導讀“要把人民健康放在優先發展的戰略地位，要著力推進基本醫療衛生制度建設，努力在分級診療制度、現代醫院管理制度、全民醫保制度、藥品供應保障制度、綜合監管制度5項基本醫療衛生制度建設上取得突破”這是習近平在2016年8月19日至20日召開的全國衛生與健康大會上提到的重要內容之一。
“要把人民健康放在優先發展的戰略地位，要著力推進基本醫療衛生制度建設，努力在分級診療制度、現代醫院管理制度、全民醫保制度、藥品供應保障制度、綜合監管制度5項基本醫療衛生制度建設上取得突破”這是習近平在2016年8月19日至20日召開的全國衛生與健康大會上提到的重要內容之一。
健康衛視孫達致辭?
健康衛視孫達致辭健康離不開醫療，醫療的核心是什么?是醫護，尤其是醫生資源。而醫院、互聯網、醫藥等都是為讓醫生發揮職能的輔助。當然，只有醫生，沒有患者，醫療無從談起。所以，醫療的本質就是醫生和患者的供需關系。這就意味著一切以“醫患”供需關系為中心的服務都要考慮到醫患的心聲!移動醫療創新服務圓桌論壇
尊重醫心，聆聽患聲!8月20日，由中國電子商務協會食品醫藥產業促進會指導，健康衛視和蔚藍客主辦，賽福凱瑞醫學研究院聯合主辦，久久健康網、獨角獸工作室、彩帶醫生、醫界聯盟協辦，思享廣告、和君醫藥醫療健康沙龍、醫知袋鼠支持的“2016NETmed‘互聯網+醫’健康創新論壇”于北京順利召開。
20余嘉賓出席會議，并就移動醫療創新服務、醫藥電商發展以及醫療品牌進行了探討。
移動醫療創新服務圓桌論壇?
健康衛視、久久健康網、騰訊新聞、21世紀經濟報、中國網、中國報道、京華時報、新浪醫藥、39健康網、尋醫問藥網、健康界、健康點、中國數字醫療網、中國健康旅游網、云健康資訊、中國保險報、國際商報、消費日報、DoNews、TechWeb、速途網、千龍網、微吼直播等20余家媒體，以及來自北京、湖南、西安等地200余觀眾參加了會議。
醫藥電商的爆發和突圍圓桌論壇?
患者需求導向時代已初見端倪
按照其他行業發展規律，醫患這一特殊的供需關系也終將迎來患者需求主導時代，并且已經初見端倪。如果說以醫生供應端主導的時代為1.0，那么以患者需求主導的時代就是2.0。目前處于過渡期，可以稱作1.0+時代。
重山資本創始合伙人孫超?
重山資本創始合伙人孫超認為，整個醫療形式在發生變化，隨著生活水平的提高，就醫環境的改善，人們會逐漸地去“選醫”。從醫療時代來看，“患選醫”時代已經來臨。孫超告訴我們，由于他做醫療投資，他身邊的朋友在選擇醫生時，通常都要找他咨詢。
Go健康創始人陳遲?
提到患者需求導向比較明顯的當屬體檢。第一家互聯網檢驗服務平臺Go健康創始人陳遲認為，將移動互聯網技術與第三方檢驗結合，可以讓體檢變得更便捷。經過300多天的測試，Go健康通過兼職護士上門抽血獲得了6萬個用戶樣本，再通過冷鏈物流把樣本送到第三方實驗室，最后通過互聯網工具將報告給到用戶。由此得到的深度數據，還可以用于個人健康管理。
中國非公立醫療機構協會信息中心主任陳曉滿?
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相對有著明顯供應優勢的公立醫院，非公立醫院為典型的患者需求導向型。中國非公立醫療機構協會信息中心主任陳曉滿表示，民營醫療機構面臨最大的問題是不信任。作為國家一級協會，中國非公立醫療機構協會基本任務就是推動醫療事業發展。不僅針對非公立醫療機構進行行業信用評價和能力建設評價，還建立了中國非公立醫療機構信息化醫療管理平臺，醫藥采購平臺，醫療保險平臺，醫生集團管理分會。
平安萬家醫療投資管理有限責任公司市場部總經理白影潔?
“民營基層醫療機構，有門店無組織，有口碑沒品牌，有技術沒推廣，有診療無經營，有隱患無保障，需要有一個組織將他們組織起來”平安萬家醫療投資管理有限責任公司市場部總經理白影潔表示，“平安萬家可以利用資本，通過互聯網去改變他們，將醫療、保險、金融進行連接，形成一個全流程的服務。”
北京明德醫院市場部總監徐青?
北京明德醫院市場部總監徐青表示，明德醫院60%的客戶是外籍，由此也決定了60%的醫生是外籍，70%的費用來自于第三方保險支付，因為這樣可以讓客戶的就醫體驗如同在自己國家一樣。
康愛多網上藥店總裁助理、戰略負責人黃筱杰?
