今天咱們聊中國頂級操盤手背后的男人——人人操盤CEO顧崇倫。
序
教主如愿以償地采訪到了人人操盤CEO顧崇倫，他非常珍惜時間，精心雕琢人人操盤。
顧崇倫長期被媒體當成老學究，他也樂呵自在。其實他大學畢業就結了婚，現在也不過三十出頭，妻子炒雞漂亮，兩個小娃鮮嫩可愛。為了家人，他這個北大學霸甘愿當個實惠司機，大寫的人生贏家。
接著說如今的創業環境——大魚吃小魚，快魚吃慢魚，弱肉強食。
教主剛認識顧崇倫的時候，他任職人人貸COO。顧崇倫設計出了轟動整個P2P行業的明星產品——人人貸優選理財計劃以及債權轉讓交易。所以，當教主聽說他創立人人操盤時，教主驚呆了。
一個隊友們共患難的理工暖男化身“鐵腕CEO”，我們的故事也從這里開始。
（1）
教主在最近的吃貨聚會上遇上了人間蒸發多時的小朱，他兩鬢的頭發都發白了。
小朱是一家證券公司的操盤手，兼職做代客理財，收入豐厚，生活實景堪比個股K線，驚悚程度都能拿奧斯卡小金人兒。教主對小朱的白發揪著不放，小朱猛吸了一口煙，“市場太難做，孩子又太小，不做就沒法活，一言難盡。”
受市場波動影響的操盤手們就活該去天臺排隊嗎?教主想到了顧崇倫。
顧崇倫的性格像極了美國隊長，正義勇敢、充滿活力。
正是因為小朱這樣生活不穩定、精神壓力巨大的操盤手太多，讓顧崇倫決心創立人人操盤，為民間的操盤高手們搭建一個展示自己的舞臺。當然，這個平臺的另一個使命，就是讓想要炒股又畏手畏腳的你可以在這里找到高手，幫自己炒股。
所以，人人操盤誕生了。
人人操盤致力于為股民優化股票投資渠道，通過搭建透明高效的股票投資MoM平臺，為業余投資者和專業投資高手架起一座橋梁，讓優秀的基金經理發揮所長，讓廣大理財人零距離接觸專業投資高手，并通過平臺享受到最專業的投資理財服務。
（2）
教主之前接觸過很多野生操盤手，現在他們聚合在人人操盤，除了日常忙碌的工作外，時不時還和教主小酌一杯。顧崇倫告訴教主，操盤手這一職業的特殊性在于，投資人極其注重操盤手的個人能力，投資人和操盤手一旦建立聯系就不會輕易解除，所以不知名的操盤手，哪怕業績再好也幾乎沒有機會破冰。
“人人操盤創造了一個，讓操盤手在陌生關系網中憑實力說話的交易平臺。”顧崇倫說：“對入駐人人操盤的操盤手，我們綜合考察其風險控制能力、倉位管理能力，并培養操盤手們創造更加優質項目的能力。”
顧崇倫手把手教教主人人操盤在移動端怎么使用，教主現場投資了人人操盤的王牌產品——“跟投樂”。這款產品可以使投資人通過跟投平臺篩選出的操盤達人，參與股票、期貨、量化投資等，享受更高的浮動投資收益。投資時間通常為3個月、6個月、1年。
教主同時又把人人操盤推薦給了幾個完全沒有理財經驗的小伙伴，他們跟著指示操作，上手居然比教主還要快。
教主注意到，跟投樂的操盤手在其所發布的投資項目前中也會投入20%-25%的操盤保證金作為擔保，為的是綁定操盤人與投資人的利益，使整個項目的操作公平透明，從而避免“老鼠倉”等問題。同時，在“無憂型”跟投樂產品中，當遭遇股市下跌，這部分操盤保證金將優先承擔虧損，以變相保護投資人的本金安全。
結果，人人操盤最開始聚合的那批小白投資人，現在都成了高知型股票大師。
（3）
顧崇倫最強的能力是他解決問題的能力。即便是分析能力、解決能力如此強的顧崇倫，最開始在傳統金融機構工作時，都被搞得焦頭爛額。回想起那段日子，顧崇倫撓頭：“傳統金融機構沒有產品經理、運營經理，很多問題的解決方案不貼合市場，雖然最終都能解決，但效率比較低。這種時間的消耗太可怕了。”
與人人操盤團隊小伙伴聊天時，教主感受到這是一個統籌性極強的團隊，人人都是完整的木桶。“我們的團隊聚合了能高效解決問題，且具有框架思維的人，這是我們的最大優勢。”顧崇倫說：“我們選擇從零開始創造生態，這就要求我們時刻保持全角度視野，并且能夠用最快速度適應環境變化。”
人人操盤團隊的成長極具沖擊性，成長速度用細胞都能感知。顧崇倫在團隊中演繹不同角色——創立團隊階段，人人操盤重視技術工程，顧崇倫是指揮官，在產品一線沖鋒陷陣;進入運營階段，顧崇倫化身經紀人，挖掘草根明星操盤手;現在，顧崇倫變身外交官，打磨團隊創新力，培養團隊領導力，提升人人操盤的行業影響力。
顧崇倫說：“我們期望多元化人才加入我們，這種跨知識領域的人創造力極強，讓整個團隊時刻保持活力。”
（4）
在顧崇倫看來，創新背后的驅動力是如何為人類創造更好的生活，滿足人類對優質生活的追求與渴望。這也是顧崇倫的創業信條——讓中國企業時刻保持創新力。
“我們已經打破了原有規則，人人操盤是一個創造新秩序的共贏平臺。”顧崇倫說：“未來的大資管時代，誰能率先取得投資人的深度信任，誰就能拿到新時代的入場券。未來，必定有我們。”
這樣堅韌的顧崇倫，最迷人了。
寫在最后，教主想說，你還不私藏一個人人操盤嗎?
