2016年4月10日下午,“助夢(mèng)中小微融匯大未來(lái)”冠群馳騁助力中小企業(yè)“債股結(jié)合”戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)在北京人民大會(huì)堂舉行。
2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是貫徹五大發(fā)展理念最重要的一年,創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放共享的五大發(fā)展理念里面,創(chuàng)新是排在首位的。中小企業(yè)的融資難融資貴的問(wèn)題一直都存在,鑒于此,央行出臺(tái)了相應(yīng)的創(chuàng)新舉措,鼓勵(lì)探索開發(fā)各類債貸結(jié)合和股債結(jié)合的創(chuàng)新的融資工具和融資模式。
冠群馳騁結(jié)合多年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)創(chuàng)新了債股結(jié)合的模式,將在2016年為中小微企業(yè)來(lái)提供更靈活、更便捷和更高效的技術(shù)服務(wù)。
在2016年冠群馳騁創(chuàng)新的舉動(dòng)就提出了股債結(jié)合的創(chuàng)新模式,也是在黨和國(guó)家的號(hào)召之下提出來(lái)的,將業(yè)務(wù)的重點(diǎn)放在中小微企業(yè)的融資難和融資貴的問(wèn)題上。
中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李子彬先生表示,當(dāng)前企業(yè)面臨著融資難、融資貴的問(wèn)題,一直困擾著廣大中小微企業(yè)發(fā)展,冠群馳成立以來(lái),一直致力于為中小微企業(yè)提供貸款服務(wù)、融資服務(wù)。但是因?yàn)檫^(guò)去P2P模式,運(yùn)營(yíng)成本高,所以貸款利息比較高,而且運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中多多少少有一些風(fēng)險(xiǎn)。P2P貸款利息一般在25%左右,最低20%,最高30%,企業(yè)能夠拿到這個(gè)貸款,當(dāng)然是件好事,但是25%這個(gè)利息對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)實(shí)在比較高。這么高利息向發(fā)債的企業(yè)也受不了,出現(xiàn)一種矛盾。在這種情況下,他們發(fā)現(xiàn)債股結(jié)合的方式比較好。“債股結(jié)合”可以把發(fā)債利率降到10%、12%,發(fā)債的企業(yè)從判斷看準(zhǔn)的企業(yè)有一部分債轉(zhuǎn)成股,然而這些企業(yè)上市最早開始IPO退出,也可以上市退出,那種溢價(jià)比較多,發(fā)債的企業(yè)從那部分獲得它的利潤(rùn)。這樣是一種對(duì)雙方都比較公平,都比較合適的互贏的方式。企業(yè)獲得貸款的利息降下來(lái),放貸的企業(yè)通過(guò)轉(zhuǎn)股之后,通過(guò)股權(quán)投資再把利潤(rùn)提高,實(shí)現(xiàn)可持續(xù),這樣對(duì)雙方來(lái)說(shuō)都是非常好的事情。
去年一年,中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)受國(guó)務(wù)院辦公廳委托,搞了兩次調(diào)查,一次是4月份,一次是9月份,中企聯(lián)合我們兩家,對(duì)銀行涉企貸款的評(píng)估,從那兩次調(diào)查當(dāng)中,再加上這么多年協(xié)會(huì)一直關(guān)注中小企業(yè)的融資難、融資貴問(wèn)題,對(duì)這個(gè)問(wèn)題有更深的體會(huì)。中國(guó)有2100萬(wàn)個(gè)企業(yè),這里面小微企業(yè)占1500多萬(wàn),中型企業(yè)大概在500萬(wàn)左右,大型企業(yè)不超過(guò)40萬(wàn),這個(gè)比例很小。現(xiàn)在由于我們的資本市場(chǎng)不夠發(fā)達(dá),到去年年末,上市的企業(yè)從A股一直到新三板,加在一塊不到8000家。