足球皇帝貝肯鮑爾曾說過的一句話：“在綠茵場上滾動的不是足球，而是黃金”。隨著淘寶、蘇寧金融的涌入，電商資本逐漸成為中超的主要力量。
中超IP炙手可熱
足球成為下一個能賺錢的產(chǎn)業(yè)
當(dāng)前，中國經(jīng)濟(jì)整體下行，反經(jīng)濟(jì)周期創(chuàng)業(yè)興起。類似于“口紅效應(yīng)”，經(jīng)濟(jì)下行，娛樂上行。在美國，大蕭條時期好萊塢崛起;在日本，“失去的二十年”中動漫和電影產(chǎn)業(yè)仍逆市上揚(yáng)。在國內(nèi)，IP(注：知識/財產(chǎn)所有權(quán))炙手可熱。始于2004年的中超聯(lián)賽，已經(jīng)是國內(nèi)體育賽事中最優(yōu)質(zhì)的IP之一。2015賽季，中超聯(lián)賽吸引了近533萬人次現(xiàn)場觀眾及4.1億人次電視觀眾的關(guān)注與參與，其中現(xiàn)場觀賽人次使得中超躋身世界職業(yè)足球聯(lián)賽上座人數(shù)前十名，商業(yè)潛力巨大。
互聯(lián)網(wǎng)公司對于足球的渴望，早已不是什么新鮮事。從早幾年錢寶、華為等公司海外“尋球”賠本賺吆喝，到2015-2016年回歸中超賽場，互聯(lián)網(wǎng)公司將回歸到商業(yè)本身，希望能夠借助足球，賺到“真金白銀”。近期恒大淘寶俱樂部已經(jīng)接近收支平衡，證明了中國足球俱樂部盈利模式已經(jīng)成熟。這種商業(yè)潛力，加上政策刺激，就被放大了。2015年3月，備受矚目的《中國足球改革發(fā)展總體方案》終于出臺。改革涉及管理機(jī)構(gòu)重新設(shè)計、職業(yè)俱樂部建設(shè)、競賽體系、校園足球、社會足球、人才培養(yǎng)、國家隊建設(shè)、場地建設(shè)管理、投入機(jī)制等。這一系列讓人眼花繚亂的舉措，都預(yù)示著足球有望成為一個能“賺錢”的產(chǎn)業(yè)，足球賽事的主辦方和參與者將大大受益。
蘇寧金融大玩金融+
成為蘇寧足球隊背后“金主”
2016年2月4日，蘇寧公布以零售、置業(yè)、文創(chuàng)、金控、投資五大產(chǎn)業(yè)布局。“今年我們已將體育板塊的足球作為核心，打造互聯(lián)網(wǎng)+體育的生態(tài)圈。”
蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東表示說。
早在2015賽季之前，蘇寧就成為舜天的主贊助商，“磨合”了9個月后，蘇寧更是直接收購了舜天俱樂部100%股權(quán)，正式入主。而蘇寧金融作為蘇寧“三朵云“戰(zhàn)略中的重要組成，通過與蘇寧足球俱樂部緊密合作，逐步建立蘇寧金融+足球的新布局。
蘇寧易付寶成為蘇寧足球隊年票唯一第三方支付平臺，且在每個蘇寧隊比賽日推出1元啤酒暢飲看足球活動;蘇寧眾籌推出亞冠球迷遠(yuǎn)征團(tuán)項目，出國旅游+觀賞比賽兩不誤;而蘇寧理財也順勢打造了“進(jìn)球加息”理財產(chǎn)品，買理財享受加息特權(quán)。這一系列活動打造了金融+足球的新樂趣。
2月27日，蘇寧金融大力贊助2016年中國足協(xié)超級杯賽事，成為活動主要贊助商之一。3月5日，2016中超開幕戰(zhàn)上，蘇寧金融更是成為江蘇蘇寧隊球衣背后廣告主要贊助商，成為球隊背后的“金主”。而蘇寧金融通過集團(tuán)大戰(zhàn)略與足球產(chǎn)業(yè)結(jié)合，一步一步打造自己的互聯(lián)網(wǎng)金融“帝國”。
首秀完美!
