7月11日，2016年歐洲杯以葡萄牙1—0戰勝法國奪冠落下帷幕。而在這期間，中國的球迷也是在熬夜看球，也許還沉浸在歐洲杯的激動心情中。根據歐足聯公布的數據顯示，歐洲杯開賽的5天內，在中國大陸的央視直播歐洲杯賽，其平均收視率就達到1.49%，也就意味著有3500多萬精準人群在固定收看比賽。除了電視媒體這一塊，還有新媒體下的視頻直播平臺、脫口秀等網絡節目對歐洲杯推出多元化節目也獲得很高的點擊量。而足球的熱潮還沒有褪去，我們就要在八月迎來奧運會，這一重大的體育賽事又將為中國的年輕體育迷們帶來一場場激動人心的比賽。
隨著國家政策對體育產業的大力支持和開放的態度，讓我國體育產業釋放了發展的活力與激情，在近幾年，我國體育產業也得到迅猛的發展。根據智研咨詢發布的《2016—2022年中國體育產業市場專項調研及發展前景預測報告》顯示，中國體育產業增加值由2010年的約2220億元增加至2013年的約3563億元，年均復合增長率接近20%，總體來說，中國體育產業規模呈總體上升趨勢。
看國內大佬如何用資本砸進體育產業圈
不僅是足球賽，還是其他體育賽事，越來越多的年輕人都在關注自己喜愛的體育賽事。同時，體育競賽表演業、體育培訓業、體育健身娛樂業、體育博彩業、體育用品制造業等等多個體育行業，也受到越來越多的資本家和企業的投資和進軍。萬達、樂視、阿里等國內資本大佬們都高調的砸錢進入體育產業市場，必然是看上了這塊蛋糕，并紛紛布局自己的體育產業戰略。
“財大氣粗”的萬達近日傳出要打造歐洲超級聯賽欲取代歐冠的消息，這無疑在體育市場上掀起了一個大浪。根據近日萬達集團發布的上半年業績快報，其體育控股公司上半年收入33.9億元，完成上半年計劃104.8%，而這也正符合王健林在2016年年會上提出的：未來體育產業是發展重點之一的布局。而這也正說明了萬達集團將重心放在體育產業上，想要大口吃掉體育產業這塊肥肉。而萬達的體育產業布局主要是并購國外知名體育公司、投資國內體育公司、與國內外賽事合作這三大塊。
樂視體育則是簡單粗暴的購買了200多項體育賽事的直播版權，包括NBA、F1、CBA、2014-2015賽季英超的播放版權。近日，隨著穆雷拿到溫網男單冠軍，樂視體育新媒體獨家轉播的2016溫網也落下帷幕了。溫網也成為樂視體育斬獲的首個大滿貫賽事。樂視體育一直旨在打造賽事運營、內容平臺、智能化和增值服務四個支點的垂直產業生態。
相對于進軍體育業界多年的萬達體育和樂視體育來說，阿里體育去年9月份才成立，發展的時間相對晚了，但也在緊趕慢趕著布局體育市場。阿里在成立之初，就達成與國際足聯合作，成為國際足聯俱樂部世界杯2015年—2022年的獨家冠名贊助商，這無疑是高調的宣布其強勢進入體育市場。阿里體育以IP為核心，引進優質賽事和體育協會、組織，同時又有自己的原創賽事的運營。我們也不得不佩服阿里這個電商大佬的互聯網基因的強大，未來有可能打造一個體育電商平臺，也有可能將體育產業和現在電商平臺的基礎業務進行掛鉤，實現更多的收益。
不得不說的體育產業之火：點燃市場、激起熱情
隨著互聯網+時代的帶來，體育主動與互聯網牽手，走上轉型的道路，一些O2O體育企業也如雨后春筍般出現，用互聯網思維促進企業更好的發展。近兩年我國的體育產業得到很大的發展空間，這主要有幾點推動力。
推動力一：國家政策的大力支持
國家為推進體育產業的發展，實行體育行業協會與行政機關脫鉤、取消不合理的行政審批事項等政策，這在一定程度上給予了體育行業的各企業更開放的空間去發展;國家放開賽事轉播權限制、打造體育貿易商業平臺的政策，讓很多互聯網體育的企業有機會和信心進入體育市場，使其可以利用資本來購買國內外的競技賽事，能夠更好地在體育商業平臺上施展手腳。可以說國家相關政策的落地實施，推動了互聯網體育企業的發展，在一定程度上調動了體育服務業、制造業等各個企業的積極性和市場的靈活性。
推動力二：資本的強勢進入
前面我們也分析到了國內資本大佬們紛紛進入到體育產業市場來布局，必然是看上了體育產業這塊蛋糕。我們也看到了資本大佬們斥巨資來買下一系列的國內外競技賽事的播放版權，能夠使互聯網體育企業有更多的發展機會以及讓用戶得到更多收看比賽的平臺和優質節目。