所以中小微企業(yè)從證券市場(chǎng)拿到貸款可能性很小,從債券市場(chǎng)拿到貸款也很小,因?yàn)樽钚∫?guī)模的發(fā)債要求企業(yè)凈資產(chǎn)要1000萬(wàn)。中小微企業(yè)特別小微企業(yè)貸款來(lái)源主要只有兩個(gè),一個(gè)是銀行借貸,一個(gè)是民間。向這兩種機(jī)構(gòu)貸款,企業(yè)要有不動(dòng)產(chǎn)擔(dān)保,而這些小微企業(yè)基本沒(méi)有不動(dòng)產(chǎn)。中國(guó)大概一千四五百萬(wàn)戶企業(yè)跟銀行沒(méi)關(guān)系。是2009年以來(lái),中央搞了這么多事,銀監(jiān)會(huì)兩個(gè)不利于、三個(gè)不利于,各銀行成立了專營(yíng)機(jī)構(gòu),就解決那六百萬(wàn)戶左右的企業(yè),剩下的1500萬(wàn)戶企業(yè)仍然跟銀行沒(méi)有關(guān)系,企業(yè)融資難融資貴經(jīng)過(guò)這么多年發(fā)展仍然沒(méi)有根本解決,因?yàn)闆](méi)有達(dá)到銀行貸款的門檻。門檻債貸利息25%,還供不應(yīng)求,說(shuō)明了中小企業(yè)基本的情況。解決這些問(wèn)題,要從多途徑來(lái)解決,這個(gè)途徑比較多,比如動(dòng)產(chǎn)融資,現(xiàn)在的信用融資,包括有些地方政府現(xiàn)在加大了小微企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)貸款的補(bǔ)償基金的建設(shè),像天津、深圳都做得比較好。像這種也是其中的一個(gè)很好的代表,李子彬相信這個(gè)辦法推出之后,對(duì)企業(yè)本身,一定會(huì)有更好的經(jīng)濟(jì)效益。
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任侯云春先生在會(huì)上發(fā)表講話,他表示,積極探索緩解中小微企業(yè)融資難、融資貴的新模式,現(xiàn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中有一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象,一方面我們錢多,很充裕。另一方面一些實(shí)體經(jīng)濟(jì),特別是中小微企業(yè)融資難融資貴的問(wèn)題。世行有一個(gè)調(diào)查,看一些國(guó)家的小微企業(yè)能從銀行能得到貸款的比例。在這幾個(gè)國(guó)家中,中國(guó)是最低的,是13.9%,俄羅斯是14%,墨西哥是26.8%,土耳其最高,50.5%,也就是說(shuō)我們只有不到1/5的小微企業(yè)從銀行貸款。大部分錢從哪兒來(lái),都是自有資金,東拆西借。再就是民間貸款,高息的貸款。冠群馳騁“債股結(jié)合”這種模式,緩解了中小微企業(yè)融資難融資貴的一個(gè)積極的探索。
股權(quán)比例大了,就是股貸結(jié)合,債券比例大了就是債股結(jié)合,這樣實(shí)際上把提供資金的一方和需要資金的一方結(jié)成了命運(yùn)共同體,這個(gè)成功率就會(huì)更高,大家都會(huì)積極想辦法來(lái)運(yùn)作好這個(gè)資金。也不是說(shuō)所有的中小微企業(yè)都要支持,要選擇那些有生命力的、經(jīng)營(yíng)比較好的,這也是我們供給側(cè)改革提高全要素生產(chǎn)率、資源要素優(yōu)化組合、優(yōu)化配置的一個(gè)非常重要的方面。
冠群馳騁投資管理北京有限公司CEO劉廣東表示,目前整個(gè)中國(guó)的中小企業(yè)占了中國(guó)90%以上的就業(yè),60%的稅收,更是關(guān)系到億萬(wàn)個(gè)家庭,所謂能不能真正實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng),能不能真正實(shí)現(xiàn)我們的小康社會(huì),可以說(shuō)中小企業(yè)起到的因素是決定性的。但是目前無(wú)論是相關(guān)的政府部門,還是每一個(gè)長(zhǎng)期接觸的中小企業(yè)的各個(gè)機(jī)構(gòu)來(lái)講,大家都很清楚,現(xiàn)在的中小企業(yè)真的非常非常難。
