9日下午，2016第五屆全球移動游戲大會GMGC第三日，在多功能B廳舉辦了一場關于電競、關于VR的對話探討會。競技時代CEO李金龍先生負責主持本次對話，戲谷電競聯盟CEO胡志祥、游戲風云VP劉星、《電子競技》雜志執行主編王思奇、優酷土豆游戲內容主編董成寧、火星時代實訓基地影視系教學總監李曉棟作為嘉賓一同亮相。

　　由于幾位大大皆為游戲圈老人，思想碰撞的軌道和時間較長，故網游花邊社將一些亮點進行整理，方便各位讀者朋友閱讀。

　　1、電競這么火，元芳你怎么看？

　　胡志祥：國內的電競行業屬于兩頭，一種屬于爆沖式，特點燒錢，案例：高價挖主播，高價挖戰隊;一種屬于兩頭熱，特點：底層賽事體系難健全，案例：小型線下比賽沒人愛看。總結：電競是紅了，但走的路不對。

　　劉星：從前電競過苦日子,現在迎來了好日子,一些人稱之為電競泡沫,然而投資人并不傻,電競賽事包括衍生出的周邊依舊有很大的發展空間。但后面的公司再想分一杯羹，需要自己創新找點。

　　王思奇：電競就像民謠，該火自然就火了，雖然人紅是非多，但這是必然趨勢。

　　董成寧：以前就有機會火，我們因為政策錯過了，現在的紅是以前憋出來的，雖然有得有失，整體仍是比較良好的發展趨勢。

　　李曉棟：電競行業需要正規軍，需要輸血功能，需要人才的培養。

　　2、什么類型的游戲適合做電競？未來電競的發展類型？

　　胡志祥：有競技性的游戲類型。

　　劉星：電競項目首先要具備公平性，其次未來電競不局限于PC，會根據場景的變化而改變。

　　王思奇：團隊性、易上手。

　　董成寧：競技游戲應該具有普遍性和社交性，以及高激烈、高對抗。

　　李曉棟：經典游戲的衍生。

　　3、VR電競的機遇和問題

　　胡志祥：VR很好很貴，落地需要時間。

　　劉星：向前輩移動電競學習，需要爆款和VR電競生態鏈的搭建。

　　王思奇：VR作為高科技，有自己獨特的載體魅力，同時具備教(裝)育(逼)資本。

　　董成寧：VR價格高，可先從家庭娛樂培養相關文化做起。

　　李金龍：VR屬于未來，消費高的問題可以由體驗店解決，用戶黏性由VR電競培養。

　　4、如何培養VR電競用戶黏性？

　　胡志祥：網咖，基本都是目標受眾，轉型的網吧可以第一個吃螃蟹。

　　劉星：打造VR電競產品爆款。

　　王思奇：需要有人為VR電競代言，無論是產品、比賽、明星還是冠軍。

　　董成寧：VR需要線上線下一起聯動，資源利用。

　　李曉棟：多產業聯合做，例如結合影視電影推廣。

　　5、一個電競賽事的成功要點是什么？

　　胡志祥：做好賽事目標人群定位，切勿狗熊掰棒子。

　　劉星：賽事首先需要公平，內容要有價值，有成熟的盈利模式。

　　王思奇：從報道的角度，賽事的專業性最重要，還有諸如比賽守時等細節。

　　董成寧：辦賽事需要認真、較真，看主辦方的內部執行力。

　　VR是新晉的投資“紅人”，電競又紅到發紫，兩者的結合表面上看好似前途一片光明。但根據幾位游戲老炮兒的觀點，這個童星要想變成巨星，還需要一些時日踏踏實實的成長、磨練。就像沒有人能獨自堅強，在新生行業中，需要更多的行業更多的資源互相合作，VR電競究竟怎么樣?我們拭目以待。