互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療雖然是近兩年才風(fēng)起云涌，但醫(yī)療體制龐大的規(guī)模和無(wú)窮的問(wèn)題給互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮作用帶來(lái)巨大的想象空間。特別是新經(jīng)濟(jì)和供給側(cè)改革后，制造業(yè)紛紛向醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”自然成為風(fēng)口上的豬。
如果說(shuō)，前兩年的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)是英雄聚義，有本事沒(méi)本事的只要打著紅旗來(lái)的都?xì)g迎；那么今年就是清理門戶、勝者為王的時(shí)候，各路英雄需要拳腳之下見(jiàn)高低了。贏家身價(jià)見(jiàn)長(zhǎng)、拿到更多的投資，輸家很可能賠個(gè)精光。再者，前兩年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療華麗的鋪墊把大家胃口吊得很高，今年再?zèng)]有高潮，觀眾該喝倒彩了。
獨(dú)角獸出現(xiàn)
這里說(shuō)的是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療圈估值上十億美金的六家公司：掛號(hào)網(wǎng)、春雨醫(yī)生、好大夫、丁香園、尋醫(yī)問(wèn)藥和平安好醫(yī)生。不要糾結(jié)它們到底估值多少（據(jù)說(shuō)某家A輪就叫價(jià)30億美金），估值當(dāng)真就沒(méi)意思了。但是這六家各懷絕技，綜合實(shí)力排前列沒(méi)有爭(zhēng)議。
本來(lái)六家各霸一方，但是在資本和體制雙重夾擊下，它們的功能、模式和打法越來(lái)越接近，能講的模式差不多講完，體量也膨脹到難分伯仲的程度了。所以，2016年最大看點(diǎn)就是這六家獨(dú)角獸的明爭(zhēng)暗斗，誰(shuí)能擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就掌握了兼并對(duì)方的主動(dòng)權(quán)。
掛號(hào)網(wǎng)綜合實(shí)力超群，業(yè)務(wù)龐雜，今年的關(guān)鍵是能不能把微醫(yī)的分級(jí)診療協(xié)作做實(shí)，不然未來(lái)的保險(xiǎn)和電商就落不了地。
春雨在C端一枝獨(dú)秀，用戶數(shù)和活躍度首屈一指，線上流量能否引導(dǎo)到線下診所甚至協(xié)助保險(xiǎn)控費(fèi)是個(gè)難題，不過(guò)，今年的看點(diǎn)是其能否完成天量融資和戰(zhàn)略新興板上市。
好大夫很穩(wěn)健很低調(diào)很好口碑，似乎一直在憋大招，2016年不放出來(lái)就遲了，千萬(wàn)不要應(yīng)了小馬哥說(shuō)的“你沒(méi)做錯(cuò)什么，就是你太老了”。
丁香園在醫(yī)生端實(shí)力最強(qiáng)，但是業(yè)務(wù)天花板也快到了。如果2016年不能把醫(yī)生社區(qū)到醫(yī)療業(yè)務(wù)的故事講好，獨(dú)角獸俱樂(lè)部的地位堪憂。
尋醫(yī)問(wèn)藥在問(wèn)診、電商和線下醫(yī)療的力量平衡，但太平衡了就沒(méi)特色。它也在尋求上市，希望通過(guò)融資改變命運(yùn)。
平安好醫(yī)生是俱樂(lè)部最低調(diào)的成員，但背靠平安集團(tuán)使它一年多就躋身獨(dú)角獸行列，無(wú)論用戶數(shù)還是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，沒(méi)誰(shuí)比它更有資格。不過(guò)自雇幾百名醫(yī)生還不能構(gòu)建太高的壁壘，何況網(wǎng)絡(luò)問(wèn)診空間有限。
預(yù)測(cè)獨(dú)角獸俱樂(lè)部的座次很困難也很危險(xiǎn)，決定戰(zhàn)局要靠產(chǎn)品、模式、資金和人才，當(dāng)然還要有靠山。勢(shì)頭很猛的二線公司如健康之路、趣醫(yī)院、杏仁醫(yī)生、就醫(yī)160、醫(yī)聯(lián)等等雖然用戶數(shù)不少但業(yè)務(wù)根基不深、廣度不夠，2016年會(huì)是它們的分水嶺。做得好的一兩家沒(méi)準(zhǔn)明年就成了新的獨(dú)角獸，多數(shù)可能成為獨(dú)角獸并購(gòu)的對(duì)象。