“我們一直在思考,一直在探索,從2015年下半年我們公司不斷進(jìn)行調(diào)研,最后尋找到我們認(rèn)為比較適合中國(guó)國(guó)情和能夠?qū)崿F(xiàn)三贏的方式和方法。什么是債股結(jié)合?我們不是僅僅為企業(yè)解決融資難和融資貴,一大部分中小企業(yè)是因?yàn)槿谫Y難、融資貴導(dǎo)致的問(wèn)題。事實(shí)上更大部分的企業(yè),即使你給他解決了融資難,你給他再低的貸款利率,他還會(huì)出問(wèn)題。一,有些企業(yè)注定就是要淘汰;二,很多種小企業(yè)對(duì)管理、營(yíng)銷、資本運(yùn)作是一竅不通的,而且現(xiàn)在有很多中小企業(yè)還保持著家族性管理的特性,幾十年不變,它注定要淘汰。在冠群來(lái)說(shuō),我們是真正“債股結(jié)合”,是為我們的中小企業(yè)提供一套全方位的融資、融智、融渠道,解決他的管理問(wèn)題,解決他的創(chuàng)新問(wèn)題,解決他的采購(gòu)成本,幫著企業(yè)去進(jìn)行資本運(yùn)作,獲取更低的更多的有效的資金支持。我們也會(huì)聯(lián)合目前社會(huì)各個(gè)產(chǎn)學(xué)研機(jī)構(gòu)和各個(gè)政府部門,為中小企業(yè)提供真正符合每個(gè)企業(yè)實(shí)際需求的企業(yè)發(fā)展的解決方案。”劉廣東講道。
中央財(cái)經(jīng)大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)賀鏗發(fā)表講話如下:
我想講兩個(gè)問(wèn)題,未來(lái)發(fā)展肯定離不開現(xiàn)在的狀況。第一個(gè)問(wèn)題我就要講一講現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)大概的情況。第二個(gè)問(wèn)題講未來(lái)發(fā)展的幾點(diǎn)看法,當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)其實(shí)不需要我多說(shuō),在座的像侯主任他們是專門研究發(fā)展問(wèn)題的,各位都有體會(huì)。我用一句話來(lái)概括,全世界的經(jīng)濟(jì)當(dāng)前都不很景氣,分析世界的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在一般經(jīng)濟(jì)學(xué)家都分三個(gè)層面來(lái)看。
一個(gè)層面是發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體,美國(guó)、歐元區(qū)、日本,這個(gè)部分來(lái)看,相對(duì)好一點(diǎn)穩(wěn)定一點(diǎn)的是美國(guó)。美國(guó)2008年發(fā)生金融危機(jī)之后采取三次量化寬松貨幣政策,應(yīng)該說(shuō)它的復(fù)蘇還是比較穩(wěn)定的。尤其失業(yè)率,由當(dāng)時(shí)超過(guò)11%降到現(xiàn)在的5%,這是非常不容易的。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率雖然不高,也在3%左右,它還是比較好的。但是不定的因素有很多,從它今年進(jìn)入加息的通道,現(xiàn)在到了4月,遲遲不進(jìn)行第二次加息,說(shuō)明不定的因素還有很多。前幾個(gè)月經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況來(lái)看,有放緩的趨勢(shì),這塊美國(guó)雖然好一點(diǎn),但是也不定。歐洲現(xiàn)在大家都認(rèn)為它有可能進(jìn)入第二個(gè)危機(jī)的可能,因?yàn)榈谝淮?010年歐債問(wèn)題一直拖累了好多年,現(xiàn)在的情況來(lái)看,歐洲情況也不樂(lè)觀。日本的情況,政治問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題攪在一起,安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)我還是肯定的,對(duì)日本來(lái)講,對(duì)它的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是有作用的。現(xiàn)在對(duì)于它的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況,也是時(shí)好時(shí)壞。
