最近很多媒體不高興，這里面有傳統媒體、網絡媒體、自媒體，與之相對應的是南京樓市的火熱，原來買個房找個關系還能幫朋友要點優惠，現在找關系，可能連買房排號的資格都拿不到。

　　至少在南京，媒體已經褪下了昔日的榮光：坐在開發商沙發上，找營銷總監直接要第二天版面的好日子早已經沒有了，而互聯網的到來，讓大家又亂了陣腳。

　　昨天刷爆朋友圈的是某報房產部員工集體離職，事件的導火索是三個月扣發工資，很難想象一群引導者別人買四萬一平米的媒體人，連養家糊口的基礎都沒有了。平臺扣發的理由自然是業績不佳等等。

　　在這波行情下，房產媒體正在越來越被邊緣化，是時候該冷靜下來看看外面的世界正在發生了什么變化。

　　形式主義和大躍進讓行業作繭自縛

　　比如說：房產電商，在互聯網行業對于電商都在大規模虧本運營多年的情況下，網絡媒體自己掀起了大躍進，做房產電商，那么最終的結果也很清楚，除了大肆的灰色部分，另外就是高昂的成本，壓縮了利潤率，賣廣告的利潤和份額被擠壓。電商的畫皮其實人人皆知，卻無人點破。

　　在互聯網行業尚未弄清楚VR等技術時，房產行業已經開始了“商用”，這類新鮮的手法，對于開發商營銷而言，的確是不錯的噱頭，目前處于一個信息不對稱階段，長期來看，如果VR真實現了，媒體們是不是又給自己挖了一個坑呢?

　　在新媒體時代，無人機、直播開始慢慢風行，其實，在應用這些手法的時候，我們極少去考慮的是受眾的體驗，一切為了炫酷和賣點。

　　媒體們不會去考慮，自己的流量怎么來，如何提高網站的駐留時間，如何維護網友關系，急功近利的就是不斷的搞活動、買人頭。

　　媒體對于互聯網的應用，不應該是簡單的停留在應用工具階段，何況基于城市，連利用都談不上，因為沒有自己的技術開發，所有的產品，都是模板化的。

　　公眾號的閱讀量必然還是飲鴆止渴

　　今天，我發的朋友圈，被南京業內刷屏幕轉發。近期大家都在抱怨，有公眾號自媒體經常性的出現十萬+流量。

　　如何看待十萬+?我想再次重申一下：

　　1.除非你是全國性的大號，每天有全國人民關注的內容，諸如明星、茶余飯后等等話題，很容易十萬+。

　　我們不看點擊數字，看看標題，其實就一目了然，如果我是北京的自媒體，我也會不服氣。北京地王哪里輸給南京了?深圳、合肥也表示不服，最近我們漲的也不慢，也夠瘋的呀!

　　再對比下點贊數，似乎大家想要的答案，這張由房地產自媒體聯盟樂居新聞網提供的圖已經說了不少。

　　2.全國樓市跟本地樓市要區分開

　　南京樓市很火，但是僅僅是本地而已。作為區域屬性很明顯的行業，對于互聯網人和開發商而言，要的是精準流量。

　　通俗點講：開發商售樓，從投放廣告——買房人看到廣告——產生購買意向——打電話——到現場——多次看盤——開盤前交意向金——買房。這個過程，是有一定比例衰減的，這個是正常現象。

　　作為閱讀量，我們都應該很清楚，閱讀量高的文章，轉發量都很大，基本朋友圈常見的10萬+都不例外，而公眾號，又是一個相當閉塞的打開目錄，各位不信可以自己嘗試打開以下閱讀號，然后在你訂閱的號里面找到想看的文章。

　　所以，從閱讀號群發——用戶打開——大量種子用戶轉發——傳播——閱讀量破十萬，這個過程是非常難的。

　　并且，買房是一個階段性的事情，買完房，用戶會進入一段時間休眠期，到交付維權然后裝修才會再次激活。

　　這也就意味著，閱讀訂閱的粉絲，很多都是死粉，這是一個長期變化的過程。

　　那么真相其實很容易被揭開謎底：南京資深媒體人賈璞說：淘寶900塊就能搞定10萬加，并且還可以買點贊!

　　3.關注社群，要用好社群

　　尤其是在樓市不好的情況下才能體現，實際上，就是所謂的到場問題。根據經驗顯示，一般看房團，網站召集的到場率一般在40%為較好，等拐點之日，各位可以驗證。

　　所謂社群模式，也是近期要警惕的，社群很好，但是要注意虛火。這里的核心問題，在于對于社群的維系，不能建立在某一個網紅的個人名氣之上，而是建立有效的社群維護機制，在這一點上，有過社區管理經驗的媒體人，應該非常清楚和理解。當然，還有社群網友的數據定期更新。

　　公眾號還可以怎么玩?

　　最近萬科南京的胖版小紅人(還記得大寶當年操盤那個丑的讓你永遠記住的小紅人嗎?)、成都的麓湖生態城尋麓之旅等等，都給出了答案。

　　公眾號，是一個有靈魂的平臺，互聯網給予大家最好的就是玩法的多變，他的載體不定于某一個頁面或者是一個通知召集。

　　公眾號同樣提供了很多的技術接口，可以多變的進行技術產品的開發和接入，都有助于提升運營的專業度和效率。

　　所以，公眾號不僅僅是一個簡單的文章發布系統，幾篇文章，不能代表公眾號的運營水平。

　　那么，未來在哪里?

　　有人會問，作者把大家都說了一通，那么到底要說什么?

　　最近南京地產第九屆金筆獎即將開幕，記得最初的幾屆獲獎精英，至今都活躍在房地產圈內，但我們同樣要看到這個過程的艱辛：

　　有誰不曾加班寫稿子?為了跑盤有網站編輯尿血?深夜開盤也去采訪和報道?

　　最近有人在提倡，媒體要降低房產的占比，這話要辯證的來看。

　　1.喊這句話的人，并沒有完全嘗到房地產行業的紅利，而業績在不斷萎縮。今年南京等地的情況比較特殊，能維持就是上升。

　　2.媒體并未退去榮光，反而是愈久彌堅，只不過很多媒體或者從業者放棄了尊嚴。

　　3.互聯網帶來的工具，要能善加利用和創新。

　　很多人看到別家媒體比自己強，都非常眼紅，但是你們并沒有看到他們背后付出的努力，同樣是電商，你可能想著去洗錢，而別人是真正踏實的服務網友，有專業人員貼身服務。當你想拉廣告喝酒的時候，另外的同行正在辛苦的與客戶一起策劃整合營銷。

　　對于網站內容本身，我并不介意有大量業內內容的出現，但是更加建議增強真正用心的服務網友的內容，而不是嘩眾取寵和帶有欺騙性的跪舔軟文，這個對行業是沒有任何好處的。

　　今年互聯網還會有很大的變化，不管是電商、渠道分銷、公眾號、VR等等，媒體行業、房地產行業的本質并沒有變化，傳播的載體發生了變化，但是用戶的需求沒有變化。遇到瓶頸的首先想到的是突破和創新，而不是把壓力完全撒到員工身上，找各種理由克扣血汗作為自己的替罪羊。90后的員工們的各種奇葩事件，我認為都很正常，最后行業必然猶如十年前一般，也會沉淀一批人下來。

　　最后，我想說：在這個行業，深度和專業度，永遠都沒有錯。

　　人品好的人運氣不會太差!