而在近期，上市公司和眾多明星也加入到體育企業的投資隊伍，更是讓體育產業這個市場顯得格外熱鬧。
從上市公司角度來說，今年4月樂視體育的B輪融資本由海航領頭，共融資80億元。海航不僅是為了資本增量，更是為了在體育旅游IP、互聯網體育營銷等方面獲得更多的發展可能。而作為參與樂視B輪融資的海航系唯一上市公司的凱撒旅游更是要在體育旅游市場上發力。因此，企業對體育產業的投資，更多的是看中了體育產業上各個領域的巨大商機，想要開拓自己在體育產業市場上的領地。
從明星角度來說，樂視體育邀請孫紅雷、劉濤、王寶強等明星做股東，當然是想要將明星的粉絲影響力給釋放出來，用明星IP來引入更多的用戶流量，從而增加用戶粘度、達到品牌推廣與宣傳的目的。而明星也在投資中獲得利益，雙方實現共贏。
除此之外，國民的健身運動的愛好程度越來越廣，以及健身休閑的觀念越來越強，這也為體育產業各個領域的服務業得到了發展的空間。
不得不看的體育產業與互聯網的多元化融合
隨著互聯網+時代的到來，很多傳統體育產業的企業都紛紛走上了轉型的道路，尤其是體育O2O現在正如火如荼的進行著。
對于體育制造業的企業來說建設體育商城，可以將線下的資源放到線上的電子商務平臺上去，從而實現在線上打開用戶流量的入口;而同樣的，線上的體育商城也可以開設線下體驗店，為用戶提供線下的多元化體驗，打通線上線下資源渠道，使其得到更多的發展機會。但也要盡量克服線上商城提供線下體驗、線下商城走向線上平臺過程中的不適應問題。
除此之外，更多的體育行業，尤其是體育服務業，都在與互聯網牽手，尋求更便捷、多元化的服務，從而加快轉型的步伐。
健身娛樂行業：在約教練方面，目前國內有約教練、初煉等約教練的平臺，場館內教練可以實現線上直約教練，或者是預約教練去場館陪練，都可以更加省時、快捷的約到教練進行健身指導和培訓。在約場館方面，羽毛球館、游泳館、瑜伽館等場地往往都是人滿為患，要通過預約才能更好地分配健身和運動的時間。而這類約場館的平臺可以為用戶提供周邊的健身娛樂場館和預約服務，可以避免浪費用戶沒有場館鍛煉和找不到場地的情況。
體育培訓行業：傳統的體育培訓行業的教育資源存在著分散、水平不一的情況，體操奧運冠軍陳一冰創立的型動體育平臺將傳統體育教練的培訓和認證過程實現了互聯網化。平臺上的國職認證在線考試平臺、國職認證在線公共理論課學習和國職認證網絡輔導課程等模塊，能夠整合線下的權威的信息、培訓和教學資源，實現集中化、廣泛化的傳播。
此類平臺的出現，更具有權威性、專業性、科學性，能夠在一定程度上解決傳統的體育培訓行業的不規范行為，將市場上的優質資源、專業的體育人才與用戶實現匹配，滿足用戶的需求。
體育媒體行業：視頻媒體切入到體育O2O的玩法比較火熱，樂視體育不僅是簡單粗暴的砸錢購買競技賽事的播放版權，還通過與帕奎奧國際俱樂部達成合作，打造目前國內最大的拳擊O2O陪平臺，通過線上線下培訓和舉辦職業聯賽方式來取得中國拳迷的青睞。同時還將開發一款集獲取信息、預訂課程、約賽、社交等多功能于一身的拳擊APP，為拳迷們提供一個拳擊O2O互動、培訓平臺。
在體育視頻直播方面，就得提到騰訊視頻拿下NBA賽事5年獨播權的消息，與傳統的單向性、解說員說教式直播模式不同，如今的體育直播更注重的是與觀眾的互動，用彈幕、球迷房間、留言社區等互動方式來增進與球迷間的交流與互動，同時得到球迷的信息反饋，這是一種雙向的、互動的直播方式，能夠讓平臺更多的了解球迷的意見和建議，從而優化升級平臺服務。因此，目前體育媒體行業更多的是在視頻直播上為用戶提供更多元化、全方位的互動平臺，在觀看視頻的同時實現社交。
體育智能產品行業：目前咕咚運動在智能運動方面推出了“咕咚運動伴侶產品”，繼而又推出咕咚運動APP、EasyFitAPP、搖搖減重APP、咕咚藍牙智能秤、智能手環等智能運動產品，比較貼近人們的生活。樂視通過與飛鴿車業達成合作，將推出智能自行車，在未來樂視體育還有可能在跑步、籃球類體育O2O上運動上發力。