第二個(gè)層面,所謂金磚五國(guó)。包括我們?cè)趦?nèi),金磚五國(guó)現(xiàn)在除了印度比較好一點(diǎn)之外,其他四個(gè)國(guó)家現(xiàn)在都不很好,尤其是巴西,巴西的情況比較糟糕。
第三個(gè)層面,現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)學(xué)家們整出來(lái)一個(gè)新的名詞,叫做金磚8國(guó),有的說(shuō)是金磚12國(guó)。金磚八國(guó)包括了墨西哥、波蘭、土耳其埃及、越南、韓國(guó)、印尼、菲律賓,一般指這八國(guó)。這八個(gè)國(guó)家在金磚五國(guó)之后,情況比較好,現(xiàn)在的情況依我看也還不壞。這里我們就要看到,這三個(gè)層面的國(guó)家的經(jīng)濟(jì)狀況,現(xiàn)在都處于這么一個(gè)情況,這些國(guó)家為什么是這么一個(gè)狀況,應(yīng)該深刻分析它發(fā)展快的原因,深刻分析現(xiàn)在遇到困難的原因。分析一下這些國(guó)家,特別是后來(lái)金磚五國(guó)和金磚8國(guó)共同之點(diǎn),一個(gè)是它的自然資源相對(duì)比較多,比較充分,另外年輕勞動(dòng)力相對(duì)比較多,有人口紅利。第三個(gè)特點(diǎn)是很值得研究的,我認(rèn)為既是增長(zhǎng)快的原因,也是經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的一個(gè)原因,要總結(jié)。這些國(guó)家,五國(guó)和八國(guó),大多數(shù)國(guó)家共同的都是政府主導(dǎo)下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。政府主導(dǎo)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,可以發(fā)展得很快、很好,就像鄧小平同志所說(shuō)的,第一個(gè)特點(diǎn)是決策快,你說(shuō)要做這個(gè)事情,哪里要修高速公路,哪里要修高速鐵路,都是決策非常之快的。想一下我們2009年一下4萬(wàn)億,這是多么快,你要決策對(duì)了,經(jīng)濟(jì)就上去了。
第二個(gè),能夠集中力量辦大事,你要想把全國(guó)的主要力量集中起來(lái)辦一個(gè)事,別的國(guó)家是不好做的,我們是可以做的,這樣的國(guó)家是可以做的。比如我們的汶川地震,日本的地震多少年作為一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家,到現(xiàn)在還沒(méi)有處理得好,我們的汶川地震,你到那兒去一下,那可是恢復(fù)的非常好,舉全國(guó)之力。這是政府主導(dǎo)下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)點(diǎn)。這種體制之下的缺點(diǎn)呢?就是辦錯(cuò)了事出現(xiàn)的問(wèn)題就大,我們國(guó)家現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)下滑,從2010年的下半年,一直到現(xiàn)在都還處在下行的通道,這是什么原因,我認(rèn)為最大的一個(gè)問(wèn)題,就是我們?cè)跊Q策當(dāng)中還是存在不小的毛病。過(guò)度強(qiáng)調(diào)GDP的增長(zhǎng),過(guò)度擴(kuò)大投資,使得我們的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)成了很大的問(wèn)題。