至于BAT（百度、阿里、騰訊），雖然都涉足了醫(yī)療，但是目前醫(yī)療的體量和收入決定了它們不過(guò)是試水，2016年它們也不會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療主角，無(wú)論阿里健康和百度醫(yī)療都沒(méi)有對(duì)醫(yī)療足夠敬畏，這一點(diǎn)騰訊就更聰明。
收入模式
2016年還關(guān)心融資就out了，錢從來(lái)不是問(wèn)題，問(wèn)題是你能不能賺到錢。
因?yàn)槎鄶?shù)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療是2014年融資的，2年以后無(wú)論如何該談到收入了。鑒于手機(jī)上難以有醫(yī)療行為，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療收入就比電商、O2O更難，不是你補(bǔ)貼就會(huì)有的，何況好多公司的用戶數(shù)和活躍度根本就是虛幻。
2016年大小公司都會(huì)拼命想辦法做收入，這比做假用戶更難但也更管用。醫(yī)藥電商、藥械營(yíng)銷、海外就醫(yī)、轉(zhuǎn)診會(huì)診、醫(yī)療保險(xiǎn)會(huì)成為各家公司的標(biāo)配業(yè)務(wù)，所以今年還會(huì)涌現(xiàn)無(wú)數(shù)家做轉(zhuǎn)診飛刀、專家會(huì)診、陪診掛號(hào)等來(lái)錢快的業(yè)務(wù)的公司，這些也是夢(mèng)想著做UBER醫(yī)療的投資人喜歡的故事，至于這些業(yè)務(wù)能不能擴(kuò)張、算不算黃牛、有沒(méi)有壁壘就放一邊了。
2016年商業(yè)保險(xiǎn)還救不了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，只要公立醫(yī)院沒(méi)有對(duì)手盤(pán)，商保仍然是正餐后一道甜點(diǎn)而已。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療收入的來(lái)源幾乎不可能來(lái)自線上，業(yè)務(wù)能否切入線下就是關(guān)鍵。問(wèn)題是線下重運(yùn)營(yíng)，成本高見(jiàn)效慢，而且跟APP也關(guān)系不大，要主打線下的一定也是萬(wàn)分糾結(jié)。
我相信互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療今年收入會(huì)比去年高一大截，嚴(yán)重虧損、無(wú)法持續(xù)的困境將留到2017年解決。
合并合作
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療都在早期時(shí)，合并沒(méi)有意義，最多也就是合作。2015年已經(jīng)看到互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療間大量的合作結(jié)盟，但是沒(méi)有在股權(quán)結(jié)構(gòu)上打通，兩家文化、形態(tài)和功能都不相同的企業(yè)的合作難以長(zhǎng)久。所以我相信2016年會(huì)出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療合并案例，因?yàn)槭袌?chǎng)不需要那么多雷同的APP。相反，項(xiàng)目間人才、資源可以互補(bǔ)。
樓上獨(dú)角獸公司幾乎都成立了基金來(lái)投資早期項(xiàng)目，構(gòu)建自己的生態(tài)圈。小公司也許會(huì)自發(fā)地抱團(tuán)取暖，但是嘀嘀快的、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)這種級(jí)別的合并在2016年還難以看到，原因在于大公司既沒(méi)法短板互補(bǔ)又沒(méi)有資金動(dòng)力去合并。
倒閉風(fēng)潮
從目前架勢(shì)看，2016年（尤其是下半年）會(huì)有一批互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司因融資無(wú)著而倒閉。因?yàn)橐淮笈?xiàng)目是生生被前兩年的創(chuàng)業(yè)臺(tái)風(fēng)吹來(lái)的，在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)方面都有硬傷，當(dāng)泡沫散去、無(wú)錢來(lái)燒，自然就得關(guān)張。
倒閉對(duì)投資人和創(chuàng)始人都是傷心的事，但對(duì)行業(yè)新陳代謝是個(gè)好事，舊的不死新的不生。好多地推、運(yùn)營(yíng)和程序員就因?yàn)檫@兩年創(chuàng)業(yè)公司太多，本事沒(méi)漲，工資倒是翻番，有項(xiàng)目結(jié)束自然可以釋放出以前緊缺的人才。
