在對(duì)比中美科技創(chuàng)新時(shí)，一種普遍的觀點(diǎn)常被提起：硅谷的極客立志于改變世界，夢(mèng)想遙遠(yuǎn)而偉大;中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者們只為更大的市場(chǎng)，視野短淺而狹隘。

　　這種觀念常用來(lái)解釋中美當(dāng)前呈現(xiàn)的科技創(chuàng)新現(xiàn)狀。人們?cè)敢庠谡務(wù)揋oogle的AlphaGo圍棋機(jī)器人、埃隆-馬斯克的SpaceX的時(shí)候，順便揶揄感嘆一下萬(wàn)眾創(chuàng)新的中國(guó)，遍地O2O。

　　百度首席科學(xué)家Andrew Ng
并不同意這種看法，這位取中文名為吳恩達(dá)的華裔科學(xué)家，加盟百度前，是斯坦福大學(xué)的任職教授，是“谷歌大腦”計(jì)劃的主創(chuàng)人員，此外還參與創(chuàng)立了教育技術(shù)公司Coursera——一個(gè)普通人通過(guò)免費(fèi)的網(wǎng)上課程學(xué)習(xí)，也能拿到世界名校課程修習(xí)證明的網(wǎng)站。

　　在吳恩達(dá)看來(lái)，無(wú)論是他目前主導(dǎo)的百度人工智能研究院，還是中國(guó)遍地開(kāi)花的O2O，都同屬于偉大的技術(shù)。因?yàn)樗麄兌荚谕ㄟ^(guò)技術(shù)讓更多的人受益，或是讓人們有更多的時(shí)間去做更有意義的事情。

吳恩達(dá)：我剛注冊(cè)了微博，說(shuō)什么會(huì)讓中國(guó)用戶感興趣?

　　從加盟百度的原因說(shuō)起

　　2014年5月16日，吳恩達(dá)加盟百度的消息甚至在國(guó)際上引起關(guān)注，美國(guó)權(quán)威雜志《麻省理工科技評(píng)論》(MIT Technology
Review)還給出了看似夸張的評(píng)價(jià)：“百度將領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)創(chuàng)新的軟件技術(shù)時(shí)代，更加了解世界。”

　　實(shí)際上，這位人工智能領(lǐng)域的科學(xué)家早就在國(guó)際上享有盛譽(yù)。2013年，吳恩達(dá)還被《時(shí)代》雜志評(píng)為年度全球最有影響力100人，成為16位科技界代表之一。

　　不過(guò)，從谷歌加盟百度，還是令很多人不解。在大眾印象里，對(duì)于前沿科技的探索，谷歌所具有的優(yōu)勢(shì)要明顯得多。但吳恩達(dá)有自己看問(wèn)題的方式，這位華裔科學(xué)家很清楚自己的研究最需要的是什么。

　　吳恩達(dá)曾在百度董事會(huì)上談到了加盟的初衷，后來(lái)百度董事丁健將原話轉(zhuǎn)述給了新浪科技：“他說(shuō)參與到這邊很重要的原因，是看中了數(shù)據(jù)的’數(shù)量’。他有一個(gè)很好的比喻，人工智能像發(fā)射飛船，有兩個(gè)重要的方面：一個(gè)是像’火箭’一樣的計(jì)算引擎，第二是’燃料’，就是它的數(shù)據(jù)，這兩個(gè)缺一不可。中國(guó)在人工智能這個(gè)領(lǐng)域，數(shù)據(jù)這一塊有它非常大的優(yōu)勢(shì)，所以他要加入進(jìn)來(lái)。”

　　中國(guó)有AI發(fā)展需要的燃料

　　加盟百度后，吳恩達(dá)主要在硅谷負(fù)責(zé)百度人工智能實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，2015年5月余凱離職后，他還肩負(fù)起了百度深度學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室(IDL)和百度大數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室(BDL)的領(lǐng)導(dǎo)工作。不過(guò)就個(gè)人來(lái)說(shuō)，吳恩達(dá)向記者表示，最感興趣的還是在自動(dòng)駕駛和語(yǔ)音識(shí)別兩個(gè)領(lǐng)域。

