對于任何企業(yè)來說，變革永遠(yuǎn)是生存和發(fā)展的動力。當(dāng)一個企業(yè)以顛覆自我的信念不斷前進(jìn)時，往往會創(chuàng)造出驚人的成績。2016年5月24日，樂視“全內(nèi)容全場景全用戶資源推介會”在北京正式啟動，會上眾多頂級IP資源的盛大呈現(xiàn)、一線大咖的站臺，以及眾多友商的支持，生動而真切的展現(xiàn)出樂視在泛娛樂產(chǎn)業(yè)中取得的成就，同時彰顯出生態(tài)營銷的巨大價值。

　　張旻翚先生是樂視生態(tài)營銷事業(yè)的帶頭人，在大會的現(xiàn)場，他對生態(tài)營銷進(jìn)行了深度的解析。在張先生的眼中，用戶從始至終都是樂視生態(tài)的基礎(chǔ)。發(fā)展的的過程中，樂視從平臺到內(nèi)容,從IP到場景，全方位的打造出一個集體育、綜藝、音樂、電影、大劇以及大屏生態(tài)等版塊為一體的娛樂帝國，在實(shí)現(xiàn)用戶最佳體驗(yàn)的同時，為廣告主創(chuàng)造出前所未有的營銷價值，從而實(shí)現(xiàn)了生態(tài)中各方的多贏的局面。

　　星光熠熠的朋友圈

　　羅馬不是一天建成的，商業(yè)生態(tài)中的一磚一瓦都需要縝密的規(guī)劃和經(jīng)營。內(nèi)容生態(tài)的快速繁榮絕非一日之功，事實(shí)上樂視在看似紛繁的布局中堅持明確的思路，明星+頂級制作團(tuán)隊(duì)+知名IP的結(jié)合使得樂視生態(tài)營銷的在行業(yè)激烈的競爭中大放異彩。

　　在大會上，加盟樂視的明星們悉數(shù)亮相，劉語熙、叫獸易小星、李響和劉建宏構(gòu)成了樂視的體育解說天團(tuán)，將歐冠、中超等頂級賽事通過專業(yè)的解說呈現(xiàn)在觀眾眼前。憑借樂視自制劇《太子妃》走紅的陳佳妍為全新綜藝脫口秀《奶奶說》站臺，而演員田樸珺和樂視在高端視頻節(jié)目《謝謝你倫敦》的合作也堪稱經(jīng)典。

　　臺前的星光熠熠，臺后的制作團(tuán)隊(duì)同樣強(qiáng)大，曾經(jīng)操刀《你看起來很好吃》《曉說》的樂視高級副總裁李黎攜手眾多明星，打造出全新的《你看起來很好吃第二季》，并且和小六、宏星兩位鮮肉在大會現(xiàn)場友情互動。燦星傳媒一直是樂視的鐵桿盟友，其王牌綜藝《蒙面歌王》的總導(dǎo)演徐向東向觀眾們介紹了系列的第二季，預(yù)示了互聯(lián)網(wǎng)綜藝新一波收視高潮的到來。

　　盡管張藝謀、郭敬明等大咖沒有到現(xiàn)場，但由他們主導(dǎo)開發(fā)的頂級IP足以吸引現(xiàn)場的眼球。《盜墓筆記》《28歲未成年》《爵跡》《長城》等頂級IP登錄樂視，說明了樂視在平臺、資本、團(tuán)隊(duì)方面的實(shí)力。《中超》《歐冠》等獨(dú)家體育版權(quán)，也為樂視體育生態(tài)開發(fā)奠定了深厚的基礎(chǔ)。明星+頂級制作團(tuán)隊(duì)+知名IP等要素的呈現(xiàn)，讓大會現(xiàn)場完全浸潤在樂視生態(tài)營造的完美營銷光環(huán)之下。

　　生態(tài)鏈接者，營銷價值最大化

　　在實(shí)現(xiàn)營銷價值最大化的方面，樂視平臺最重要的貢獻(xiàn)是在各個跨界領(lǐng)域起到了連接者的作用。截至2015年，樂視超級電視已經(jīng)連續(xù)3年穩(wěn)居中國智能電視線上銷量冠軍位置，除了產(chǎn)品超高的設(shè)計水準(zhǔn)，內(nèi)容對產(chǎn)品助推必不可少，否則樂視電視又如何在國內(nèi)眾多電視品牌中得以脫穎而出。軟硬互動促進(jìn)了內(nèi)容和產(chǎn)品雙方向的產(chǎn)銷兩旺，據(jù)預(yù)測2017年，樂視實(shí)現(xiàn)1000萬至1200萬的銷售目標(biāo)，繼續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)。

　　在產(chǎn)業(yè)的上游，樂視也起到了最強(qiáng)連接者的作用。縱觀國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)娛樂平臺，在體育、綜藝、自制、電影等方方面面都能獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的平臺鳳毛麟角。由于娛樂產(chǎn)業(yè)的復(fù)雜性，每個子類都有自己完全不同的一些玩法。但是打造一個完整的娛樂帝國，每一方面的內(nèi)容卻又不可或缺。

　　盡管國內(nèi)視頻行業(yè)在近幾年來都保持著急速的增長勢頭，但是各個生態(tài)的發(fā)展并不均衡。這樣的背景下，樂視在具體的生態(tài)營建上并不是積極充當(dāng)裁決者，而是作為一個連接者存在。頂級IP的開發(fā)需要強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，而制作團(tuán)隊(duì)正是樂視在長久以來形成的優(yōu)勢：張藝謀、郭敬明等作為了樂視的股東，更是從資本、平臺、團(tuán)隊(duì)等方方面面和樂視堅定的站在一起;燦星等強(qiáng)勢團(tuán)隊(duì)與樂視的合作，也幫助樂視的“連接者戰(zhàn)略”形成一種更為積極的良性循環(huán)。

　　活動的現(xiàn)場，張旻翚先生數(shù)次提到用戶價值。事實(shí)上，樂視通過扮演內(nèi)容與用戶之間的連接者的角色，從而實(shí)現(xiàn)了生態(tài)營銷的最大價值。連接軟件與硬件、連接產(chǎn)業(yè)上游，都是為了呈現(xiàn)最好的內(nèi)容，從而為用戶和廣告主創(chuàng)造最大價值。只不過，樂視采用了一種全新的、與眾不同的不同的方式。

　　四屏聯(lián)動讓用戶們在世界的每個角落，都能第一時間收看到精彩的內(nèi)容;基于精準(zhǔn)用戶數(shù)據(jù)的創(chuàng)作，不同社群獨(dú)特的需求都能夠全面滿足;收看硬件的訂制，用戶體驗(yàn)再次飛躍。各種手段的結(jié)合，收獲了業(yè)內(nèi)最多的用戶，也為營銷真正有機(jī)的植入到內(nèi)容創(chuàng)造了條件，這也是樂視生態(tài)最大的營銷價值。