就5月18日有媒體對中怡康零售監測數據的誤讀，中怡康有必要對如何看待中國彩電市場做一個解讀。

　　中國市場之大

　　蓋華夏之大，東西縱橫5200公里，南北通達5500公里;既有北上廣深執中華發展之牛耳，又有生機勃勃、活力無限的若干中小城市，還有廣袤無垠的農村地區。面對這樣一個巨大的、社會分層明顯的國度，若想掌握其全貌，怕是要請神仙了。

　　由于市場的復雜多樣性，中怡康在調查中國家電市場情況的時候選擇了典型樣本監測的方法。那就是選擇盡可能多的公共銷售門店，將他們的銷售數據匯總到一起。不同于企業使用全渠道的概念，中怡康的市場數據一定是基于一個樣本范圍之內的。正如最近傳統品牌和新興互聯網品牌究竟誰是4月市場第一的討論，就是雙方使用了不同的統計數據。傳統品牌使用的是中怡康公共平臺監測數據，互聯網品牌使用的是公共平臺監測數據+自有平臺數據，存在不一致的口徑。

　　中怡康目前的線下周度和月度零售監測的樣本是1136個市縣的8603家門店(無專賣店);線上周度的數據樣本來源于9大公共電商平臺的周度數據(不含企業自有網站)。中怡康每時每刻都在努力增加自己的樣本，希望盡可能通過樣本實現管中窺豹的目標。

　　中怡康目前所零售監測的彩電、冰箱、空調、熱水器、空氣凈化器、豆漿機等共計54個家電品類都是基于上述的樣本范圍，我們對市場的分析也是基于這個樣本范圍的，下面就這個樣本范圍內的彩電市場情況做一個介紹和分享。

　　彩電市場壓力之大

　　目前中國彩電市場壓力之大主要來源于兩個方面，一是市場增長的空間小;二是價格下降帶來的銷售金額萎縮。

　　中怡康零售監測數據顯示，雖然第一季度線上市場零售量同比增長45.5%，但是線下市場卻有比較大的下滑，零售量同比下降10.6%。雖然4月的數據有明顯好轉，實現了線上和線下的雙雙增長，其中線上增長45.8%，線下增長13.1%，但是我們要看到這種增長的背后是對五一消費的提前，中怡康認為4月市場較第一季度好轉“很難用‘小陽春’來形容”，5月市場的壓力會更大。

　　行業價格下降是另一個讓人擔憂的問題，2016年開年價格下降幅度之大超出了所有人的預計。第一季度、4月和五一線下的價格分別同比下降8.8%，12.1%，16.0%;線上的價格也有較大的降幅，分別同比下降17.9%，16.6%，18.1%。

　　市場空間小帶來競爭激烈

　　整體市場增長空間有限，意味著行業參與者要想擴大自身的規模，就必須主動出擊，搶奪市場份額，2016年行業競爭的激烈會遠超過去幾年。這種激烈的競爭，在五一傳統假日促銷周期表現得尤為明顯。同時隨著人造消費節點對假日的分流，四月市場已經提前進入白刃化的狀態。

　　在線下，傳統的強勢品牌希望穩固自己的既有市場地位，并取得增長。中怡康線下1136個市縣8603家門店的零售監測數據顯示，4月液晶電視銷售141.5萬臺;在線上，互聯網品牌異軍突起，14周到18周(3月28日到5月1日)，中怡康線上公共渠道零售監測的周度數據顯示共銷售132.3萬臺，詳見下圖。

　　個性化高端產品是出路

　　面對目前競爭激烈的市場，以及對價格下行的擔憂，中怡康認為個性化高端產品是出路。個性化高端產品在中怡康看來有兩個方面：

　　一是大板、4K、HDR等產品規格以及功能的變革。從四月份的零售監測數據來看，無論線下還是線上，大尺寸已經是用戶的摯愛，50寸及以上的液晶電視在線下的市場占有率是40.1%，線上是37.2%。此外4K的市場份額雖然線上比線下略有差異(25.7%
VS 53.6%)，但是這種差異在將來會有很好的彌補，中怡康認為半年后線上4K的占有率會向目前線下的占有率看齊。

　　二是面向80后、90后新一代消費者，開發符合新一代消費者特性的產品。

　　目前中國的消費品市場正在發生著深刻的變化，市場經濟正在向社群經濟變化，正如新華書店到邏輯思維的模式變化一樣，電視產品的消費也會和內容的需求更多關聯;傳統的屌絲經濟開始走向輕奢，個性化高端產品是這種變化下的趨勢。