2015年初開始“互聯(lián)網(wǎng)+”這個詞就火遍了中國的大江南北，上到政府高層，下到基層企業(yè)無人不知無人不曉。在“互聯(lián)網(wǎng)+”這個概念的引領(lǐng)下，中國的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)又掀起了一輪高速發(fā)展的狂潮。很多傳統(tǒng)企業(yè)紛紛投入了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的懷抱，通過各種形式與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，都希望自己能夠搭上這趟互聯(lián)網(wǎng)高鐵。不論走到哪里，都能夠看到三三兩兩討論“互聯(lián)網(wǎng)+”這個話題的人群，但卻沒有人去談?wù)摗?span id="nfjrplb" class="wpcom_tag_link">互聯(lián)網(wǎng)-”是個什么鬼?

　　從數(shù)學(xué)的角度來說，加和減是同時存在的。按中國的古語來說，有得有就失，有失就有得。所以既然有“互聯(lián)網(wǎng)+”，那就一定有“互聯(lián)網(wǎng)-”的出現(xiàn)和產(chǎn)生。當(dāng)然，這里的加與減并不是得與失，而是各行業(yè)企業(yè)和生活中的消費者在擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”時，必然給他們帶來“互聯(lián)網(wǎng)-”的效果。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出和實現(xiàn)，讓全民共享了它帶來的“互聯(lián)網(wǎng)-”的效果

　　在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)，淘寶的出現(xiàn)顛覆了中國傳統(tǒng)的商業(yè)模式。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，各種2C的平臺紛紛登場，隨著時間的推移O2O的概念出現(xiàn)在了人們的面前。包括餐飲、居家、醫(yī)療、娛樂等消費者經(jīng)常消費的行業(yè)都推出了自己線上加線下的服務(wù)，利用各大第三方平臺進(jìn)行訂餐、訂房、洗車、按摩等等一些項目。甚至包括目前的移動支付、移動理財，同樣是和移動互聯(lián)網(wǎng)及“互聯(lián)網(wǎng)+”共同發(fā)展起來的。所有的消費者發(fā)現(xiàn)自從移動互聯(lián)網(wǎng)和“互聯(lián)網(wǎng)+”推出之后，自己的生活方式發(fā)生的改變，當(dāng)很多需求需要滿足的時候，變得更簡單了。轉(zhuǎn)賬不用再去營業(yè)廳了、買保險交罰款也不用去線下服務(wù)廳了、自從滴滴和優(yōu)步的出現(xiàn)，我們的出行也更方便了。就包括目前阿里宣稱將于線下幾千家醫(yī)院展開合作，實現(xiàn)在線預(yù)約掛號，以后可能看病都不需要排隊了。可以說，“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)，讓消費者在消費和享受服務(wù)過程中的時間成本、經(jīng)濟(jì)成本、生活成本大大降低了。所以說，“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)，讓全民共享了它帶來的“互聯(lián)網(wǎng)-”的效果。

　　云平臺的出現(xiàn)，讓各中小型科技公司有了“互聯(lián)網(wǎng)-”的機(jī)會

　　近兩年，大數(shù)據(jù)和云平臺在國內(nèi)出現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)之后又一個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的朝陽細(xì)分產(chǎn)業(yè)。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，開放的云平臺成了大型互聯(lián)網(wǎng)公司的必爭之地，他們紛紛拋出橄欖枝讓更多的中小型科技公司所研發(fā)的產(chǎn)品及服務(wù)通過互補的方式對接到自己的大平臺上來，以滿足大平臺用戶的日常生活及辦公需求。可以說，這樣的事情在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中是很少出現(xiàn)的，以前的方式是就大魚吃小魚，快魚吃慢魚。可當(dāng)云開放平臺出現(xiàn)之后，出現(xiàn)了大魚小魚同飲長江水的局面，讓更多的中小型科技公司有了與大型互聯(lián)網(wǎng)公司同臺演出、共同發(fā)展的機(jī)會。比如市場上目前非常火爆的辦公協(xié)同軟件釘釘，它除了提供一些基本的功能外，很多功能都是由第三方科技公司完成，然后通過接口對接的形式提供給廣大企業(yè)用戶。

　　而對于中小型科技公司來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”云平臺的出現(xiàn)正是給他們帶來了“互聯(lián)網(wǎng)-”的機(jī)會。減少的是什么?減少的正是與大公司競爭的壓力，反而增加了合作的機(jī)會;減少了企業(yè)自身市場營銷的時間成本、人力成本和經(jīng)濟(jì)成本，大樹底下好乘涼，搭著大企業(yè)的這條巨輪高速拓展自己的業(yè)務(wù)市場和用戶群體;減少了中小型科技公司陣亡的機(jī)率，讓更多中小型科技公司能夠在高速發(fā)展的今天存活下去。當(dāng)然也有人說，現(xiàn)在的市場就是拼錢拼實力的市場，中小型科技公司能夠生存其實也非常的艱難。但我們需要反觀，如果真的技術(shù)實力夠強，我們還怕搭不上各大云平臺這條大船嗎?

　　傳統(tǒng)企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，讓自身體會到了“互聯(lián)網(wǎng)-”的好處

　　B2B的模式可以說在中國發(fā)展的時間已經(jīng)很長了，隨著其它模式的出現(xiàn)，它有種被冷落的感覺。但“互聯(lián)網(wǎng)+”的到來，又給B2B這一模式的市場找到了新的商機(jī)。傳統(tǒng)企業(yè)紛紛通過“互聯(lián)網(wǎng)+”讓自己的企業(yè)轉(zhuǎn)型，通過網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易、網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)絡(luò)客服等方式改變著自己公司原有的面貌。隨著企業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”擁抱的越來越緊密，大家發(fā)現(xiàn)，原來“互聯(lián)網(wǎng)+”真的會給企業(yè)帶來“互聯(lián)網(wǎng)-”。同樣，與中小型科技公司一樣，減少了時間成本、人力成本和經(jīng)濟(jì)成本。網(wǎng)絡(luò)營銷雖然增加了公司一定的營銷成本，但卻減少企業(yè)找尋精準(zhǔn)客戶的時間;通過網(wǎng)絡(luò)客服，可以異地服務(wù)好更多的客戶，減少了客戶的投訴率，提高了客戶的滿意度。通過網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易，可以讓更多的曾經(jīng)沒有開拓的市場變成了自己公司的一片藍(lán)海，讓自己立于行業(yè)不敗之地的勝算更大了。同時，隨著互聯(lián)網(wǎng)工具使用的越來越多、越來越熟，使企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同工作時間減少、人員分工更加合理、人員工作效率更高。

　　其實“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)，真的帶了“互聯(lián)網(wǎng)-”。加上的是我們希望得到的，而減去的恰恰是我們不需要的。互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)與我們每個人、每個企業(yè)密不可分，所以，細(xì)心去觀察和體會，你會發(fā)現(xiàn)，你加的越多可能減的也會越多。“互聯(lián)網(wǎng)-”已經(jīng)來了!