6月22日電
在多員猛將相繼集結(jié)百度金融之后，6月22日，百度董事長兼CEO李彥宏通過內(nèi)部郵件宣布，自即日起，百度副總裁、百度金融服務(wù)事業(yè)群組(FSG)總經(jīng)理朱光，正式晉升為百度公司高級副總裁。朱光晉升后，將繼續(xù)全面負(fù)責(zé)百度金融服務(wù)事業(yè)群組。
李彥宏在郵件中對朱光帶領(lǐng)下的百度金融服務(wù)事業(yè)群組(FSG)，成立半年多以來取得的成績表示了充分肯定，“2015年底，朱光開始負(fù)責(zé)百度金融服務(wù)事業(yè)群組(FSG)，他迅速展示出超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和卓越的管理能力。通過快速整合業(yè)務(wù)，探索金融模式創(chuàng)新，積極組建領(lǐng)導(dǎo)班子、吸引多名公司內(nèi)外優(yōu)秀人才，朱光一步步明確了百度金融的發(fā)展方向。短短半年時間，金融核心系統(tǒng)、風(fēng)控能力快速搭建，教育信貸已成為市場的領(lǐng)跑者，同時在旅游、家裝、醫(yī)美等消費(fèi)信貸領(lǐng)域積極布局，消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)表現(xiàn)出了較強(qiáng)的增長勢頭。”
朱光晉升為百度高級副總裁
公開資料顯示，朱光2008年加入百度，2011年1月晉升為百度副總裁。2015年12月14日，百度金融服務(wù)事業(yè)群組(FSG)成立，成為百度戰(zhàn)略級布局，由朱光全面負(fù)責(zé)。
朱光主管百度金融后，首先面臨的就是內(nèi)部資源整合的問題。因?yàn)椋诖酥埃鹑跇I(yè)務(wù)分散在百度多個事業(yè)群組，亟需形成生態(tài)合力、統(tǒng)一的金融體系與品牌認(rèn)知。
在這個過程中，作為原來百度大市場體系的負(fù)責(zé)人，朱光展現(xiàn)出了高超的內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通能力，強(qiáng)大的協(xié)同號召能力，縱橫捭闔間迅速整合搭建了包括理財、信貸等在內(nèi)的多個業(yè)務(wù)板塊，加上正在緊鑼密鼓籌備中的百信銀行、百安保險，基本形成了覆蓋金融服務(wù)各個領(lǐng)域的全業(yè)務(wù)版圖。同時，百度金融的錢包支付、風(fēng)控體系、技術(shù)系統(tǒng)、銷售鏈條等基礎(chǔ)系統(tǒng)也基本架構(gòu)完成。
如巨鯨出水般，業(yè)內(nèi)忽然發(fā)現(xiàn)，似乎在很短的時間內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域已經(jīng)崛起了百度金融這樣一個擁有龐然格局的大玩家。
業(yè)務(wù)生態(tài)的迅速成型，更加堅定了百度領(lǐng)導(dǎo)層對金融戰(zhàn)略位勢的信心。2016年的4月29日，在百度Q1財報電話會議上，百度董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏首次談及百度金融的發(fā)展定位：“百度將在金融服務(wù)領(lǐng)域扮演‘改革派’的角色。”強(qiáng)調(diào)金融業(yè)務(wù)對百度未來的重要性。
百度一季度財報顯示，截至
2016年3月末，百度錢包激活賬戶數(shù)達(dá)到6500萬，同比增長152%。同時，消費(fèi)金融業(yè)務(wù)在旅游、家裝、醫(yī)美等領(lǐng)域扎實(shí)推進(jìn)，理財業(yè)務(wù)隨著多種理財產(chǎn)品的上線，呈現(xiàn)厚積薄發(fā)之勢頭。依托百度在大數(shù)據(jù)、人工智能等領(lǐng)域的前沿開拓，百度金融正逐漸形成了以大數(shù)據(jù)風(fēng)控、個性化投顧等為核心競爭力的智能金融模式，已成為生態(tài)級互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。
