1月12日，由新華社《經濟參考報》主辦的“數據中國與互聯網發展高峰論壇暨2015年度‘互聯網+’優秀案例發布會”在京舉行。來自國家信息中心、國家戰略研究中心、清華大學等單位的專家學者和30多家互聯網領域的優秀企業代表，圍繞“融合、創新、共享”主題，就進一步提升“互聯網+”對經濟轉型的促進作用等問題展開了深入研討。
為總結各行業“互聯網+”成功經驗，深度解析、廣泛推介“互聯網+”行業典范，用榜樣的力量推動互聯網經濟可持續發展，本次論壇發布了2015年度“互聯網+”優秀案例。入選2015年度“互聯網＋”優秀案例的有：蘇寧云商、騰訊手機管家、ETCP智慧停車、神州數碼等，此外，百度糯米、一嗨租車、e代駕、愛屋吉屋、餓了么等也分獲創新案例及黑馬案例獎。
ETCP作為“互聯網+”優秀案例獲獎代表上臺發言，ETCP董事長兼CEO譚龍以《智慧停車：+互聯網沒戲只有互聯網+才能笑到最后》為題發表演講，分享“互聯網+停車”建設的心得體會。譚龍在發言中提到，做好智慧停車必須化解三大矛盾，不管是“互聯網+”還是“+互聯網”，日子都不好過。傳統企業資本投入大，互聯網企業創業融資難、燒錢快，二者都為錢發愁；是選擇順應趨勢做電子支付還是固守原有利益鏈條，讓眾多傳統企業轉做智慧停車的道路變得糾結曲折；既然推進了系統標準化還要不要保留車場的個性化，魚與熊掌是否可以兼得的探索道阻且長。
ETCP發表主題演講
面對智慧停車的三道坎，能順利解決并持續發展的模式才是最合適的。市場是檢驗模式的唯一標準，“互聯網+打車”催生了滴滴、Uber；“互聯網+外賣”，成就了餓了么；“互聯網+婚戀”，將世紀佳緣送到了美國資本市場。“互聯網+”催生行業巨變的同時，為整個社會創造了更大的價值。“+互聯網”是傳統企業利用互聯網思維和工具展開的戰略或戰術調整和優化，由于傳統行業的管理者以及從業者對于互聯網工具的認知和理解能力良莠不齊，也就導致傳統行業的“+互聯網”模式或僅停留在戰術上。“互聯網+”改變的是整個行業，“+互聯網”改變的是企業本身。在這個層面上，傳統企業“+互聯網”雖然能解“燃眉之急”，但代表未來大勢的必然是“互聯網+”。
在互聯網時代，要么擁抱互聯網，要么自投羅網。譚龍還表示，在傳統企業的轉型轉身中，作為國內智慧停車行業的先行企業，ETCP希望能利用自身優勢，幫助其完成改造，共同創造出國內智慧停車的良好大環境。從這一層面來說，ETCP更像是一個整合和優化線上、線下資源的O2O模式先行者。與其說ETCP是在圈地布局，實現“互聯網+”，不如說是在加速中國停車行業的互聯網化，助力傳統的停車企業先順利完成“+互聯網”的商業模式，再向“互聯網+”進行轉型。
