在互聯(lián)網(wǎng)公司正比拼各家年會(huì)大獎(jiǎng)的時(shí)候，1月24日游族年會(huì)上，游族網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)兼CEO林奇現(xiàn)場(chǎng)決定，把給兩個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)提高到400萬(wàn)元之巨。他表示，在過(guò)去一年中，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了巨大的價(jià)值，“特別是對(duì)于在游族整個(gè)體系當(dāng)中，一個(gè)把年流水做到十億元以上的產(chǎn)品(指《少年三國(guó)志》手游)，我們一定要給出足夠激動(dòng)人心的獎(jiǎng)勵(lì)。”

　　其實(shí)在激動(dòng)人心的獎(jiǎng)勵(lì)背后，林奇還有更深層次的考慮。他表示，這雖然是一個(gè)臨時(shí)的決定，但也是源于對(duì)2016年乃至未來(lái)幾年企業(yè)發(fā)展的深重危機(jī)感，和面臨更復(fù)雜更嚴(yán)峻形勢(shì)下以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)擁抱變化的決心。

　　堅(jiān)持對(duì)極致的追求

　　此次獲得林奇重獎(jiǎng)的兩個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，分別是無(wú)限工作室《少年三國(guó)志》項(xiàng)目組和環(huán)球工作室新媒體廣告項(xiàng)目組。林奇以400萬(wàn)元重獎(jiǎng)來(lái)激勵(lì)的，不僅是針對(duì)《少年三國(guó)志》的年流水10億元，他更看重和肯定的，是對(duì)優(yōu)秀產(chǎn)品的極致追求和對(duì)發(fā)展理念的創(chuàng)新突破。

　　正如林奇在給《少年三國(guó)志》運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人馮荊荊頒發(fā)總裁特別獎(jiǎng)時(shí)所說(shuō)的：“去年春節(jié)我看到她在公司帶領(lǐng)60多人吃年夜飯的時(shí)候，我當(dāng)時(shí)就想有一天我能送給她一個(gè)禮物。”

　　《少年三國(guó)志》項(xiàng)目組在2015年春節(jié)期間加班14天，創(chuàng)下開(kāi)服200組零事故的運(yùn)營(yíng)奇跡，在這樣一種工作狀態(tài)和精神狀態(tài)下，《少年三國(guó)志》公測(cè)20天流水破億，全年流水突破10億，排名最高躋身App暢銷榜、應(yīng)用寶、360及百度暢銷榜前三，表現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)居各大榜單前20，成為史上第一豎版卡牌游戲。馮荊荊雖然“害100多小伙伴春節(jié)沒(méi)能回家，”但是她主導(dǎo)建立健全了手游運(yùn)營(yíng)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)手游運(yùn)營(yíng)多領(lǐng)域突破，如24小時(shí)運(yùn)營(yíng)服務(wù)、百萬(wàn)粉絲公眾號(hào)、45萬(wàn)粉絲官方貼吧等。

　　游族網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)、CEO林奇在2016年游族年會(huì)上演講

　　而環(huán)球工作室新媒體廣告項(xiàng)目組以創(chuàng)新為理念，打破傳統(tǒng)圖片及Flash廣告制作模式，建立了一套革命性的新媒體廣告制作體系，實(shí)現(xiàn)低于原價(jià)格10%的超低成本，制作真人短片和CG視頻，并在海外發(fā)行過(guò)程中提升至少30%的流量，降低30%的安裝成本。

　　這兩個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的巨大價(jià)值，在林奇看來(lái)，不僅僅是用業(yè)績(jī)來(lái)衡量的，更重要的是其引領(lǐng)或者示范的一種精神面貌。在幾個(gè)月里面做出一個(gè)年收入十億的產(chǎn)品(《少年三國(guó)志》)，“如果你經(jīng)歷了這個(gè)項(xiàng)目，這有可能是你這一輩子做過(guò)最成功的項(xiàng)目。”林奇說(shuō)，這對(duì)于任何一個(gè)人來(lái)說(shuō)，經(jīng)歷這樣的項(xiàng)目都有可能成為此生或者過(guò)去幾十年里面最讓你激動(dòng)的事情。所以他“必須要把這個(gè)獎(jiǎng)金干到四百萬(wàn)”。

　　尋找創(chuàng)新機(jī)會(huì)的縫隙

　　這種精神面貌，或者這種激動(dòng)人心的成績(jī)，在現(xiàn)在新的形勢(shì)下顯得尤為重要。林奇提出，就像糟糕的氣侯一樣，中國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境甚至全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境會(huì)變的更加糟糕。2016我們面臨的問(wèn)題可能更加復(fù)雜，整個(gè)行業(yè)的增長(zhǎng)和全國(guó)乃至全世界經(jīng)濟(jì)、社會(huì)形勢(shì)的壓力，各種因素都將集中在這一年，社會(huì)各個(gè)階層的不適應(yīng)，這些壓力都會(huì)不斷地傳遞，傳遞到游族身上。如果說(shuō)2015年承受最大壓力的是那些傳統(tǒng)行業(yè)居多，那么在2016年、2017年，所有行業(yè)都不能幸免。那么，在這樣的大前提下，我們將去向哪里，或者游族這樣的企業(yè)將要做什么?

