近日，主打“1小時(shí)到家”的社區(qū)O2O平臺(tái)——小區(qū)快點(diǎn)，對(duì)外宣布完成A輪融資，由游族網(wǎng)絡(luò)董事長兼CEO林奇、51.com創(chuàng)始人龐升東聯(lián)合領(lǐng)投，并聯(lián)合多位資深投資人及創(chuàng)始人黃凱團(tuán)隊(duì)追加投資共2億元人民幣。

　　游族網(wǎng)絡(luò)董事長兼CEO林奇

　　據(jù)悉，小區(qū)快點(diǎn)的模式類似早期的京東，比較“重”，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)也不錯(cuò)，社區(qū)O2O、懶人經(jīng)濟(jì)也是林奇很看好的方向。但是作為從游戲行業(yè)起家，跨界影視、動(dòng)漫等文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，致力于構(gòu)建全球化泛娛樂版圖的林奇來說，社區(qū)O2O顯然不只是社區(qū)電商、物流、生活等服務(wù)，而是蘊(yùn)含著龐大的數(shù)據(jù)資源，可以幫助他實(shí)現(xiàn)從線上的“流量”入口到線下的“服務(wù)”入口的打通，進(jìn)而完善其大IP戰(zhàn)略的布局。

　　布局互聯(lián)網(wǎng)線下流量入口

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)流量入口的爭奪已日漸激烈。如果說電子商務(wù)繞不開淘寶交易平臺(tái)，信息獲取繞不開百度搜索引擎，這些服務(wù)的實(shí)現(xiàn)都難以離開線下的社區(qū)物業(yè)，相對(duì)于已有的線上入口，線下的服務(wù)入口——基于物業(yè)服務(wù)延展的社區(qū)O2O平臺(tái)可能更為關(guān)鍵。這個(gè)機(jī)會(huì)，力推粉絲經(jīng)濟(jì)、志在打造大IP系列文化產(chǎn)品的林奇，想必不會(huì)錯(cuò)失。

在頁游、手游領(lǐng)域獲得巨大成功的游族網(wǎng)絡(luò)，在全球已經(jīng)擁有數(shù)億注冊(cè)用戶，《女神聯(lián)盟》、《少年三國志》集聚了龐大的玩家粉絲數(shù)據(jù)，而游族影業(yè)投拍的《三體》電影更是充分運(yùn)用粉絲大數(shù)據(jù)的一部互聯(lián)網(wǎng)電影。從線上到線下，社區(qū)O2O對(duì)流量入口的獲取能力值得期待。

據(jù)了解，小區(qū)快點(diǎn)致力于重新定義社區(qū)消費(fèi)場(chǎng)景中用戶與服務(wù)的關(guān)系，打造完整的社區(qū)生態(tài)圈閉環(huán)，為用戶提供1小時(shí)送貨到家的服務(wù)。目前已布局廣州、長沙、成都等地，擁有近百萬的用戶群。而此次融資后，小區(qū)快點(diǎn)將進(jìn)入穩(wěn)健擴(kuò)張階段，做到區(qū)域重點(diǎn)城市的全城覆蓋，進(jìn)而建立更加龐大和完善的用戶數(shù)據(jù)庫。在內(nèi)部，也要通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、預(yù)警驅(qū)動(dòng)及成本驅(qū)動(dòng)這三個(gè)驅(qū)動(dòng)來推動(dòng)精細(xì)化管理，夯實(shí)業(yè)務(wù)及運(yùn)營基礎(chǔ)。服務(wù)閉環(huán)、快速交付、轉(zhuǎn)化率高、線上線下融合，這些在PC電商時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)業(yè)者夢(mèng)寐以求的特點(diǎn)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，將能在社區(qū)O2O生活服務(wù)這個(gè)場(chǎng)景中實(shí)現(xiàn)。

　　小區(qū)快點(diǎn)

　　據(jù)小區(qū)快點(diǎn)創(chuàng)始人黃凱透露，小區(qū)快點(diǎn)的終極目標(biāo)是收入模式從商品價(jià)差模式到強(qiáng)入口流量變現(xiàn)模式，意為做好正品，做好配送，確保速度，但是賺錢不在商品，而在于流量廣告變現(xiàn)，讓更多的新老品牌商找他們?nèi)ネ茝V、投放廣告，目的還是打造一個(gè)移動(dòng)端的強(qiáng)流量入口。