實際上不止是醫療本身，醫藥電商都已經擺脫“賣藥”標簽，開始圍繞患者提供延伸服務。康愛多網上藥店總裁助理、戰略負責人黃筱杰告訴我們，康愛多2016年開始針對品類、地域、時間、應用、價格5大痛點，延伸服務+項目。增加保險服務，比如騰訊的信諾項目，是一個重大疾病商業醫療保險;增加金融項目，藥品貸款，用戶可以貸款十年，直到康復，利息低于銀行商業貸款。
醫+互聯網升級 推動供給側改革
醫護是醫療的核心，與其撬動不如因勢利導。圍繞醫生進行醫+互聯網升級，有利于提高供給側服務質量。
看中醫CEO羅峰 看中醫CEO羅峰?
看中醫CEO羅峰認為，醫療一個叫院內、一個叫院外，院外是輔助性的東西，院內是醫療的實質。不同于現代醫學是設備對人，中醫是人對人，在這個信任度低下的時代，中醫亟需解決的就是信任問題。看中醫做O2O中醫，移動門診，都是為了提高醫患互信。
護士筆記創始人麥志宏?
護士筆記創始人麥志宏表示，相對醫生在治療方面，護士在預防、康復、療養方面的需求頻率更高。護士筆記正是發現了這樣的需求以及護士低學歷的職業痛點，決定打造護士+生態圈，利用護士碎片化時間對護士進行培訓再輸出，以推進護士結構調整。
中國電子商務協會食品醫藥產業促進會副秘書長程偉?
說到供給側，醫藥是繞不開的環節，近來醫藥電商受到了政策挫折。對此，中國電子商務協會食品醫藥產業促進會副秘書長程偉表示，醫藥電商企業一定要把握政治導向，提早布局;處方藥一定是互聯網企業和傳統藥企合作;移動醫療和社群營銷是醫療電商的機遇。此外，程偉還強調，重塑醫患關系是醫療發展的機會。
掌上藥店創始人王浚海?
掌上藥店創始人王浚海認為破局有4條路線，第一是網上藥店OTC路線，第二是網絡醫院，第三是圍繞電商提供服務，第四是往線下走。掌上藥店早期做信息集成，2014年底開始走實體藥店合作路線，2015年整個掌上藥店全面和實體藥店合作，實體藥店合作達到6300家。
藥材買賣網CEO郭冕?
在電商方面有著豐富經驗的藥材買賣網CEO郭冕，因一次危機性命的就醫體驗與中藥材結緣。他認為，按照電商的發展脈絡，中藥材電商處于交易的2.0時代，這個時代有三個模式，信息撮合、聯營業務和直營業務。他表示，有好的醫療資源固然很重要，但也要有優質的醫藥以及藥材。301醫院軍地協同跨區域醫療服務平臺移動醫療項目組主任王韌
在醫改的分級診療和轉診中，互聯網究竟發揮了怎樣的作用?
301醫院軍地協同跨區域醫療服務平臺移動醫療項目組主任王韌?
301醫院軍地協同跨區域醫療服務平臺移動醫療項目組主任王韌表示，通過搭建健康掌門平臺，打通社區跟三甲醫院的數據，便于各級衛計委對基層醫療進行數據監管并且及時進行評估。
趣醫網副總裁兼上海趣護網CEO張振?華
在互動環節，當主持人久久健康副總裁穆建彬問到如何創新移動醫療服務時，趣醫網副總裁兼上海趣護網CEO張振華認為，在中國的醫療體制下，醫院的品牌效應依然非常明顯，多數人生病后還是選擇去醫院。趣醫網目前主要是圍繞醫生和醫院做TOB，趣護網則是利用護士閑暇時間提供陪診服務。
720健康管家創始人項立剛
720健康管家創始人項立剛則認為，互聯網已經進入智能時代，最為重要的是智能集團管理，其核心價值在于健康管理和預防，讓大家不生病。通過健康管理進行預防也是大健康戰略的重要思路之一。
系統定位+公關思維，助力醫療品牌發展。系統定位助力醫療品牌大發展助力醫療品牌發展
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和君咨詢合伙人丁立朝
醫患供需關系，除了自身的設計，系統的定位和公關思維也是至關重要的。和君咨詢合伙人丁立朝認為，移動醫療是現有醫療機構的一個有力補充，大品牌戰略需要系統定位，構建一個自洽的生態;互聯網醫療進入模式創新和技術創新融合的3.0時代，要么成為保險公司的一部分，要么和保險公司聯姻，開發一種新的險種，用VR發展再加上物聯網和互聯網信息化普及。
北京明德醫院市場部總監徐青認為，品牌實力等于質量認知乘以滿意度。質量認知越大，如果滿意度是負數的話，意味著品牌實力呈指數下降。
彩帶醫生CEO郭瑞華認為，我們需要一種可以真正改變醫療習慣的模式。彩帶醫生正在做這樣的事情，希望通過移動醫療平臺幫助醫生集團塑造品牌，并精準對接落地品牌醫院。
北京蔚藍客(WeLike)公關咨詢有限公司創始人馬永嬌認為，品牌、公關、營銷界限越來越模糊，聯動才是方向。其中“橫縱向比較的極限思維和360度的玩具思維”是非常重要的品牌和公關思維方式，在醫療行業同樣適用。