我們現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)說(shuō)到當(dāng)初存在的問(wèn)題可以講一個(gè)小時(shí),說(shuō)到底是兩個(gè)大問(wèn)題,一個(gè)問(wèn)題可能跟我們今天會(huì)議主題有點(diǎn)關(guān)系,我們整個(gè)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中杠桿率太高,政府債務(wù)、企業(yè)債務(wù)都比較高,從具體的行業(yè)來(lái)說(shuō),房地產(chǎn)的泡沫也比較大。第二個(gè)問(wèn)題,在我們的指導(dǎo)思想有偏差的情況之下,使得我們的GDP的分配結(jié)構(gòu)嚴(yán)重扭曲,我們?cè)趯?shí)行積極財(cái)政政策之前,我們是亞洲金融危機(jī)1998年、1999年開始實(shí)行積極財(cái)政政策,那時(shí)候我們的GDP當(dāng)中最終消費(fèi)率占到62.9%,全世界平均是65%,這個(gè)平均數(shù)是在合理區(qū)間。實(shí)行經(jīng)濟(jì)財(cái)政之后,我們這個(gè)比例不斷遭到扭曲,到2010年最終消費(fèi)率降到45.5%,比世界平均水平低了19.5個(gè)百分點(diǎn),這就形成了嚴(yán)重的內(nèi)需不足。因?yàn)槟惴衷谶@邊的這么少,分在資本形成的那方面那么多,大量的錢都放在房地產(chǎn)、高速鐵路、高速公路、機(jī)械、機(jī)場(chǎng)、城市設(shè)施,都放在這上面去,說(shuō)它好那是好,高速鐵路不好,高速公路不好,現(xiàn)在出行方便多了。但是你在一定的經(jīng)濟(jì)水平之下,過(guò)多的向那兒傾斜,你這邊降到了45.5%,你還要怎么辦呢?生產(chǎn)的東西就賣不動(dòng)了,這就是產(chǎn)能過(guò)剩。因此去年的經(jīng)濟(jì)工作提出來(lái),去庫(kù)存、去產(chǎn)能、去杠桿,我認(rèn)為是非常正確的,這是解決我們當(dāng)前這么一個(gè)經(jīng)濟(jì)困難必須采取的措施。這是對(duì)于經(jīng)濟(jì)狀況,我只能說(shuō)這么一個(gè)簡(jiǎn)單的觀點(diǎn)。
在這個(gè)情況之下,我有兩個(gè)看法,第一,不能太著急,形成現(xiàn)在這么一個(gè)狀況,想在一年、兩年,一個(gè)措施、兩個(gè)措施就把它解決得很好,恢復(fù)到兩位數(shù)的增長(zhǎng),這不可能,我認(rèn)為不可能,得慢慢來(lái),所以說(shuō)不能著急。第二個(gè),要有信心,我們這個(gè)經(jīng)濟(jì)應(yīng)該說(shuō)把它調(diào)整過(guò)來(lái)之后,它還會(huì)有較高速發(fā)展的很長(zhǎng)時(shí)間,用我們過(guò)去的話來(lái)講,它還有跨越發(fā)展的機(jī)會(huì)。為什么呢?因?yàn)槲覀兊慕?jīng)濟(jì)畢竟相對(duì)落后,我們的技術(shù)水平比先進(jìn)的國(guó)家也低了很多,把他們的技術(shù)借過(guò)來(lái),在一種好的體制之下我們的經(jīng)濟(jì)會(huì)在一定的時(shí)間內(nèi)增長(zhǎng)得很快。所以我們對(duì)這個(gè)要有信心,國(guó)外的一些人唱衰中國(guó),這個(gè)我一直是不贊成的,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)要想硬著陸,不是很容易的,應(yīng)該說(shuō)我們經(jīng)濟(jì)的韌性還是很強(qiáng)的。但是如果不注意去杠桿,不注意金融體制的改革,出現(xiàn)金融危機(jī)的可能性并不是沒(méi)有,要出現(xiàn)金融危機(jī)對(duì)我們經(jīng)濟(jì)的影響,恐怕就不是三年兩年。所以現(xiàn)在一些部門對(duì)于杠桿問(wèn)題不重視,不但是沒(méi)有去杠桿,而且是這樣那樣的一些政策,是要加杠桿,我認(rèn)為這是很危險(xiǎn)的。這個(gè)我們不能著急,也要有信心。
