導語
許賢，微鯨VR副總裁，南開大學通信工程學碩士。曾就職于聯想，擁有十余年移動通信產品研發管理經驗。2014年10月，成立樂蝸科技，專注于虛擬現實領域技術研發，曾獲得聯想君聯天使輪千萬級投資。2016年4月，樂蝸被微鯨收購成立微鯨VR，微鯨宣布投入10億布局VR市場。
本屆ChinaJoy，微鯨可謂出盡風頭：帶來中國第一人氣女團SNH48站臺，吸走了VR展區E2館的所有眼球。2016在VR領域，微鯨動作不斷，一方面，資本市場布局Next
VR、Jaunt，另一方面引入中超、昆侖決等國內大牌賽事VR體育直播，微鯨VR究竟要在VR市場里掀起怎樣的腥風血雨?ChinaJoy期間，VR老包子采訪了微鯨VR副總裁許賢，一探微鯨VR的未來戰略。
ChinaJoy現場的SNH48成員
10億元打造的微鯨VR帝國
今年4月，微鯨宣布將在全球范圍內投入10億元VR創新產業基金，打造千人極客創新團隊，并聯手合作伙伴生產出1萬小時的VR精品內容，包含游戲、綜藝、直播、全景短片、紀錄片以及電影。
對于微鯨VR的Vision，許賢表示，華人文化控股微鯨并且創立微鯨VR，是想有一個平臺，為自身龐大的IP和內容創造一個面向消費者的出口。所以未來一段時間，微鯨VR的任務主要有兩個：一方面是不斷創作VR內容，尋找一條適合VR拍攝的道路;另一方面是利用大IP吸引C端用戶關注VR，教育C端市場。
2015年下半年，華人文化領頭Jaunt6500萬美元融資
因為看好VR的未來，微鯨和背后的華人文化(CMC)也在今年內做了很多VR產業的投資布局：包括將在近期公布的對Next
VR的投資，后者以拍攝技術和拍攝設備起家，目前引入了包括NBA在內的大量的體育賽事IP版權，微鯨也會在未來在這方面尋求與Next VR的合作。
還有之前已經宣布過的投資著名全景攝像設備廠商Jaunt，他們的產品上有數十個攝像頭，拍出來的全景視頻可以在云端進行拼接。而Jaunt與微鯨合作，會在不久的將來成立Jaunt
China，進入中國市場。微鯨也因此拿到了Jaunt的拍攝設備，成為全球僅有的30個“幸運兒”之一。
除此之外，許賢還透漏微鯨還會投資另外一家美國著名的VR內容制作團隊，后者拍攝了谷歌前段時間放出來的一部VR視頻，也與一些好萊塢電影公司有合作，微鯨VR未來也會引入這方面的資源。
?除了拍攝技術，微鯨VR還會結合一些大的IP：比如拍攝像《昆侖決》、《中國新歌聲》這樣國內一些綜藝、體育節目的VR版，或者花錢引入一些國內的知名IP制成VR影視。
微鯨為什么要做全產業鏈
硬件上，微鯨推出了VR觀看設備，而在拍攝設備上，微鯨進行了很多投資布局的同時，也準備制作自己的拍攝設備。內容上，微鯨引入了大量的IP并且自己動手制作拍攝了很多VR作品。對于布局全產業鏈，許賢表示，這其實更多的是一種無奈。
用微鯨VR設備觀看的美女
在VR硬件方面，許賢認為在這個行業的早期階段，硬件作為內容的入口還是非常重要，所以微鯨不僅推出了手機盒子，也準備推出自己的VR一體機。不過微鯨VR的基因還是在內容制作上，微鯨未來的VR觀看設備還是更注重在對自身平臺內容的優化上。
使用過市面上大部分的拍攝設備之后，許賢看來這些設備還不能完全滿足VR內容的拍攝制作，在Jaunt和紅龍這種復雜笨重的高端設備，以及GoPro等等門檻相對低一點但效果差強人意的拍攝設備之間，微鯨希望出一款二者的中間品，來滿足VR拍攝更多的需求。
目前的VR內容制作，大家都還在嘗試階段，而小的團隊受限于財力人力，很難做出非常優秀的作品。所以微鯨和國外優秀的制作團隊合作，使用Jaunt、紅龍這些拍攝設備，來探索VR拍攝的道路。
微鯨的內容制作也不會是一個封閉的生態，微鯨也希望和一些優秀的內容團隊合作，輸出自身的拍攝技術和設備，提供給一些有好的創意的CP，再通過一些版權合作把優質內容輸入到自己的平臺上面。
而現在微鯨自己進行內容制作，也是想為行業樹立一個標準。先拍出一個完整的故事，來告訴那些CP現有的技術已經可以達到什么樣的拍攝水平，許賢笑稱，自己現在在做的事情，就是在做VR內容的“樣板房”。
微鯨VR想要制作什么樣的內容
