速途網3月9日觀察（報道
白賀云）3月9日消息，大可樂手機創始人丁秀洪今日轉發《關于暫停大可樂手機業務的公告》，大可樂手機因遭遇資金鏈斷裂而暫停。
這不會是最后一個，手機行業洗牌速度還在加劇。在接下來幾年內，大可樂此類手機廠商，若無核心技術及特點，也沒有強大靠山或資金庫，基本都會死去，最多成為人們心中的那一抹記憶。
大可樂之死，價格戰的必然
丁秀洪的公開信內容很有情懷，也直言是因為資金問題而失敗，背后也透出了一無核心技術，二無靠山的手機廠商打價格戰的后果。
公開信中，丁秀洪說到：創業維艱，是每一個公司都可能面對、經歷的過程。“我們面臨了最大的困難——資金壓力，最終沒有挺過這一關。我們做得不夠好，導致了公司的失敗。”
這次是大可樂正式宣布退出，去年10月，大可樂廠商云辰科技就已經在申請破產。丁秀洪當時也表示，自己已淡出云辰科技，不再參與公司日常運營管理。未來會考慮新的事業機會。
2011年前后，小米也剛起步，低價機尚未普及，大可樂主打廉價機市場不小，天語等山寨機也逐漸發跡。資料顯示，大可樂手機成立于2012年6月，截至倒閉前共推出了大可樂手機等8款產品。雖說跟目前的其他廠商相比，產品鏈并不太長，但靠價格去爭取用戶已然沒了什么競爭力。
速途研究院《2015年第三季度智能手機市場報告》相關數據顯示，2011-2013是中國智能手機市場的快速增量時期，市場銷量增長迅速。從2014年始，中國智能手機的銷量增速開始放緩。在手機市場已經飽和的狀況下，單純的參數及價格比拼，也已升級到比拼用戶體驗、軟件系統和資本運作能力。
小米、華為、魅族等品牌，都已覆蓋了高中低產品市場，并且產業鏈完整，不會出現手機剛出不久旋即倒閉，后期維修都難以保障的窘境。這還只是國產機，蘋果、三星等國際品牌還占據著20%左右的市場份額，大可樂的生存空間幾乎完全喪失。
那些年，紅極一時的大可樂們
大可樂的死亡是三線國產機的一個縮影，來看看還有哪些“大可樂”在紅極一時之后，最終銷聲匿跡。
小辣椒手機，與大可樂一樣，也是以超低的價格，加上不錯的配置迅速打通手機低端市場，但隨著其他中高端品牌等對低端市場的重視，加上品牌宣傳上的不到位，小辣椒也就不再那么火辣。
美圖手機由美圖秀秀出品，主打美顏，但在拍照方面OPPO早已籠絡了大拼用戶，況且美顏一款APP就可以的事，就沒必要再買一部手機了。其次，美圖在宣傳方面主打當紅明星，不過這也沒能為美圖手機帶來多少份額。
盛大手機是盛大網絡推出的智能手機，憑借盛大網絡的旗下的多媒體資源，該手機曾被寄予厚望，而盛大也給予了購機者豐厚的游戲閱讀禮包。但推出第一款產品后便了無音訊。
迪士尼手機，2013年由迪士尼聯手上海欣迪通信科技有限公司聯手打造，定價1999的迪士尼手機性價比并不高，外觀上也主打著可愛的設計，后來該品牌在推出第二代產品Magic
2后便沒了下文。
明星做手機的也不在少數，像韓庚推出的庚Phone、崔健的藍色骨頭手機、水木年華和汪峰跟100+推出的定制機，以及周杰倫的uGate等，這類產品基本曇花一現。
明星、噱頭、大靠山等等，都只是這些手機能活下來的條件之一，沒有極致精神，成為手機市場洗牌時的loser，那是必然。
洗牌時刻，小米、華為們也難輕松
已經是2016年，小米、華為還在為誰是去年的銷售冠軍打口水仗，這是小米近年來第一次銷量之王的寶座遭受挑戰。手機市場的競爭可見一斑。
筆者以為，目前國產機廠商可分為四類，如下：
一線代表：小米、華為、魅族、OPPO、vivo等。他們的市場份額都保持在7%以上。傳統手機廠商已經有自家銷售渠道，用戶相對穩固，比如步步高家族的OPPO、vivo，互聯網企業則依靠其龐大的產業鏈滿足供給，這些品牌在國內市場掙得你死我活之際，還在不斷開拓國際市場。
二線代表：酷派、聯想、中興、TCL等。他們在整個手機市場中還有其份額比例，主要競爭在國內，就目前表現來說，在努力與一線品牌看起，不過在營銷，及性價比上，有所欠缺。
三線代表：一加、錘子等新興互聯網手機。其市場份額在1%以下，相對較有個性，極力在刷存在感；出生時間不久，情懷意味較濃，在國外有所布局，潛力有待挖掘。
四線代表：大可樂們。沒有產業鏈支撐，小金庫微小，主打廉價機。或者具有明星效應，有其突出特點，但一般可被一款APP代替。這些目前還處于求生存階段，或者不了了之。
洗牌之后，必然只剩下幾家，就像當年的“百團大戰”。若無損失上億的心理準備，不要進手機行業，資金鏈是第一不能斷的，這是根源。此外，還必須有核心競爭力——品質，目前手機用戶已經從追求廉價進入了追求品質的階段。想突圍，這是關鍵。
后記：蘋果手機一直備受追捧，是喬布斯當年與自己死磕的極致精神在里面，國產機也該真正跟自己“死磕”一下。好產品，用戶會用銀子為其投票。