獨(dú)角獸俱樂(lè)部的公司都不會(huì)倒閉，最多是掉隊(duì)而被合并；中型的創(chuàng)業(yè)公司有幾百名員工、幾十萬(wàn)醫(yī)生或幾百萬(wàn)用戶，在某些領(lǐng)域內(nèi)多少有些積累，一時(shí)融資不利也不會(huì)直接倒閉，而是成為被收購(gòu)對(duì)象。風(fēng)險(xiǎn)最大的就是沒(méi)有大體量真實(shí)用戶和鮮明醫(yī)學(xué)特性的項(xiàng)目，興起的快，倒閉的也快。
新玩家出現(xiàn)
2016年會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療大戲第一季的下半場(chǎng)，但是第二季、第三季一定更精彩，必然有新的項(xiàng)目不斷加入戰(zhàn)場(chǎng)。
未來(lái)，醫(yī)學(xué)信息化、大數(shù)據(jù)、人工智能、醫(yī)學(xué)級(jí)可穿戴硬件、精準(zhǔn)醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)化都將孕育大量的機(jī)會(huì)，更不要說(shuō)未來(lái)商業(yè)醫(yī)療險(xiǎn)大發(fā)展，分級(jí)診療落地和公立醫(yī)院改革，醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)釋放的空前商機(jī)。只要新玩家愿意沉下心來(lái)，大把的細(xì)分領(lǐng)域等待開(kāi)發(fā)。
公立大醫(yī)院貌似在前兩年按兵不動(dòng)，但真正掌握資源的它們未必不是等待熱錢先把市場(chǎng)燒熱，然后它們?cè)俅笈e殺入。協(xié)和醫(yī)院出個(gè)APP，沒(méi)推廣就瞬間幾十萬(wàn)下載，溫州大學(xué)一附院、上海一婦嬰玩起互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療來(lái)并不輸給一線公司，廣州、寧波、上海的云醫(yī)院2016年必然全國(guó)遍地開(kāi)花，估計(jì)不久院長(zhǎng)就要強(qiáng)制醫(yī)生在自家APP上問(wèn)診隨訪了。
更大的玩家也在虎視眈眈，比如華為、京東、小米和樂(lè)視，甚至地產(chǎn)和保險(xiǎn)公司。前兩年它們沒(méi)出手是因?yàn)闆](méi)看到可行的模式，等模式輪廓初現(xiàn)，它們一定挾超強(qiáng)的制造和用戶資源把現(xiàn)在的玩家拍死在沙灘上。
未來(lái)的醫(yī)療不僅要互聯(lián)網(wǎng)，更要連接。2016年我們會(huì)看到更多的局外對(duì)手殺入互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，最可怕的就是那些能夠創(chuàng)新醫(yī)療連接的玩家。
醫(yī)藥電商
醫(yī)藥電商今年開(kāi)放是大概率事件，已經(jīng)沒(méi)有什么理由可以阻擋。
醫(yī)藥電商幾乎牽動(dòng)著醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈所有公司的心，從藥企到經(jīng)銷商、藥店，再到純電商，無(wú)不盼望醫(yī)藥電商的開(kāi)閘。一方面是幾百家拿牌的醫(yī)藥電商準(zhǔn)備了充足的彈藥準(zhǔn)備開(kāi)打，一方面是醫(yī)保和醫(yī)院處方外流的限制讓人頭疼。還好這些是利益問(wèn)題，總有辦法巧妙解決，只需2016年政府的松綁。
同時(shí)受惠于醫(yī)藥電商的還有眾多醫(yī)患APP，可惜醫(yī)藥電商會(huì)跟其它電商一樣，最后是寡頭的游戲，難猜的是活來(lái)下的寡頭是誰(shuí)，以及B2B、B2C、O2O哪種模式能笑到最后。有一點(diǎn)是肯定的，醫(yī)藥電商大戰(zhàn)慘烈度或堪比團(tuán)購(gòu)和打車APP大戰(zhàn)。
決定座次的除了自身實(shí)力，還得依靠財(cái)力、盟友，當(dāng)然還有大勢(shì)：國(guó)際政局、GDP增長(zhǎng)、銀根松緊和股市高低都會(huì)影響互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，其中戰(zhàn)略新興板開(kāi)張、醫(yī)藥電商開(kāi)放、醫(yī)保動(dòng)向和分級(jí)診療最為要緊。如果有新的巨頭入場(chǎng)，就會(huì)讓本來(lái)清楚的戰(zhàn)局立馬撲朔迷離。
