，我們旗下正在做一個(gè)硬件公司斧子科技。未來的家庭互聯(lián)網(wǎng)不止包括你們看到的樂視TV，還包括越來越重要的游戲機(jī)。TV已經(jīng)越來越被互聯(lián)網(wǎng)連成互聯(lián)網(wǎng)娛樂的終端，越來越多的年輕人看電視是直接用Wi-Fi看互聯(lián)網(wǎng)電視。條件越來越成熟，有機(jī)會(huì)做中國自主的游戲主機(jī)，類似于PS4。現(xiàn)在講究互聯(lián)網(wǎng)化、社交化，我們同時(shí)跟全球一線的內(nèi)容廠商合作，在平臺(tái)上給予玩家一個(gè)完整的體驗(yàn)。

　　最后是關(guān)于投資，我們?cè)趭蕵废嚓P(guān)領(lǐng)域做了一定的嘗試性投入，我們投資了星美影業(yè)，也投了永樂票務(wù)，他們自身也在互聯(lián)網(wǎng)和影業(yè)方面有所發(fā)展，星美主要是電影的制作、宣發(fā)和院線。我有個(gè)基金，也在投文化、娛樂、智能硬件，包括SaaS。

　　我發(fā)現(xiàn)在我今天所看到的商業(yè)環(huán)境里，以泛娛樂為中心，可以在內(nèi)容——游戲加電影，可以在設(shè)備——家庭互聯(lián)網(wǎng)連接的游戲機(jī)，以及在相關(guān)衍生的投資上做一些聯(lián)動(dòng)，這就是我的考慮。長期來看，我們是游戲公司擴(kuò)展出來的互動(dòng)娛樂公司。

　　這就是我一年當(dāng)中關(guān)于泛娛樂的一些思考，謝謝大家。

　　丨Q：在您看來，游戲公司如何在巨頭林立的游戲行業(yè)中，做出既優(yōu)雅又有市場(chǎng)的作品?

　　王峰：這確實(shí)很痛苦，我跟大家分享一下我的心路歷程。我2007年開始創(chuàng)業(yè)做藍(lán)港互動(dòng)，之前我在金山做了十年。早期做軟件，后來軟件被盜版沖得太厲害，直到看到網(wǎng)絡(luò)游戲。2007年之前的中國網(wǎng)絡(luò)游戲是什么樣的形態(tài)呢?是幾大門戶網(wǎng)站上市之后的又一波熱潮。我2007年出來創(chuàng)業(yè)的時(shí)候很容易拿到錢，連續(xù)兩年就拿了2000萬美金。

　　那時(shí)連騰訊這樣的巨頭還沒有完全想清楚怎么做游戲，2007年我參加過騰訊內(nèi)部的一個(gè)邀請(qǐng)，希望我介紹一下怎么看游戲的研發(fā)和發(fā)行。那個(gè)時(shí)候他們想進(jìn)這個(gè)領(lǐng)域，但是還沒有完全看懂。2007年到現(xiàn)在，騰訊發(fā)力之后搶了市場(chǎng)足夠多的錢，他們有錢，有資源，有人。老的品牌則是網(wǎng)易，網(wǎng)易在游戲研發(fā)上做最早，丁磊很早就意識(shí)到游戲比門戶網(wǎng)站有更好的商業(yè)模式，他們有資源，有積累，騰訊那邊則是有流量。

　　那我們的機(jī)會(huì)在哪兒?中國市場(chǎng)太大，當(dāng)我們?nèi)耸忠粰C(jī)，都有機(jī)會(huì)能夠嘗試去一款游戲的時(shí)候，這個(gè)市場(chǎng)空間其實(shí)就是留給后來者的。我們已經(jīng)干了七、八年，后面還有一些企業(yè)，我認(rèn)為市場(chǎng)空間還給他們留一部分。巨頭能占多少?就算他們占到了五成，甚至占到了六、七成，也會(huì)留下三成給騰訊和網(wǎng)易以外的公司，中國市場(chǎng)也是有兩、三百億的市場(chǎng)。我看業(yè)界有一個(gè)分析，幾年以后移動(dòng)游戲會(huì)有1萬億的規(guī)模。對(duì)比其他國家來看，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)中國這個(gè)市場(chǎng)，即使除去兩大巨頭，我們也是世界級(jí)的市場(chǎng)。

　　那我們?cè)趺疵鎸?duì)?第一，找準(zhǔn)自己擅長的。巨頭可能會(huì)很有錢，每個(gè)領(lǐng)域都部署。如果問我擅長做什么，是大型多人角色扮演游戲，這些自身成為社區(qū)。我過去跟很多同行講過，不要去碰休閑游戲，因?yàn)轵v訊很容易吃掉這個(gè)市場(chǎng)，它輕，社交一分就起來了。大型的角色扮演則是強(qiáng)調(diào)內(nèi)部的關(guān)系。好的品質(zhì)，口碑好，可以靠自己內(nèi)部的力量來掌握，不僅僅是靠“洗量”來優(yōu)化。

　　第二，我們已經(jīng)意識(shí)到接下來中國游戲面臨的最大機(jī)會(huì)，其實(shí)是全球市場(chǎng)。我發(fā)現(xiàn)我們跟海外交流，中國同行都在講中國有多大，到了美國、日本、歐洲，都在告訴你全球有多大。我們能不能做成全球性的產(chǎn)品?我有一個(gè)計(jì)劃，在接下來的一年到三年里，能有這么一個(gè)作品，自己可以同時(shí)發(fā)布50種地區(qū)的版本，覆蓋全球所有大的市場(chǎng)。因?yàn)榭傮w來講，在歐洲、北美、亞洲，還有很多市場(chǎng)是值得開發(fā)的。從這個(gè)角度來看，做全球化是未來的機(jī)會(huì)。客觀來看，中國目前還沒有真正全球化的內(nèi)容公司，騰訊也是靠中國的人口紅利，在海外，騰訊也是在拿片子到中國來發(fā)。從現(xiàn)在開始去思考全球化的內(nèi)容，一切才剛剛開始。