　　這兩個(gè)領(lǐng)域也是百度近兩年來(lái)最為閃光的前沿科技領(lǐng)域。自動(dòng)駕駛方面，百度于2015年年底完成了無(wú)人車的路測(cè)，并緊接著成立自動(dòng)駕駛事業(yè)部，宣稱3年內(nèi)將實(shí)現(xiàn)無(wú)人車的商用。語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)方面，除了在去年發(fā)布了語(yǔ)音交互為主的機(jī)器人“度秘”，吳恩達(dá)主導(dǎo)下的Deep
Speech 2還在近期被MIT評(píng)選為2016年十大技術(shù)突破。

　　簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，Deep Speech
2技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)不同語(yǔ)言間的“同聲傳譯”。不過(guò)，吳恩達(dá)表示這項(xiàng)技術(shù)離團(tuán)隊(duì)想要的“商用”目標(biāo)還有距離，一是電腦的語(yǔ)音識(shí)別準(zhǔn)確率，只有在比較短的語(yǔ)音范圍內(nèi)，才能超過(guò)人類。一旦語(yǔ)音較長(zhǎng)，電腦的“學(xué)習(xí)”能力就會(huì)表現(xiàn)出受限的一面。另一個(gè)原因同樣涉及到機(jī)器學(xué)習(xí)，目前的語(yǔ)音識(shí)別主要是將人說(shuō)的話寫(xiě)下來(lái)，但離“理解”字句背后的意思，還需要更深入的研究。

　　和吳恩達(dá)看好中國(guó)的原因一樣，語(yǔ)音識(shí)別的進(jìn)一步發(fā)展有賴于大數(shù)據(jù)。

吳恩達(dá)保有教授習(xí)慣，現(xiàn)場(chǎng)講授AI原理

　　談到語(yǔ)音識(shí)別進(jìn)一步發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)，這位身兼斯坦福教職的教授開(kāi)始起身走到白板前，像授課一樣寫(xiě)下背后的原理：

　　“現(xiàn)在人工智能最核心的價(jià)值就是輸出A得到B，就是supervised
learning。輸入一張圖片，給出一段圖片描述，輸入一段語(yǔ)音，輸出一段文字。但這個(gè)A和B之間，需要的是大量的數(shù)據(jù)。”吳恩達(dá)解釋道。

　　他還強(qiáng)調(diào)大數(shù)據(jù)的作用，不會(huì)局限于A和B本身：“我們的語(yǔ)音識(shí)別就需要大量的數(shù)據(jù)，如果有一萬(wàn)多個(gè)小時(shí)的錄音，然后這些錄音全部變成文字，再把這個(gè)數(shù)據(jù)跟深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)算，輸出有用的東西。對(duì)于非常多的業(yè)務(wù)是很有用的。”

　　對(duì)于語(yǔ)音識(shí)別的應(yīng)用前景，吳恩達(dá)表示很期待，他說(shuō)未來(lái)的百度搜索里，語(yǔ)音輸入會(huì)占到50%以上。而作為交互方式，語(yǔ)音識(shí)別在物聯(lián)網(wǎng)、智能硬件，自動(dòng)駕駛等等領(lǐng)域，都將發(fā)揮重要作用。

　　此外，吳恩達(dá)還表示，除了語(yǔ)音識(shí)別，無(wú)人駕駛也將在2015年的成果上繼續(xù)深入探索，并且強(qiáng)調(diào)這種探索的方向是將99%的安全度，提高到99.99%，涉及到具體方案上，百度會(huì)在公共交通上率先應(yīng)用無(wú)人駕駛——“我們正在尋找最初的班車路線和公交路線，路線可能得大概20英里，一個(gè)大的圓環(huán)狀或能前后反復(fù)行進(jìn)的路線。”

　　還不到警惕AI的時(shí)候

　　關(guān)于人工智能的話題，總免不了對(duì)于其造成的潛在威脅的擔(dān)憂。在世界范圍內(nèi)，以物理學(xué)家霍金、比爾蓋茨和馬斯克為代表，不斷提醒人們要警惕人工智能。