　　完善大數(shù)據(jù)應(yīng)用支撐能力

布局線上線下的流量入口并不是最終目的，對(duì)照林奇此前在游族網(wǎng)絡(luò)收購全球最大的開發(fā)者平臺(tái)Mob時(shí)的表態(tài)，可以發(fā)現(xiàn)，建立強(qiáng)大的數(shù)據(jù)挖掘、分析系統(tǒng)并形成數(shù)據(jù)服務(wù)能力，支撐游族全產(chǎn)業(yè)鏈的IP文化產(chǎn)品打造，乃至輻射更廣泛領(lǐng)域的拓展，才是林奇的理想所在。

林奇表示：“通過強(qiáng)化大數(shù)據(jù)，我們可以迅速描繪用戶畫像、應(yīng)用場(chǎng)景、行業(yè)趨勢(shì)，進(jìn)而指導(dǎo)產(chǎn)品從立項(xiàng)到營銷的各個(gè)階段。隨著移動(dòng)設(shè)備成為信息交流的第一載體，Mob精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)可以幫助全面把關(guān)影視、游戲內(nèi)容尤其是IP的輸出。”

由此不難推測(cè)，林奇此次投資社區(qū)O2O，更多的還是想要在已有的線上用戶數(shù)據(jù)之外，獲得成規(guī)模的線下數(shù)據(jù)資源，作為其泛娛樂產(chǎn)業(yè)布局的全方位數(shù)據(jù)支撐。

　　社區(qū)O2O

　　有房地產(chǎn)行業(yè)人士指出，國內(nèi)目前有幾萬家開發(fā)商，有超過17萬個(gè)小區(qū)，物業(yè)管理面積達(dá)到1萬多億平方米，如果這些數(shù)據(jù)能夠聚量起來，將資源盤活，產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)將比阿里巴巴掌握的更大。而要挖掘和激活這個(gè)龐大的數(shù)據(jù)寶庫，社區(qū)O2O就是一種很好的途徑。不過，有專家表示，雖然開發(fā)商手中掌握大量客群，但面對(duì)大量客戶的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，如何準(zhǔn)確判斷業(yè)主需求，建立清晰便捷的服務(wù)平臺(tái)入口，打通業(yè)主和物業(yè)之間的溝通環(huán)節(jié)成為社區(qū)O2O最大的障礙。在這個(gè)方面，擁有深厚的大數(shù)據(jù)應(yīng)用底蘊(yùn)的游族Mob平臺(tái)，無疑有更大的發(fā)言權(quán)。

　　完善全球泛娛樂產(chǎn)業(yè)布局

通過O2O抓取的數(shù)據(jù)，可以完整分析用戶需求，優(yōu)化用戶體驗(yàn)。更重要的是，透過大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)商品的C2B模式。企業(yè)按照用戶需求組織生產(chǎn)或者調(diào)整供應(yīng)，可以令整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條更加高效。

大數(shù)據(jù)的理念和應(yīng)用已經(jīng)滲透到許多商業(yè)行為中，對(duì)企業(yè)精準(zhǔn)營銷、上游供應(yīng)鏈以及生產(chǎn)計(jì)劃都有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。林奇提出，我們即將面臨一場(chǎng)變革，新興大數(shù)據(jù)將成為企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。只有那些能夠運(yùn)用這些新數(shù)據(jù)形態(tài)的企業(yè)，方能打造可持續(xù)的重要競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。在互聯(lián)網(wǎng)+、數(shù)字娛樂、動(dòng)漫影視、大數(shù)據(jù)、IP創(chuàng)新，還有智能硬件、O2O、文化體育等更廣闊的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，林奇和他主導(dǎo)下的游族網(wǎng)絡(luò)采用投資和孵化等方式，已經(jīng)展開了布局。顯然，在他看來，游族擁有的大數(shù)據(jù)服務(wù)能力的價(jià)值，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是能用是否盈利來衡量的，而是能有力支撐起電影、游戲等多種IP產(chǎn)品業(yè)態(tài)之間的數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)，從而提升IP品質(zhì)及影響力，最終塑造經(jīng)典文化品牌。

　　林奇及游族網(wǎng)絡(luò)的泛娛樂產(chǎn)業(yè)投資孵化

　　大數(shù)據(jù)需要基于龐大的人、龐大的事以及海量的行為，而能夠提供這些信息的手段，O2O無疑是最佳的選擇。IBM公司不久前收購了Weather公司，而獲取后者數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)流以及預(yù)測(cè)分析方案的實(shí)質(zhì)在于著眼于未來。與此異曲同工的是，林奇此次投資社區(qū)O2O，也是補(bǔ)足其智能數(shù)據(jù)構(gòu)成業(yè)務(wù)的底層支撐，形成可以對(duì)全球、全產(chǎn)業(yè)鏈輸出的公共服務(wù)能力。