第二個(gè)問(wèn)題談一談中小企業(yè)未來(lái)發(fā)展之道,這個(gè)題目太大,我覺(jué)得我們中小企業(yè)絕大多數(shù),嚴(yán)格來(lái)說(shuō)中小企業(yè)的話,基本上都是民營(yíng)體制的企業(yè)。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展,我一直是非常鼓勵(lì),我也非常有信心。民營(yíng)企業(yè)剛才劉廣東同志說(shuō)90%的就業(yè),這可能要核實(shí)一下,我的腦子里面,每年增加的就業(yè),不是說(shuō)整個(gè)就業(yè),增加的就業(yè)大概占到70%到80%,這是肯定的,90%我還沒(méi)有把握。它的稅收占了我們整個(gè)稅收的,比劉廣東說(shuō)得還要高一點(diǎn),我腦子里面是65%到70%。應(yīng)該說(shuō)中小企業(yè)對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用是非常之大的。中小企業(yè)不僅是中國(guó),發(fā)達(dá)國(guó)家也把它看得十分重要的地位。美國(guó)里根曾經(jīng)說(shuō),這是我們的心臟和神經(jīng),提得多高,它是那樣發(fā)達(dá)的國(guó)家,中小企業(yè)是心臟和神經(jīng),因?yàn)樗且粋€(gè)基本的基礎(chǔ),是就業(yè)的基礎(chǔ),是大家生活的一個(gè)基本面。中小企業(yè)未來(lái)的發(fā)展從它發(fā)展的歷史上來(lái)看,絕對(duì)是有很大的前途。
中小企業(yè)要發(fā)展,一個(gè)是未來(lái)體制要?jiǎng)?chuàng)新,第二個(gè)是科技要?jiǎng)?chuàng)新。中小企業(yè)的體制,金融管理的體制,我們中國(guó)現(xiàn)在是比較落后的。我不多說(shuō),剛才廣東同志已經(jīng)指出了這個(gè)問(wèn)題。在體制上不創(chuàng)新,這樣發(fā)展那是沒(méi)有前途的。技術(shù)上要?jiǎng)?chuàng)新,不創(chuàng)新老是依靠人口的紅利,現(xiàn)在人口紅利不很多了,我們的工資水平已經(jīng)是越來(lái)越高了,你要降下去不可能,因?yàn)楝F(xiàn)在物價(jià)也都上升了。所以說(shuō)完全靠開始創(chuàng)業(yè)那個(gè)時(shí)候的人口紅利,這不可能,就是要在科技上、技術(shù)上創(chuàng)新,這是第一點(diǎn),只要抓住了這兩個(gè)創(chuàng)新,我們的中小企業(yè)未來(lái)是可以很好的發(fā)展。
第二個(gè),中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)在有一個(gè)很好的機(jī)遇,“一帶一路”。“一帶一路”給我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我認(rèn)為就是讓我們的生產(chǎn)要素有一個(gè)重新分配和組合的機(jī)會(huì),過(guò)去我們的生產(chǎn)要素都是集中在沿海,集中在廣東、浙江、上海、江蘇,這些地方集中得多。因此我們國(guó)家的發(fā)展就不平衡了,“一帶一路”就讓中部特別是西部有了更好的發(fā)展機(jī)遇,這些生產(chǎn)要素現(xiàn)在一般說(shuō)六個(gè)要素了,過(guò)去是三要素,勞動(dòng)、資本、土地、企業(yè)家、技術(shù)、信息,這些就有機(jī)會(huì)分配到中部、西部,得到新的發(fā)展的機(jī)遇。要分配到那個(gè)地方去,加強(qiáng)供給側(cè)的改革,供給側(cè)的改革的根本的東西,就是引導(dǎo)生產(chǎn)要素合理流動(dòng)、科學(xué)組合。要使它合理流動(dòng)、科學(xué)組合,就要靠財(cái)稅政策、工資政策,財(cái)稅政策的改革、工資政策的改革、金融政策的改革,是保證供給側(cè)改革的基本的東西。你必須實(shí)行差別稅率、差別工資率,銀行里面的利息率也要有差別,引導(dǎo)資本勞動(dòng)企業(yè)家向那個(gè)地方去發(fā)展,美國(guó)的阿拉斯加是怎么發(fā)展的,那么艱苦的條件,當(dāng)時(shí)可以說(shuō)是不毛之地,后來(lái)發(fā)現(xiàn)有資源,把企業(yè)家資本勞動(dòng)都引到那兒去,怎么引的?差別稅率,你在本土辦企業(yè),你的稅高,你到那兒去辦企業(yè)你的稅低,你在本土就業(yè)難,你到那兒去就業(yè)就容易,你在本土的工資水平低,到那兒去工資水平高,就引去了。我們改革開放的深圳怎么發(fā)展,全國(guó)的資金、世界資金都引向那個(gè)地方,不就是企業(yè)稅低嗎?不就是工資率高嗎?人才去了,資本去了,那里就發(fā)展了。我們西部要發(fā)展,中部要發(fā)展,沒(méi)有這樣的財(cái)稅制度的改革,僅僅是一個(gè)財(cái)政的傾斜,那是不夠的。