尤其是智能金融方面，朱光在2016年4月曾表示，“人工智能引領(lǐng)金融進(jìn)入普惠時代：人工智能不僅推動了百度人與服務(wù)的高效連接，更引領(lǐng)著金融服務(wù)進(jìn)入普惠時代。通過人工智能技術(shù)的支撐和推進(jìn)，每一個有金融需求的人都將能享受到金融服務(wù)。這樣的情景不僅是百度的科技信仰，更是人工智能與金融結(jié)合后可實(shí)現(xiàn)的未來。”
不僅是業(yè)務(wù)整合，朱光對百度金融的人才引進(jìn)與架構(gòu)也卓有成效，堪稱“朱光速度”，在短時間內(nèi)集結(jié)了一支豪華的高管團(tuán)隊(duì)：風(fēng)險管理及數(shù)據(jù)分析國際專家，前美國運(yùn)通高級副總裁王勁負(fù)責(zé)風(fēng)控;百度歷史上首位Fellow孫云豐負(fù)責(zé)產(chǎn)品策略和體驗(yàn);大數(shù)據(jù)專家、前百度網(wǎng)頁搜索技術(shù)負(fù)責(zé)人沈抖負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā);國內(nèi)“大資管”時代業(yè)務(wù)領(lǐng)軍代表人物、原中國光大銀行資產(chǎn)管理部總經(jīng)理張旭陽負(fù)責(zé)理財和資管;相繼擔(dān)任過陸金所執(zhí)委、渣打銀行中國有限公司董事總經(jīng)理的黃爽負(fù)責(zé)消費(fèi)金融。
百度金融集齊國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融最強(qiáng)高管戰(zhàn)隊(duì)
“相信你成功的人多了，你就會成功。如何做到?我們要明確有愿景和目標(biāo)、清晰的戰(zhàn)略和有效的分解……從高層到下層，從內(nèi)部到外部不斷地傳遞我們的戰(zhàn)略和信心。”朱光在百度金融一次內(nèi)部講話說，向團(tuán)隊(duì)傳達(dá)了這樣的事業(yè)“成功法則”。同時，朱光還提出了百度金融的業(yè)務(wù)拓進(jìn)必須遵循的“成功法則”：“希望你成功的人多了你就能成功。我們要讓我們的生態(tài)伙伴、我們的客戶喜歡和我們合作，從中獲益;我們要讓我們的客戶，我們的用戶喜歡且滿意我們的產(chǎn)品;讓我們的員工有發(fā)展，有回報，讓員工工作感到很快樂……讓百度金融生態(tài)上的每一個角色感受到全方位的滿意和我們的誠意，才能共同實(shí)現(xiàn)成功的目標(biāo)。”
外部高端金融精英的不斷加入，似乎預(yù)示著朱光的上述理念正在逐步實(shí)現(xiàn)。如今，朱光晉升為百度高級副總裁，團(tuán)隊(duì)陣列儼然。
據(jù)悉，“讓用戶滿意”是朱光最關(guān)心的問題之一。據(jù)百度金融內(nèi)部人士透露，百度金融事業(yè)群組整合成立以來，朱光幾乎成了百度金融產(chǎn)品最忠誠，也是最難纏的一個用戶，他會不厭其煩地去體驗(yàn)百度金融產(chǎn)品的每一個細(xì)節(jié)，這些都直接促進(jìn)了百度金融產(chǎn)品的不斷迅速迭代優(yōu)化。
而共贏理念則在百度金融與線下垂直行業(yè)深度合作中發(fā)揮了積極的作用。
以教育信貸為例，百度金融服務(wù)事業(yè)群組成立短短半年時間，已經(jīng)與數(shù)百家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)達(dá)成了合作，為數(shù)萬學(xué)子提供教育信貸支持，成為職業(yè)教育分期信貸服務(wù)市場的領(lǐng)跑者。不僅為教育機(jī)構(gòu)擴(kuò)大了生源，也讓更多學(xué)費(fèi)不足的學(xué)生通過職業(yè)教育培訓(xùn)增強(qiáng)就業(yè)技能，拓展就業(yè)空間。
“包括無數(shù)年輕的學(xué)子在內(nèi)，這些原來難以享受傳統(tǒng)金融服務(wù)的大眾人群，百度金融可以通過先進(jìn)的技術(shù)，將及時有效的金融服務(wù)觸達(dá)他們，進(jìn)而幫助他們不斷提升自身價值，甚而改變個人命運(yùn)，而在這個過程中，我們也實(shí)現(xiàn)了普惠金融的理想。”朱光強(qiáng)調(diào)，“百度金融的使命，就是要讓人們平等便捷地獲取金融服務(wù)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富的夢想。”來源/中國新聞網(wǎng)