體育智能產品的技術開發和資本投入都是對互聯網體育企業的考驗，目前很多智能產品還只是針對健身休閑開發的產品，未來會有怎樣多彩的發展，我們很期待。
體育產業蓄勢待發，還需更加努力
隨著國家不斷出臺政策大力支持體育產業的發展，開放了我國的體育產業的良好發展環境。一方面，國內更多的資本大佬砸錢進來，布局體育產業。在一定程度上，資本能夠很好地推動我國體育產業的發展，具體表現在與國外的體育組織的合作、獲得多個體育競技賽事的轉播權以及利用網絡平臺推出的一系列體育節目，這都增加了國民對體育文化和知識的了解，以及提高了對體育運動的參與度。
另一方面，體育產業下的各個領域都有著巨大的市場潛力，隨著國民的健身運動的觀念不斷加強，會吸引更多的人群來參與進體育運動里;以及我國各個體育行業的不斷發展與完善，都將為國民提供更豐富、更優質的體育服務。這要求進軍體育產業的企業能夠洞察市場行情，發揮自己的優勢，在市場中站穩腳跟，從而推動我國的體育產業更健康、更穩定的發展。
在國家政策上：要繼續堅持國家相關政策的落地實施，一方面國家在體育賽事播放權上是開放的態度，互聯網體育企業就要抓住機會，將更多的國內外優質資源帶進中國市場，滿足用戶的多元化需求。另一方面也要通過舉辦或支持體育企業舉行一系列體育活動，鼓勵國民積極參與，同時國家也要推出更加實惠的政策，來鼓勵互聯網體育企業在各個行業上加快建設和創新的步伐，帶動我國體育產業發展的創新與活力。
在行業規范上：不僅僅是國家要對互聯網體育平臺的管理制度、商業行為有更加規范化、制度化的管理和完善，體育培訓行業和體育媒體行業等相關體育行業也要對自己提出嚴格要求。要針對各種培訓項目有規范化、科學的培訓課程和培訓安排，這就要求互聯網體育企業在教練等專業人才上做好把關，在技能培訓上要有專業水平和有效的指導作用;同時，互聯網是一個信息量多而雜的環境，要求互聯網體育企業要有規范的制度，在視頻直播和相關體育節目上有所創新、顯示專業水平，拒絕用低俗、惡搞的體育視頻直播節目來吸引受眾眼球。
在人才和技術上：隨著各種體育賽事和活動的暴增，不管是大項目管理，還是系統的體育MBA教育項目等方面都需要既懂得互聯網基因運用又懂得企業運營的復合型人才;同時，在人工智能、大數據技術上進行體育智能產品研發上，更是需要技術型人才，而這正是很多企業都愁眉的一個問題。不管是企業運營管理，還是智能軟硬件開發團隊，在行業井噴的情況下，體育人才孵化的機制還沒有跟上體育產業發展的腳步。
因此，還需要企業能夠在待遇和未來企業發展前景上給予體育人才更多選擇的機會，培養和引進更多的人才投入到體育產業的發展與建設中。同時國家也要開放優惠政策人才，給國外留學人才回中國來施展抱負的機會。對于競技體育人才來說，一些現有機制對退役后競技體育人才回到社會上如何工作、生存等問題都沒有起到保障作用，使人才沒有更好的發展機會和空間。因此，需要重視并出臺相關政策，保障體育人才的生活，避免造成人才流失的遺憾。
在技術上，主要是在人工智能和大數據技術上，國內一些商業巨頭在大數據、云計算上存在著明顯的技術優勢，但對于其他互聯網體育企業來說，運用大數據分析來運營管理是體育企業轉型很關鍵的一步，但是企業自身沒有互聯網基因，因此得依靠提供大數據技術的服務商。而對于要在智能軟硬件上發力的企業來說，目前的智能產品還是在智能手環等智能健身休閑上的產品，種類比較少、實用性比較弱。企業要發掘更多元化、實用性強的產品，人工智能技術還得再更上一層樓，這也是對企業的挑戰。
我國體育產業在國家的大力支持和推動下，迎來資本的大力投資和資本大佬的進軍，同時也激活了體育產業各個領域的發展潛力和活力，這都讓體育產業呈現出一片欣欣向榮的景象。不管是國家政策，還是資本刺激，體育行業與互聯網牽手實現快速轉型，從而帶來體育行業更多元化的產品和服務這是不爭的事實。但是國家在開放政策的同時還是要加大對每個行業的監管力度，互聯網體育企業也要為用戶提供更優質的體育資源，使我國體產業走向規范化、專業化、科學的發展道路。