　　但這在吳恩達(dá)眼里，這種擔(dān)憂有些“杞人憂天”，他打比方說(shuō)：“其實(shí)有一句話，我在一年前講過(guò)，就是對(duì)人工智能的擔(dān)心就像對(duì)于火星人口過(guò)多的擔(dān)心。擔(dān)心火星真的有太多人了，面臨被污染，被破壞的問(wèn)題。可能到了那個(gè)時(shí)候我們真的是應(yīng)該擔(dān)心，找一些方法來(lái)解決他們，但現(xiàn)在的話，可能為時(shí)尚早。目前來(lái)講，我覺(jué)得其實(shí)還有很多人不太理解人工智能是什么可以做，什么不可以做。”

　　“人工智能什么可以做，什么不可以做”，關(guān)于背后的意味，吳恩達(dá)的理解是能都利用人工智能讓更多人受益，并且選擇的方向是路徑清晰的、可行的，而不只是一個(gè)demo而已。

　　什么樣的人工智能還處于demo階段?吳恩達(dá)并沒(méi)有一一列舉，不過(guò)在記者問(wèn)到對(duì)于最近火熱的谷歌Atlas機(jī)器人的看法時(shí)，吳恩達(dá)回答說(shuō)：“我對(duì)那個(gè)技術(shù)不太熟悉，不太知道他們?cè)谧鍪裁矗矣X(jué)得效果看視頻好象不錯(cuò)。但從實(shí)踐來(lái)講，可能還是一個(gè)demo。”

　　“那這種demo為代表的技術(shù)背后，是不是反映出硅谷的科技公司在技術(shù)追求上更加高大上，而反觀中國(guó)，我們的創(chuàng)新更多是O2O這樣的?”記者緊接著提問(wèn)道。

　　O2O不比“改變世界”low

　　吳恩達(dá)對(duì)此做了明確的否定，并認(rèn)為中國(guó)的O2O背后有很多美國(guó)缺乏的先進(jìn)技術(shù)，比如物流的管理，而且進(jìn)一步來(lái)說(shuō)，O2O背后的物流分配涉及到了人工智能的諸多研究。他還告訴現(xiàn)場(chǎng)記者，上一次來(lái)中國(guó)的時(shí)候，還專門感受了中國(guó)便捷的O2O服務(wù)——外賣、廚師上門、洗車等，并錄制了視頻帶回到硅谷。“中國(guó)的O2O在美國(guó)是難以想象的，很多人看了我的視頻都希望美國(guó)在這方面有更快的進(jìn)展，但O2O背后的復(fù)雜技術(shù)以及中國(guó)所擁有的人口密度，美國(guó)公司學(xué)習(xí)起來(lái)可能還有很長(zhǎng)一段時(shí)間。”

　　吳恩達(dá)還認(rèn)為，無(wú)論是號(hào)稱“改變世界”的硅谷科技公司，還是中國(guó)的O2O創(chuàng)業(yè)，實(shí)際上并沒(méi)有高低貴賤之分，判斷標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是能否讓更多人因此受益，而且這種受益要看實(shí)際行動(dòng)。

　　“我可以跟你分享的是，我覺(jué)得中美教育是有差別的。我從小在香港和新加坡長(zhǎng)大，感受到的是華人教育里，一個(gè)6歲的孩子，更多的是被教育去聆聽(tīng)，而對(duì)于一個(gè)6歲的美國(guó)孩子，已經(jīng)開(kāi)始被訓(xùn)練站上講臺(tái)去表達(dá)了。所以我的感受是，很多中國(guó)人其實(shí)有很多領(lǐng)先的技術(shù)，只是他們沒(méi)有很好的展現(xiàn)和表達(dá)。中國(guó)也有很多改變世界的項(xiàng)目，比如自動(dòng)駕駛，我們做的原因不是想做PR，我們的目的是希望改變?nèi)祟惖慕煌ǎ@是很棒的挑戰(zhàn)，我覺(jué)得是這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)可以讓交通變得更方便、更便宜。”