在艾瑞咨詢新一年發(fā)布的《2016年中國獨角獸企業(yè)估值榜》中，閱文集團以20億美元的估值位列29，這是閱文連續(xù)2年入選榜單TOP30，估值較上一年上漲33%。
獨角獸，可遇不可求，因稀少罕見而珍貴。作為唯一一家入選的數(shù)字內容平臺，閱文集團堪稱獨角獸中的“獨角獸”，在榜單幾乎被互聯(lián)網(wǎng)金融、電子商務等科技型、概念型企業(yè)包攬之下，閱文集團以一枝獨秀的姿態(tài)闖入TOP30，顯得格外吸睛。
不少聲音認為閱文集團的估值并未被完全釋放，目前看到的還不是IP的最終價值，未來還有十倍、百倍的空間。特別是在以網(wǎng)絡文學為核心IP來源的產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸形成的今天，閱文集團更被賦予無限的想象空間。
網(wǎng)絡文學這塊蛋糕究竟有多大？
互聯(lián)網(wǎng)時代，隨著國民數(shù)字閱讀率不斷上升，網(wǎng)絡文學市場保持持續(xù)增長。相關數(shù)據(jù)顯示，截至2016年6月，中國網(wǎng)絡文學用戶規(guī)模已達到3.08億，較去年底增加1085萬，自2015年6月以來連續(xù)兩個半年增長率保持在3.5%以上。
由億萬網(wǎng)文用戶培育起來的粉絲經(jīng)濟帶來了巨大的商業(yè)價值，為影視、游戲、動漫、出版等下游產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)提供了源頭活水。伴隨著泛娛樂產(chǎn)業(yè)的興起，內容產(chǎn)業(yè)中優(yōu)質IP的價值日益凸顯，作為IP核心來源的網(wǎng)絡文學的盈利模式也正在發(fā)生深刻的變化。未來，IP還將迎來更大的熱潮，上游的IP儲備，中游的制作、運營以及下游的衍生品發(fā)行，三者互通將打造出超萬億元的市場。
未來的網(wǎng)絡文學市場，一定是誰掌握了原創(chuàng)網(wǎng)絡文學精品內容生產(chǎn)渠道，誰就能得到資本青睞。作為行業(yè)霸主，閱文集團無疑擁有絕對優(yōu)勢：引領行業(yè)的龐大規(guī)模、清晰可見的商業(yè)模式和極具潛力的市場前景。
內容源頭霸主
規(guī)模優(yōu)勢引領行業(yè)
內容之爭本質上還是優(yōu)質的內容生產(chǎn)者之爭。放眼全網(wǎng)，體量最大的就是閱文集團。龐大的原創(chuàng)內容陣地，囊括了起點中文網(wǎng)、QQ閱讀等領先品牌，400萬原創(chuàng)作家；豐富的正版內容儲備，擁有約1000萬部作品，占據(jù)中國網(wǎng)絡原創(chuàng)文學大半個市場，并覆蓋200多種內容品類。據(jù)悉，2016年閱文還投入了上億資金用于非網(wǎng)絡文學內容的采購，同時與眾多出版機構洽談合作，牢牢掌控在數(shù)字內容儲備上的話語權。
此外，閱文集團旗下原創(chuàng)文學作品以平均每天一部/次的改編授權速度造就了一個個的數(shù)據(jù)高度：超過10億級票房的電影、多部總流水過億的游戲、1000多萬的單部作品周邊銷售、800萬冊的實體圖書和700萬冊的漫畫銷量。在這個IP概念橫行的時代，內容為王才是硬道理。過往幾年，人氣最高的熱門IP、熱播影視劇如《鬼吹燈》《盜墓筆記》《花千骨》《瑯琊榜》等，幾乎全部出自閱文集團。
中國文娛產(chǎn)業(yè)發(fā)展，閱文集團已經(jīng)成為繞不過的一個重要基地。
開創(chuàng)共贏新玩法
商業(yè)模式日漸清晰
規(guī)模優(yōu)勢之下必然有一套行之有效的商業(yè)邏輯作為支撐。2003年起點中文網(wǎng)率先推出了VIP制度，一舉奠定了網(wǎng)絡文學的核心商業(yè)模式，并成為行業(yè)發(fā)展的基石。目前各大網(wǎng)絡文學網(wǎng)站的運營模式大多是仍是參照起點中文網(wǎng)的VIP付費閱讀模式，主要收入來源包括付費閱讀、廣告收入和版權銷售，其中付費閱讀是最主要的收入來源，占比接近70%。
但隨著內容產(chǎn)業(yè)中優(yōu)質IP的價值日益凸顯，傳統(tǒng)的玩法、單一的授權模式顯然滿足不了行業(yè)整合發(fā)展的需求。閱文集團在確立“泛娛樂”IP戰(zhàn)略的基礎上，率先提出了“IP共營合伙人”的新政，引領網(wǎng)絡文學產(chǎn)業(yè)由依賴用戶付費的商業(yè)模式向IP版權運營的方向轉變。“IP共營合伙人”區(qū)別于之前粗放的“一錘子”買賣模式，其具體流程是，平臺生成潛力IP后，閱文集團就將服務前置，積極尋找影視、動漫、游戲等相關方面的公司合伙，為挖掘IP成立專門公司，同時規(guī)劃未來衍生作品及運營，作者及內容方享有對衍生作品的話語權，收益由所有合伙人及團隊共享。
透過“IP共營合伙人”，閱文集團將服務延伸到整個產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)圍繞IP的垂直整合，利益共享。從IP的最大內容源頭華麗轉身為IP產(chǎn)業(yè)的深度參與者，以更深入的資本合作形式加入IP全產(chǎn)業(yè)鏈，這背后潛伏的是閱文集團平臺化和生態(tài)化布局的雄心，也是其提升估值和未來空間的引擎。
背靠社交帝國
泛娛樂成就未來之夢
乘規(guī)模之艦，鑄商業(yè)之矛，如何打造未來之夢，閱文集團以“漫威”為目標，看準的是泛娛樂大勢。從無名的漫畫出版社到橫跨動漫、影視、游戲多個產(chǎn)業(yè)的超級英雄王國，漫威將超級英雄漫畫從亞文化帶入了流行的詞典，并持續(xù)創(chuàng)造源源不斷的價值。作為IP想象力源頭之一的網(wǎng)絡文學，也擁有同樣的可能。雖然相較產(chǎn)業(yè)鏈比較完整的美國，中國的泛娛樂開發(fā)才剛起步，但發(fā)展勢頭強勁。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，原有的娛樂產(chǎn)業(yè)界限正在變得模糊，甚至被全面打破，而新的綜合娛樂消費形態(tài)正在建立，互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)連接下的多領域共生已成產(chǎn)業(yè)大勢所趨。背靠社交帝國騰訊的“泛娛樂”戰(zhàn)略，閱文集團既能享有超級用戶紅利，觸達6億用戶，同時也能借勢以優(yōu)質IP為軸心、多種互動娛樂內容形態(tài)協(xié)同發(fā)展，快速延伸至動漫、游戲、影視整個產(chǎn)業(yè)鏈條，加速IP衍生鏈的形成。
未來，閱文集團能走多遠還無法估量，但放眼全行業(yè)，它無疑是數(shù)字文創(chuàng)領域的獨角獸，隨著商業(yè)模式的清晰、泛娛樂戰(zhàn)略的逐步落實，以網(wǎng)絡文學為驅動力、攜手上中下游共贏的中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，市場聲量將越來越大。