對于VR內容制作。微鯨VR有著龐大的VR內容拍攝團隊，并且有著各種3D全景拍攝設備。而微鯨拍攝VR內容主要有兩個思路：
微鯨VR拍攝中國新歌聲
第一個思路是和大IP結合。比如中國新歌聲、李宇春的MV、還有一些體育賽事的直播等等，這些IP都有自己的固定粉絲群，通過拍攝這些IP的VR版，可以讓更多的人吸引來嘗試VR，最終達到教育市場的目的。
但是做這些大IP的VR版，有一件事情非常讓人崩潰。因為要保持VR版本剪輯與普通版剪輯的一致性，所以要等普通版的制作方送來最終版才能進行剪輯，而他們往往是在播出前8-10個小時才最終剪完。微鯨VR只好提前做好所有的后期處理，等樣片送來以后再進行剪輯。
除此之外，從VR的本質上來說，許賢認為與大IP結合拍出來的內容可能并不是VR的最完美表現形式，畢竟這些節目不能為VR拍攝而去破壞自身節目形式。
微鯨VR在拍攝極地紀錄片
所以，微鯨VR的第二個思路是去結合一些比較靈活的IP，嘗試一些更適合VR的拍攝方式。目前，微鯨VR正在拍攝央視紀錄片《第三極》，而這個片子的拍攝就比較靈活，所有的內容都可以用微鯨自己定義的方式去拍攝。微鯨的最終目的是從這些拍攝方式中不斷嘗試，積累VR拍攝的經驗，最終找到VR拍攝如何給用戶創造價值。
這種方式不僅微鯨在做，許賢其實希望行業內更多的小團隊都能加入進來。跟大IP結合拍攝VR內容要靠資源，可能小團隊做不了。但是在一些關鍵的技術上，比如在交互上的創意、播放器的技術，小團隊會形成自己的技術優勢。現在VR正處于發展的風口上，只要能做出自己的優勢，小團隊也有很多的機會，而微鯨也會與在各個技術環節上有優勢的小團隊合作。
而這兩種做法結合起來的時候，就是對微鯨VR最大的考驗。許賢看來，通過大IP能吸引過來一部分用戶，讓他們使用VR，但是之后怎么讓他們持續使用VR。尤其是剝掉了IP的光環之后，如何用VR內容來吸引這些用戶，是微鯨VR現階段最需要去探尋的。
各種VR拍攝設備的優劣
在VR拍攝設備上，微鯨VR幾乎嘗試過國內外所有的設備，也在這方面有最多的發言權。對于拍攝效果而言，Jaunt和Next
VR的紅龍系列的效果最好，但是也并非完美無缺，這些設備的重量巨大，過多的攝像頭也導致后期制作非常復雜。同時紅龍和Jaunt的價格也是驚人，Jaunt全球只有30臺，根本有市無價，而一臺紅龍的價格也高達20萬美元。
微鯨使用Jaunt拍攝極地紀錄片
至于GoPro方案，后期處理量相對較低，再加上一些特種拍攝設備，使用多種拍攝最終剪輯出來的VR視頻，效果也非常不錯。至于所謂的一鍵機內拼接，許賢看來現在市面上那些機內拼接做出來的效果肯定是沒法滿足專業拍攝團隊。
然而即使大部分都是用輕量的GoPro方案，一部VR影片的制作成本和影片的后期處理的工作量也遠遠超過普通的視頻拍攝。許賢給出了一組直觀的數據，一個綜藝節目，大概有30個左右的機位，一天8個小時的數據量大概是10-20個T之間，龐大的數據都要進行后期處理：拼接、調色、加字幕、加特效，然后再剪輯。要拍攝一部VR影視，要耗費大量的人力。
GoPro在低光環境的表現很差
除了上面這些，徐賢看來其他的拍攝方案都或多或少有自己的優勢，現階段，在沒有一款能解決所有問題的設備出現之前，使用多種拍攝方案結合是目前VR拍攝的唯一方式。就比如像索尼的單反，優勢就是低照度的表現比較好，而GoPro在演唱會燈光昏暗的地方就沒法使用了。
Sony a7 阿爾法的低照度表現非常優秀
結束語
訪談的最后，許賢綜合的談了一下對VR行業整體的看法。在他看來，技術會是驅動信息媒介向前發展的最大動力，而VR技術的出現毫無疑問將推動社會文化向更高層次進步。在VR內容方面，市場的進步還是非常迅速：從去年只能看到視頻實例，今年已經可以看到各家的demo，而到了明年就會看到市場上更多完整的VR影片。針對很多人擔心VR會向O2O、P2P一樣很快死掉，許賢認為雖然VR行業確實存在一些泡沫，但因為存在硬件的緣故，不會出現2000年互聯網泡沫破滅那樣的大危機，這個行業在未來幾年會有很良性的發展。
本屆CJ，VR那點事將在上海全程報道CJ期間各大廠商動態、采訪各路VR行業大牛，關注公眾號VR那點事，了解第一手VR行業資訊。
