作為商超兩大巨頭，京東與天貓的明爭暗斗似乎就沒停過。而雙方的對壘也被網(wǎng)友戲稱為“貓狗大戰(zhàn)”，十分有趣。今年6.18購物狂歡節(jié)，雙方先從營銷口號就開始了“撕X”，天貓的“真心便宜，不然是狗”，京東的“拒絕假貨，不玩貓膩”的營銷口號在公眾面前便打起了口水仗。打完口水戰(zhàn)，京東向工商總局實(shí)名舉報(bào)阿里擾亂電商市場，阿里則指京東是借機(jī)炒作。然而，一波未平一波又起，這兩日，雙方再次開撕，劍指商超界的“扛把子”地位。

　　口水戰(zhàn)：誰是第一

　　日前，在京東商超與沃爾瑪宣布結(jié)盟23天之后，天貓超市以一場“下午茶”的形式高調(diào)造勢，宣布即將啟動“雙20億計(jì)劃”，在消費(fèi)者補(bǔ)貼和優(yōu)化服務(wù)方面砸下重金，20億元繼續(xù)補(bǔ)貼消費(fèi)者，20億元用于打造供應(yīng)鏈、商品結(jié)構(gòu)和服務(wù)升級。并預(yù)計(jì)到2018年將達(dá)到千億規(guī)模，成為中國線上線下最大商超。不過，天貓商超話音剛落，便遭到了京東商城的反擊。7月17日，京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東公開對外表示，只要有足夠時(shí)間，京東終究有一天會超過阿里，成為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。自己正在考慮如何在三年之內(nèi)結(jié)束商超之戰(zhàn)，做到線上線下第一。

　　看似有點(diǎn)小孩子氣的放狠話實(shí)際上能看出雙方的野心，綜合看京東與天貓近兩年在商超產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)，各有千秋，難分勝負(fù)。

　　資源戰(zhàn)：你下注我加碼

　　京東與天貓的商業(yè)模式本身就不同，京東是價(jià)值鏈整合模式，阿里是開放平臺模式。各有各的優(yōu)勢。

　　在經(jīng)營戰(zhàn)略上，京東跟沃爾瑪達(dá)成戰(zhàn)略合作，又全資收購了1號店，會在供應(yīng)鏈方面展開合作，而天貓則是花錢升級物流、供應(yīng)鏈和商品結(jié)構(gòu)等方面。而在線下資源的爭取上，兩家巨頭也在不斷加碼。天貓和京東分別以“外資系”和“國內(nèi)系”為特色，天貓超市搬來了諸多對標(biāo)沃爾瑪?shù)耐赓Y伙伴，包括麥德龍、西班牙DIA、德國Inferno等十余家海外超市正式入駐天貓超市。而京東除了沃爾瑪之外，還與永輝、新一佳、武漢中百等國產(chǎn)商超達(dá)成了合作。各自坐擁一票資源的交戰(zhàn)雙方，對各家平臺未來發(fā)展都充滿了信心。

　　銷量戰(zhàn)：放長線釣大魚

　　隨著線上超市的火爆，近兩年雙方在銷量上的表現(xiàn)都很亮眼。就目前我們看到的，京東超市銷售額是天貓超市的3倍，公開可查的數(shù)據(jù)是去年“雙11”期間，天貓超市訂單超過100萬，而京東超市當(dāng)天訂單已超過了720萬，今年“6·18”期間，京東超市商品銷量超過1.7億件。而且在覆蓋范圍等方面京東超市更具優(yōu)勢。短時(shí)間內(nèi)，天貓超市還是要尾隨京東超市,并不能短線超車。而通過對網(wǎng)友評論的分析，我們可以看出，京東在于物流及產(chǎn)品方面比較受消費(fèi)者青睞，而天貓則是價(jià)格方面會比較吸引消費(fèi)者。在網(wǎng)友看來，京東的體量并不能跟天貓相比，而天貓的售后跟物流則比不上京東，在這場爭奪戰(zhàn)中雙方實(shí)力相當(dāng)，恐怕難以在短時(shí)間內(nèi)分出勝負(fù)，貓狗大戰(zhàn)還將持續(xù)上演。