速途網(wǎng)2016年6月21日綜合（報(bào)道 趙丹）前段時(shí)間小報(bào)君采訪了創(chuàng)客總部創(chuàng)始人和創(chuàng)客共贏基金合伙人李建軍，在短短半個(gè)小時(shí)交流中，李總對(duì)于VR市場(chǎng)的分析和預(yù)測(cè)讓小報(bào)君欽佩不已。今天我們就看看，作為一名投資人，李總對(duì)于VR產(chǎn)業(yè)的真知灼見(jiàn)。
VR內(nèi)容創(chuàng)業(yè)是下一波風(fēng)口
2014年李建軍就認(rèn)為，2017年將是人工智能的元年，而VR/AR是人工智能的一個(gè)環(huán)節(jié)，會(huì)在2017年之前有一定的爆發(fā)。基于這樣的預(yù)測(cè)，投資團(tuán)隊(duì)在2014年投資了大量與人工智能相關(guān)的項(xiàng)目，結(jié)果就在今年VR/AR火爆之后，這些項(xiàng)目都產(chǎn)生了很好的收益，很多團(tuán)隊(duì)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了多輪融資。
從更高的角度來(lái)看這個(gè)行業(yè)，李建軍認(rèn)為VR/AR這個(gè)行業(yè)才剛剛開(kāi)始。最近的兩三個(gè)月可能是第一波風(fēng)口，這一波風(fēng)口很快就會(huì)消失，就會(huì)被其他風(fēng)口所替代，而下一波風(fēng)口或許是在明年，或許是在今年下半年。從行業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看，未來(lái)的VR/AR硬件就是一個(gè)終端，就像現(xiàn)在的智能手機(jī)一樣，而內(nèi)容可能更重要，所以基于VR內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)也許就是下一波風(fēng)口。“現(xiàn)在我們看到的所謂VR/AR的風(fēng)口，還是以講故事居多，所謂的行業(yè)解決方案還都是噱頭，還沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)，而在下一波風(fēng)口中，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)可能真的會(huì)崛起。”
VR內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)
李建軍給小報(bào)君說(shuō)了一個(gè)數(shù)據(jù)。網(wǎng)絡(luò)巨頭Facebook的CEO馬克·咋克伯格在2014年以20億美元收購(gòu)Oculus，之后他表示會(huì)在未來(lái)幾年里投資50億美金在VR內(nèi)容建設(shè)上。咋克伯格想構(gòu)建的是Facebook加Oculus的體系，前者提供內(nèi)容，后者提供硬件。李建軍認(rèn)為硬件覆蓋用戶的速度會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我們的想象，這個(gè)過(guò)程絕對(duì)不是先有硬件然后內(nèi)容跟上的邏輯，而一定是內(nèi)容為先的，內(nèi)容會(huì)驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)者的熱情和用戶的購(gòu)買意愿。
對(duì)于VR硬件廠商來(lái)說(shuō)，比如說(shuō)Oculus和HTC，盡管他們的產(chǎn)品在不斷迭代，但其實(shí)他們也會(huì)有瓶頸，“我究竟要做一款什么樣的設(shè)備”是他們共同面臨的問(wèn)題。所以這些硬件廠商會(huì)開(kāi)放接口給開(kāi)發(fā)者，讓開(kāi)發(fā)者參與到硬件的迭代之中。“我們之前投資了一個(gè)叫‘奧秘之家’的團(tuán)隊(duì)，他們之前是做密室逃脫的，現(xiàn)在已經(jīng)有了與VR結(jié)合的密室逃脫產(chǎn)品。他們現(xiàn)在是HTCVive的金牌合作伙伴，并且獲得了HTCVive的開(kāi)發(fā)大獎(jiǎng)。開(kāi)發(fā)者通過(guò)開(kāi)發(fā)內(nèi)容和應(yīng)用，實(shí)際上推動(dòng)了VR硬件的進(jìn)一步發(fā)展，這就是一個(gè)內(nèi)容與硬件相互結(jié)合和推動(dòng)的過(guò)程。”