　　由此，林奇提出希望整個(gè)游族能在更復(fù)雜艱難的新形勢(shì)下，增強(qiáng)自身尋找機(jī)會(huì)、把握機(jī)遇乃至轉(zhuǎn)化成突破性戰(zhàn)果的能力，他形容為“尋找創(chuàng)新機(jī)會(huì)的縫隙”，因此如今相比于過(guò)去幾年，游戲行業(yè)乃至整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境，確實(shí)是更加艱難的。

　　林奇在年會(huì)演講中表示，在劇烈的變革中一定會(huì)有新的機(jī)會(huì)，所以2016年游族的整個(gè)業(yè)務(wù)體系、資源體系包括戰(zhàn)略體系，都會(huì)圍繞新的機(jī)會(huì)來(lái)展開(kāi)。他提到，例如過(guò)去體育行業(yè)、影視行業(yè)存在的問(wèn)題和機(jī)會(huì)，游族將考慮如何跟互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷結(jié)合，如何跟用戶直接結(jié)合，跟用戶之間產(chǎn)生產(chǎn)品關(guān)系、消費(fèi)關(guān)系，以及客戶與產(chǎn)品的交易關(guān)系，這些都是我們?cè)?016年去尋找創(chuàng)新機(jī)會(huì)的縫隙，或者在這些縫隙當(dāng)中找到新的生存機(jī)會(huì)，這將是游族整個(gè)2016年的主題。

　　組織變革后的新戰(zhàn)略新打法

　　那么，圍繞這個(gè)主題，游族將如何去尋找創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，為企業(yè)找到足以生存發(fā)展的“縫隙”?林奇在年會(huì)上明確表示了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的決心，將從企業(yè)自身組織生態(tài)的調(diào)整開(kāi)始，為適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和戰(zhàn)略方向，做出相應(yīng)的自我變革。

　　林奇認(rèn)為，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的概念提出，其實(shí)蘊(yùn)含的是新的方法和新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)的出現(xiàn)。與阿里巴巴、谷歌等互聯(lián)網(wǎng)巨頭一樣，游族已經(jīng)認(rèn)識(shí)到建立新商業(yè)邏輯下的組織生態(tài)的必要性。林奇說(shuō)：“新的組織形態(tài)就是未來(lái)一系列問(wèn)題的解決之道，有一點(diǎn)想法的人，不會(huì)在一個(gè)穩(wěn)固的體系下做事情的，老的組織形態(tài)一定會(huì)被新的東西淘汰。”游族已經(jīng)對(duì)整個(gè)公司的組織架構(gòu)做出了大的調(diào)整，首先是工作室體制出現(xiàn)，其次是把很多公共資源平臺(tái)拆分到工作室中去。林奇解釋說(shuō)，這種拆分目的是為了讓一個(gè)工作室有更加全面的思考，去思考其他產(chǎn)品的生存狀況和開(kāi)發(fā)效率、運(yùn)營(yíng)效率，同時(shí)把公共資源平臺(tái)的職能拆分到各個(gè)工作室，讓原來(lái)沒(méi)有跟用戶直接接觸、跟市場(chǎng)直接接觸的平臺(tái)部門直接接觸市場(chǎng)。

　　在這個(gè)組織生態(tài)調(diào)整之下，游族今年提出了3個(gè)“1+1”目標(biāo)：第一個(gè)“1+1”，指的是架構(gòu)調(diào)整后的每一個(gè)工作室，每一年會(huì)出一個(gè)A+級(jí)產(chǎn)品和一個(gè)S級(jí)產(chǎn)品;第二個(gè)“1+1”是指，每一個(gè)產(chǎn)品都會(huì)配置頂級(jí)的IP和頂級(jí)的宣傳資源;第三個(gè)“1+1”，是從整個(gè)戰(zhàn)略角度來(lái)看，希望從大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和IP業(yè)務(wù)兩大方向取得重大突破。從這個(gè)目標(biāo)看，游族今年至少要推出8款好的產(chǎn)品。

　　游族網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)、CEO林奇為《少年三國(guó)志》運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人馮荊荊頒發(fā)總裁特別獎(jiǎng)

　　這正是林奇所期待的，也是他此次做出重獎(jiǎng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)400萬(wàn)元的背后原因，就是希望在新的戰(zhàn)略方向下，能有更多如《少年三國(guó)志》這樣的旗幟性產(chǎn)品出現(xiàn)，牢固樹(shù)立游族以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)擁抱變化、始終保持強(qiáng)勁的適應(yīng)能力、增長(zhǎng)能力和引領(lǐng)能力的產(chǎn)業(yè)地位。為此，林奇將不吝予以更高的重獎(jiǎng)。正如他所說(shuō)的：“希望未來(lái)一年兩年當(dāng)中，可以站在這個(gè)臺(tái)上的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，把這個(gè)獎(jiǎng)金再乘十倍。”