據(jù)彭博社報道，沃爾瑪和Jet.com周一共同宣布，雙方已經(jīng)簽署最終收購協(xié)議。

　　根據(jù)協(xié)議，沃爾瑪將以30億美元現(xiàn)金和價值3億美元的沃爾瑪股票收購Jet.com，部分現(xiàn)金和全部股票將分期支付。Jet聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO馬克·洛爾(Marc
Lore)將接管沃爾瑪?shù)?span id="vtxhbzz" class="wpcom_tag_link">電商業(yè)務(wù)，沃爾瑪現(xiàn)任電商主管尼爾·阿什(Neil Ashe)將離職。

　　收購Jet是沃爾瑪為了在電商領(lǐng)域趕上亞馬遜所作出的最大動作。沃爾瑪是實(shí)體零售市場的主導(dǎo)者，而亞馬遜則是在線零售領(lǐng)域的主導(dǎo)者。為了跟亞馬遜進(jìn)行競爭，沃爾瑪已經(jīng)斥資數(shù)十億美元擴(kuò)大其在線業(yè)務(wù)，包括招聘數(shù)千員工、在硅谷設(shè)立兩個辦公室，以及建設(shè)大型電子商務(wù)配送中心。沃爾瑪還推出了類似亞馬遜Prime會員制的ShippingPass免運(yùn)費(fèi)會員服務(wù)，其價格是前者的一半。不過，就在線銷售額而言，沃爾瑪仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于亞馬遜。收購Jet.com將讓沃爾瑪獲得一個在創(chuàng)辦不到一年就實(shí)現(xiàn)10億美元銷售額、每月客戶增加40萬的網(wǎng)站。

　　“沃爾瑪是在確確實(shí)實(shí)地開始發(fā)力電商業(yè)務(wù)，并表示，‘我們將在電商領(lǐng)域獲勝’，”特爾西顧問集團(tuán)(Telsey Advisory
Group)約瑟夫·費(fèi)爾德曼( Joseph Feldman)說道?！皝嗰R遜應(yīng)該擔(dān)心沃爾瑪正在做的事情?！?/p>

　　Jet.com通過“收益分享”在電商領(lǐng)域獨(dú)樹一幟。Jet鼓勵用戶一次下單多購物以減少配送成本，用借記卡取代信用卡支付以降低交易手續(xù)費(fèi)。與此同時，傳統(tǒng)實(shí)體零售商們則一直疲于抵御亞馬遜在網(wǎng)絡(luò)購物上的強(qiáng)勁勢頭。

　　此次交易將讓沃爾瑪獲得Jet.com的專有技術(shù)和客戶群體。沃爾瑪去年的線上銷售額大約為140億美元，只相當(dāng)于亞馬遜990億美元產(chǎn)品和服務(wù)銷售額的14%。沃爾瑪CEO董明倫(Doug
McMillon)在上月表示，沃爾瑪?shù)脑诰€業(yè)務(wù)花了太長時間來實(shí)現(xiàn)增長。

　　此項(xiàng)交易預(yù)計(jì)將于今年年底前完成，被收購后的Jet.com將保留自己的品牌。沃爾瑪將繼續(xù)注重其“天天低價”(low prices every
day)的策略，而Jet將繼續(xù)銷售其精心采購及分類的各種商品，提供更加獨(dú)特的客戶體驗(yàn)。

　　收購Jet是沃爾瑪在美國進(jìn)行的最大一筆交易，標(biāo)志著其戰(zhàn)略上的改變。沃爾瑪把打敗亞馬遜的賭注壓在了Jet創(chuàng)始人馬克·洛爾身上。今年45歲洛爾曾經(jīng)創(chuàng)辦母嬰電商網(wǎng)站Diapers.com直接跟亞馬遜進(jìn)行競爭。在經(jīng)歷了長期的價格戰(zhàn)，以及經(jīng)濟(jì)蕭條期的信貸緊縮之后，他在2010年把他的網(wǎng)站以5.5億美元賣給了亞馬遜，并加入了該公司。2015年，洛爾又重出江湖，創(chuàng)辦了Jet.com，再次挑戰(zhàn)亞馬遜。

　　研究機(jī)構(gòu)Forrest Reserach 副總裁蘇查麗塔·穆爾普魯(Sucharita
Mulpuru)稱，“洛爾是電商界最聰明的人之一，他將給沃爾瑪帶來新思維，助其壯大電商業(yè)務(wù)。沃爾瑪仍然在為建設(shè)第三方市場而艱難前進(jìn)，洛爾及其團(tuán)隊(duì)早已在這方面取得了成功?！?/p>

　　然而，Jet.com的業(yè)務(wù)模式能否壯大，沃爾瑪能在多長時間內(nèi)忍受業(yè)務(wù)虧損，需要時間來證明。