“一帶一路”為我們中小企業(yè),可以說(shuō)為所有的企業(yè)都提供了一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)遇,那個(gè)地方有資源,那個(gè)地方需要發(fā)展,那個(gè)地方也有用武之地可以發(fā)展,這是第二個(gè)。
第三個(gè),企業(yè)改革,國(guó)企的改革給我們中小企業(yè)會(huì)提供很多很好的機(jī)遇,國(guó)企改革當(dāng)中,一個(gè)是提出了要塑身健體,你這樣越搞越大,只想增500強(qiáng),這個(gè)發(fā)展不了。國(guó)有企業(yè)的效率不高,我們李主任過(guò)去是發(fā)改委的,可能不同意我的意見(jiàn)。國(guó)有企業(yè)效率不高,是世界性的問(wèn)題,不是中國(guó)獨(dú)有的問(wèn)題,必須要塑身才能夠健體。第二個(gè),我們現(xiàn)在面臨一大批的僵尸企業(yè),僵尸企業(yè)大多數(shù)都是國(guó)有企業(yè),地方國(guó)有企業(yè),你辦成這個(gè)樣子,現(xiàn)在我們要解決這個(gè)問(wèn)題,給我們中小企業(yè)提供了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。他那兒有許多優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)在消化、解決這個(gè)僵尸企業(yè)的過(guò)程當(dāng)中,我們可以有很多機(jī)會(huì)接受一些優(yōu)質(zhì)的資源,用新的體制機(jī)制辦好一些產(chǎn)業(yè),這也是一種機(jī)會(huì),不要以為化解僵尸企業(yè)就是一個(gè)完全消極的東西,對(duì)于我們來(lái)說(shuō),對(duì)于大多數(shù)的中小企業(yè)家來(lái)說(shuō),這是一個(gè)很好的機(jī)遇,是一個(gè)很好的基礎(chǔ)。這也是未來(lái)發(fā)展需要抓住的一些東西。
民營(yíng)企業(yè)自身要改革,改革是什么呢?我覺(jué)得最大的問(wèn)題就是處理好企業(yè)和政府的關(guān)系,現(xiàn)在我們企業(yè)和政府的關(guān)系,我個(gè)人認(rèn)為是不正常的,怎么不正常呢?政府總是要伸那個(gè)手,希望你按照他這個(gè)指揮去干,我們的企業(yè)呢?也希望靠近政府,要按他指揮的去干,你就可以獲得這種補(bǔ)助、那種補(bǔ)助,這種優(yōu)待、那種優(yōu)待,形成了政府和企業(yè)的這樣一種不正常的關(guān)系。這個(gè)關(guān)系是我們當(dāng)前結(jié)構(gòu)不合理的主因,我曾經(jīng)跟發(fā)改委的朋友開過(guò)玩笑,包括現(xiàn)在當(dāng)人大副主任的王庭(音)同志,我說(shuō)你們總是調(diào)結(jié)構(gòu),這個(gè)結(jié)構(gòu)不合理就是你們搞出來(lái)的,哪個(gè)多哪個(gè)少,不是你們搞出來(lái)的,市場(chǎng)上這樣畸形發(fā)展,市場(chǎng)不可能這樣。美國(guó)有這個(gè)情況嗎?法國(guó)有這個(gè)情況嗎?不可能出現(xiàn)這樣一種,一多多成那個(gè)樣子,我們鋼鐵生產(chǎn)能力那么強(qiáng)的時(shí)候,發(fā)改委還批了兩個(gè)大的鋼鐵項(xiàng)目,明明看到過(guò)剩了,還在批什么湛江。這東西不是我們搞出來(lái)的嗎?今年兩會(huì)的時(shí)候,習(xí)近平同志在向我們民營(yíng)企業(yè)家的組上說(shuō)的,企業(yè)和政府應(yīng)該形成兩個(gè)字的關(guān)系,親、清。親就是說(shuō)那是政府領(lǐng)導(dǎo)的,應(yīng)該親歷為企業(yè)家服好務(wù)。清就是我們除了工作相互支持之外,我們沒(méi)有別的什么關(guān)系,如果做到了親、清,讓我們千千萬(wàn)萬(wàn)企業(yè)家去根據(jù)市場(chǎng)來(lái)決定自己的生產(chǎn),發(fā)展自己的事業(yè),我們一定有一片非常廣闊的藍(lán)天等著我們。