
(文章轉(zhuǎn)自:億邦動力網(wǎng))
2016年不得不關(guān)注的領(lǐng)域中,“醫(yī)療”一定占有一席之地。前有資本的熱捧,后有逐漸開放的政策紅利,今年看似會是醫(yī)療企業(yè)風(fēng)風(fēng)光光的一年,那么醫(yī)療企業(yè)自己是如何看待呢?在2016大健康產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)(西湖)論壇上,12位醫(yī)藥電商CEO“圈”出了他們心中2016年醫(yī)藥電商的關(guān)鍵詞。
北京好藥師COO張移兵:大軍團(tuán)混戰(zhàn)
今年1月九州通(600998)正式成立了名為健康998電商集團(tuán),未來好藥師網(wǎng)上藥店、O2O業(yè)務(wù)、健康管理、遠(yuǎn)程醫(yī)療等線上平臺均納入電商集團(tuán)。張移兵表示,好藥師接下來的業(yè)務(wù)將偏向于O2O自營,同時在健康管理方面有更多的作為,“我從始至終覺得,做‘藥’的不要介入‘醫(yī)’的那一端,并且一旦節(jié)奏沒有把握好,資金一旦沒有用好,你就有可能死掉?!?/p>
七樂康董事長石振洋:機(jī)遇與風(fēng)險并存
今年1月醫(yī)藥電商七樂康正式確認(rèn)已完成B融資,融資金額超過1 億元美元。石振洋表示,隨著融資寒冬的到來,未來三年內(nèi)許多企業(yè)都有機(jī)會達(dá)到十億,但是也都沒有機(jī)會達(dá)到十億,“但是我相信七樂康一定可以達(dá)到十億?!?/p>
360健康CEO陳華:一夜千里
陳華稱,只要為合作伙伴創(chuàng)造價值,360健康才有可能實現(xiàn)自身的價值。目前360健康專注于做兩個平臺,一個是銷售平臺即360好藥;另一個是技術(shù)平臺,為醫(yī)藥企業(yè)提供技術(shù)支持。
德開大藥房CEO夏語:專業(yè)化服務(wù)
“一個企業(yè)要牛奶,不一定要自己養(yǎng)奶牛,是可以通過開放合作,讓更專業(yè)的人去做,這樣也有利于分成?!毕恼Z這樣總結(jié)道。
微醫(yī)集團(tuán)副總裁蘆子貴:合作共贏
坐擁中國第一家網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院“烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”,微醫(yī)集團(tuán)有著自己的大健康產(chǎn)業(yè)閉環(huán),據(jù)蘆子貴介紹,微醫(yī)集團(tuán)今年推出的“烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院+藥店”合作計劃,本質(zhì)就是把烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院電子處方能力下沉到藥店,如果病人在藥店需要問診服務(wù),就可以通過系統(tǒng)得到互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院線上醫(yī)生及時的解答,藥店通過線下醫(yī)院及線上醫(yī)療的服務(wù)體系,為其在醫(yī)療資源上面做技術(shù)保障,這樣相當(dāng)于整個產(chǎn)業(yè)鏈能夠形成合力共贏。
可得網(wǎng)CEO馬力:目標(biāo)重置
今年許多醫(yī)藥電商各自的方向和要達(dá)到的目標(biāo)、預(yù)期都不一樣了,都需要做調(diào)整,“比如一開始并不想賣藥,但是很多醫(yī)院行業(yè)的人介入讓我非常擔(dān)憂。第一次拿醫(yī)藥的證也是被逼的,因為許多醫(yī)藥行業(yè)的人在做隱形眼鏡逼迫我們必須做醫(yī)藥。”
河北華佗副總經(jīng)理丁啟森:B2B
作為傳統(tǒng)連鎖的代表,丁啟森認(rèn)為有一些產(chǎn)品適合網(wǎng)上銷售,有些放在線下銷售。華佗藥房也嘗試過自己做網(wǎng)上會員服務(wù),沒過多久就退縮了,“因為我們認(rèn)為服務(wù)專業(yè)度還不夠,所以我們選擇與第三方合作,把專業(yè)事交給專業(yè)機(jī)構(gòu)來做?!?/p>
健客網(wǎng)CEO謝方敏:整合
健客網(wǎng)在3月4日宣布獲得來自美元基金“凱欣資本”的1億美元A輪融資,謝方敏呼吁工業(yè)企業(yè)與電商企業(yè)合作,共同打造爆款產(chǎn)品。
上海道拓醫(yī)藥董事長馬?。汗?yīng)鏈
今年1月6日道拓醫(yī)藥在新三板掛牌上市,募集資金2000萬元,主要為醫(yī)藥行業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)軟件服務(wù),并參與醫(yī)藥行業(yè)新藥研發(fā)的軟件建設(shè)。在馬健看來,線下連鎖不用擔(dān)心被顛覆,每個業(yè)態(tài)有每個業(yè)態(tài)的法則。
搜藥送COO藍(lán)星傳:尋找價值
以O(shè)2O切入的搜藥送有一個核心準(zhǔn)則:永遠(yuǎn)不做商品,永遠(yuǎn)不做藥店。在藍(lán)星傳的眼里,真正好的企業(yè),會花很多的錢讓科學(xué)家研發(fā)最好的商品,做該做的事情,而不是過分關(guān)注市場如何增長,“就像房價一樣,如果只是炒房價而不是用來居住,房子就沒有價值。所以站在這個巨大的風(fēng)口,應(yīng)該做好自己應(yīng)該做的價值,專注價值,就能夠活下來。”
自媒體人子君:關(guān)注社群電商
子君分析認(rèn)為,下一個時代,是運(yùn)營為主的時代,運(yùn)營團(tuán)隊是否能洞察自己的產(chǎn)品與消費(fèi)者、洞察互聯(lián)網(wǎng)一切環(huán)節(jié),非常重要。團(tuán)隊要運(yùn)用所有的互聯(lián)網(wǎng)手段,負(fù)責(zé)整個品牌、傳播,與顧客的溝通,而不是依靠某一個微博、某一個網(wǎng)站,某一個APP甚至一個微信公眾號。
上海易恒醫(yī)藥科技總經(jīng)理王影:回歸商業(yè)本質(zhì)
在王影看來,所有的創(chuàng)業(yè)者更多的是尋找自己社會價值,探尋自己可以為這個社會帶來什么,但這都不是創(chuàng)業(yè)最重要的,“重要的應(yīng)該是這個企業(yè)的競爭優(yōu)勢在哪兒,能夠給消費(fèi)者、社會、上下游的人帶來什么,這是你能夠活下去的根本?!?/p>
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