考核項(xiàng)目?jī)蓷l路：方向和團(tuán)隊(duì)
當(dāng)小報(bào)君問(wèn)到選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，李建軍說(shuō)：“我們一般投早期的項(xiàng)目，比如種子期和天使期的項(xiàng)目。我們考核這些項(xiàng)目基本上就是兩條路：方向和團(tuán)隊(duì)。”
在方向方面，李建軍主要看幾個(gè)大的方向：首先要看是不是和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，因?yàn)檫@符合時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)。其次，“在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的細(xì)分領(lǐng)域，我們認(rèn)為在未來(lái)中國(guó)會(huì)進(jìn)入中等收入國(guó)家，消費(fèi)升級(jí)將推動(dòng)各行各業(yè)去改變自己的產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu)，包括服務(wù)的特色、產(chǎn)品的內(nèi)容等等都產(chǎn)生變革，這是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，所以我們會(huì)看創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是不是符合消費(fèi)升級(jí)的理念。”最后一個(gè)方向就是人工智能，“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)再繼續(xù)發(fā)展一定是人工智能和物聯(lián)網(wǎng)，未來(lái)是傳感器的時(shí)代，在這個(gè)大方向下你是不是在做相關(guān)的創(chuàng)業(yè)，這就是我們看方向的幾條賽道。”
關(guān)于團(tuán)隊(duì)，李建軍說(shuō)：“在創(chuàng)業(yè)的方向滿足我們要求的情況下，我們就看你的團(tuán)隊(duì)，在團(tuán)隊(duì)上我們有很多標(biāo)準(zhǔn)，團(tuán)隊(duì)組合怎么樣，團(tuán)隊(duì)成員是不是有短板，股權(quán)設(shè)置如何，團(tuán)隊(duì)適不適合做這個(gè)項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)成員的背景等等。這些判斷都清楚之后，如果團(tuán)隊(duì)和方向都沒(méi)問(wèn)題，我們就投了。”
關(guān)于VR內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域，李建軍有如下的觀點(diǎn)。
如果從VR和行業(yè)結(jié)合的爆發(fā)點(diǎn)來(lái)看，第一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域肯定是視頻游戲。2015年Steam平臺(tái)上VR游戲的收入已經(jīng)達(dá)到35億美金，這說(shuō)明已經(jīng)有大量用戶愿意花錢玩VR游戲了。不過(guò)目前的VR游戲還比較粗糙，未來(lái)的VR游戲應(yīng)該是一個(gè)大型游戲場(chǎng)景，玩家以一種完全沉浸的方式參與其中，實(shí)現(xiàn)多人互動(dòng)和角色扮演。而且這種游戲一定是與線下的商業(yè)地產(chǎn)結(jié)合的，這就形成了一個(gè)線上線下結(jié)合的產(chǎn)業(yè)。“將來(lái)你去商場(chǎng)，除了吃飯、看電影，還有一個(gè)活動(dòng)就是玩VR游戲。VR游戲會(huì)拉動(dòng)很多產(chǎn)業(yè)，比如說(shuō)周邊產(chǎn)品和硬件外設(shè)，包括IP，圍繞這些東西可以做很多文章。這是商業(yè)地產(chǎn)受歡迎的一種模式：你可以給他們帶來(lái)流量、帶來(lái)人氣，還可以帶來(lái)消費(fèi)和消費(fèi)粘性，這才是真正的VR游戲的未來(lái)。”