蘇寧金融全牌照全渠道全產(chǎn)品布局
蘇寧金融集團(tuán)在不到一年時間內(nèi)即以迅猛的速度完成布局，年交易規(guī)模達(dá)1700億，已現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融大鱷雛形。目前，蘇寧金融依托底層的大數(shù)據(jù)、風(fēng)控、IT系統(tǒng)平臺，構(gòu)建以易付寶為核心的資金賬戶管理體系，大力發(fā)展面對用戶的支付賬戶、投資理財、消費(fèi)金融、企業(yè)貸款、商業(yè)保理、保險、眾籌、儲值卡等業(yè)務(wù)，打造了零錢寶、定期理財、任性付、蘇寧延保等一系列知名產(chǎn)品。
蘇寧金融擁有專業(yè)的金融業(yè)務(wù)團(tuán)隊，統(tǒng)籌各類金融業(yè)務(wù)的開展。現(xiàn)有包括技術(shù)、專業(yè)金融、運(yùn)營、專業(yè)風(fēng)控等近1000名金融IT專才。在人才招聘方面，蘇寧金融打造“精英專才隊伍”，吸收敢于創(chuàng)新、專業(yè)、全能的金融人才。
蘇寧金融在成立伊始，就定位于中國金融O2O領(lǐng)先者，全力謀求全牌照發(fā)展，帶給消費(fèi)者最放心的互聯(lián)網(wǎng)金融體驗。截至發(fā)稿日，蘇寧金融已經(jīng)拿下第三方支付、消費(fèi)金融、小貸公司、商業(yè)保理、基金支付、私募基金、保險代理、企業(yè)征信、海外支付等11個行業(yè)牌照，已實現(xiàn)全牌照布局。
極速發(fā)展，O2O模式威力初顯
在不燒錢就玩不好互聯(lián)網(wǎng)金融的今天，蘇寧金融依托獨(dú)有的金融O2O模式，堅守金融業(yè)誠信、審慎、穩(wěn)健、盈利的經(jīng)營本質(zhì)，集結(jié)重兵、戰(zhàn)略布局、多點(diǎn)突破，在盈利的同時實現(xiàn)了業(yè)務(wù)量極速發(fā)展。
截止2015年底，蘇寧眾籌超越第二位京東眾籌，直逼第一位淘寶眾籌;企業(yè)貸款為數(shù)千家客戶提供了300億元的貸款服務(wù);任性付共向近2000萬人發(fā)出授信邀請，累計邀請授信金額近1000億元;蘇寧易付寶注冊會員已經(jīng)超過1.3億，交易規(guī)模達(dá)1300億元以上;蘇寧理財服務(wù)用戶超千萬，交易規(guī)模近1000億元;蘇寧保險家電延保服務(wù)，享受理賠服務(wù)客戶人數(shù)達(dá)到500萬人次，銷售額度超過30億元。
依托金融O2O，引領(lǐng)普惠金融模式創(chuàng)新
蘇寧云商中國互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)O2O道路的典范，為蘇寧金融堅定走金融O2O融合之路奠定了堅實的基礎(chǔ)。蘇寧金融，致力于線上線下兩種渠道的融合發(fā)展，實現(xiàn)了線上線下產(chǎn)品、服務(wù)、數(shù)據(jù)和風(fēng)控的打通，率先實現(xiàn)了金融O2O模式的突破，成為中國金融O2O的領(lǐng)先者。
在金融O2O雙線渠道助力下，蘇寧金融的普惠金融實踐，有效克服了傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)和純互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在普惠金融上的局限性，引領(lǐng)我國金融機(jī)構(gòu)普惠金融模式創(chuàng)新。
消費(fèi)金融成蘇寧普惠金融的重點(diǎn)布局
隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，消費(fèi)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)形態(tài)初顯，未來消費(fèi)金融將迎來了爆發(fā)式增長的風(fēng)口期。志在成為行業(yè)“領(lǐng)先者”的蘇寧金融，在消費(fèi)金融領(lǐng)域已取得領(lǐng)先優(yōu)勢。2015年5月，蘇寧消費(fèi)金融有限公司成立。旗下產(chǎn)品任性付，也成為全國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融競品中唯一持有消費(fèi)金融牌照的產(chǎn)品。正規(guī)持牌的身份和O2O模式下立體渠道、雙線發(fā)展的優(yōu)勢，使得任性付一推出就取得不錯的成績。
蘇寧消費(fèi)金融立足金融O2O模式，致力于為客戶提供全方位的消費(fèi)金融服務(wù)。繼任性付一炮打響，面向校園的校花、針對電信合約機(jī)用戶的全網(wǎng)通任性付也已經(jīng)全國推廣，在業(yè)界引發(fā)重要反響。同時，蘇寧消費(fèi)金融積極布局家裝、教育、旅游、租房等消費(fèi)領(lǐng)域，滿足消費(fèi)者多場景的融資需求，切實促進(jìn)消費(fèi)升級和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。
銀行級風(fēng)控系統(tǒng) 最安全的保障
互聯(lián)網(wǎng)金融要做強(qiáng)、做實，必須做好客戶、場景、渠道、風(fēng)控這四大關(guān)。其中風(fēng)控為互聯(lián)網(wǎng)金融的重中之重，蘇寧金融采用銀行級風(fēng)控體制，主要做三件事：1、事前防損
2、監(jiān)控止損 3、合規(guī)控制。
蘇寧金融通過多維度風(fēng)控模型，豐富的風(fēng)控規(guī)則集，綜合判定交易風(fēng)險，做到事情防損;通過數(shù)據(jù)加密傳輸，安全控件、數(shù)字證書，跨行業(yè)跨平臺聯(lián)防聯(lián)控，海量黑名單庫，共同打擊網(wǎng)絡(luò)欺詐，做到監(jiān)控止損;通過專業(yè)風(fēng)控團(tuán)隊，豐富的反欺詐經(jīng)驗，迅速識別、處置風(fēng)險事件。
制定技術(shù)規(guī)范、風(fēng)險監(jiān)控、開發(fā)安全產(chǎn)品、快捷賠付、保險理賠等多種措施，努力提升風(fēng)險防范能力，全力保障客戶資金安全，維護(hù)客戶合法權(quán)益，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
目標(biāo)5000億!互聯(lián)網(wǎng)金融帝國的下一步
蘇寧金融“未滿周歲”，首秀完美、成績斐然。2016年，蘇寧金融以年度交易規(guī)模目標(biāo)5000億的高姿態(tài)，成為蘇寧全面向市場出擊的重要一環(huán)。
展望未來，蘇寧金融堅定地走金融O2O之路，堅守金融業(yè)誠信、審慎、穩(wěn)健、盈利的經(jīng)營本質(zhì)，做實渠道、夯實風(fēng)控、打造極致體驗，持續(xù)為客戶提供全渠道、更安心、低利率、高收益的金融服務(wù)，朝著國內(nèi)一流的互聯(lián)網(wǎng)金融集團(tuán)成功邁進(jìn)!