第二個(gè)細(xì)分領(lǐng)域是體育。“未來(lái)的球賽會(huì)有三種模式，一種是到現(xiàn)場(chǎng)看，一種是在家看，第三種就是看VR直播。VR直播可以在任何角度、任何位置去看，對(duì)球迷來(lái)講是非常受歡迎的。但VR直播其實(shí)并不是說(shuō)你架一個(gè)VR攝像頭的問(wèn)題，從采集、錄制、現(xiàn)場(chǎng)直播、數(shù)據(jù)傳輸和接收，這是需要整體的技術(shù)去解決的。當(dāng)然技術(shù)的完善只是時(shí)間問(wèn)題，等技術(shù)成熟之后，一定會(huì)在體育產(chǎn)業(yè)有一個(gè)大的爆發(fā)。”
“再下來(lái)才是其他一些東西，比如說(shuō)教育、醫(yī)療等等行業(yè)應(yīng)用。”
VR爆發(fā)的時(shí)間不需要兩年
小報(bào)君之前也采訪過(guò)不少嘉賓，其中有一個(gè)觀點(diǎn)是VR真正的爆發(fā)至少還需要兩年。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，李建軍認(rèn)為爆發(fā)時(shí)間不需要兩年。“最近我在國(guó)內(nèi)看到的一些技術(shù)演示比我前幾個(gè)月看到的要強(qiáng)很多，其實(shí)我們中國(guó)人很聰明，當(dāng)你真正把錢投入到這個(gè)市場(chǎng)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)確實(shí)能夠產(chǎn)出一些好東西，特別是一些行業(yè)解決方案。比如說(shuō)VR看房和VR家居，現(xiàn)在已經(jīng)有相當(dāng)成熟的解決方案了，類似這樣的還有不少BtoB的行業(yè)細(xì)分項(xiàng)目，我認(rèn)為已經(jīng)是可以產(chǎn)品化的了。只不過(guò)有些因?yàn)槭羌?xì)分行業(yè)，所以不像C端市場(chǎng)那樣容易被人們了解到。”
李建軍認(rèn)為，對(duì)于VR游戲和VR影視，今年肯定會(huì)有大量產(chǎn)品推出，這一點(diǎn)是確定的。不過(guò)產(chǎn)品推出是否能夠掙錢，這點(diǎn)其實(shí)很難講，因?yàn)樽尨蟊娪脩艚邮?span lang="EN-US">VR這件事還有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)沒(méi)有解決。比如說(shuō)交互性，現(xiàn)在有些VR應(yīng)用當(dāng)用戶快速拉伸鏡頭就會(huì)產(chǎn)生眩暈感，普通用戶佩戴VR頭顯半小時(shí)以上身體就會(huì)不舒適，這些技術(shù)瓶頸一旦解決，VR應(yīng)用就會(huì)開(kāi)始普及。“包括現(xiàn)在的行業(yè)解決方案也還是剛剛開(kāi)始的階段，VR行業(yè)一定不是我們看到一個(gè)點(diǎn)就一下子爆發(fā)了，一定是柔緩細(xì)膩的從各行業(yè)滲透，不知不覺(jué)、潛移默化之間就改變了我們的生活。就像我們當(dāng)初的智能手機(jī)，從安卓到蘋果，大家一批一批逐漸接受它，是這樣的一個(gè)過(guò)程。”
小報(bào)君：跟李總聊完，小報(bào)君感覺(jué)也對(duì)VR行業(yè)的發(fā)展更樂(lè)觀了。當(dāng)資本、媒體、開(kāi)發(fā)者對(duì)于VR越來(lái)越關(guān)注之時(shí)，一定會(huì)有大量的技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用和解決方案應(yīng)運(yùn)而生，當(dāng)一個(gè)接一個(gè)技術(shù)瓶頸被解決的時(shí)候，VR真正的春天也就來(lái)到了。希望在VR領(lǐng)域有所建樹(shù)的創(chuàng)業(yè)者們，一定要對(duì)于市場(chǎng)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)有一個(gè)客觀冷靜的認(rèn)識(shí)，然后根據(jù)自身特點(diǎn)，找到一條適合自己的創(chuàng)業(yè)之路。
VR小報(bào)關(guān)注VR行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，聚焦VR技術(shù)在各領(lǐng)域的應(yīng)用，與VR行業(yè)精英進(jìn)行深度溝通，為VR從業(yè)者、用戶以及關(guān)注VR領(lǐng)域的投資者提供具有參考價(jià)值的精品內(nèi)容。
