8月31日，京東超市“勢·贏”行動發布會于京東集團總部B座報告廳召開，在發布會結束后，速途網與多家媒體對京東集團副總裁、京東商城消費品事業部總裁馮軼，母嬰業務部總經理劉利振，干貨食品業務部總經理李昌明，個護清潔業務部總經理馬崢，美妝業務部總經理祁婷以及營銷推廣部總經理閆躍龍進行了采訪，一起解讀京東超市小目標背后的故事。
四大舉措對品類的影響
京東超市在發布會中發布了四大“勢·贏”舉措，那么這些舉措對于品類有哪些影響呢?針對此問題，京東商城消費品事業部美妝業務部總經理祁婷表示美妝品類是一個很有特色的品類，熱門影視劇會帶動美妝品類的增長，京東希望平臺與品牌能夠更強的結合，這樣才能發揮京東的作用。京東希望通過大數據的監測來滿足消費者的需求，同時京騰計劃也在幫助用戶節約時間成本。
品牌升級與成本壓力
品牌升級、體驗升級已經成為眾多電商在努力追求的方向，那么升級過后成本的壓力是否會增加呢?京東集團副總裁、京東商城消費品事業部總裁馮軼表示，前段時間京東發布了財報，財報中顯示京東是盈利的，這說明規模效應已經在京東體現出來了，京東一直在尋求節省成本的方法。將成本節省下來，讓利給消費者，是京東一直在做的。
京東超市定位如何
如今電商都在商超布局，那么京東超市在定位方面與競品有何不同呢?對此馮軼表示，京東關注消費者需求，關注品牌商發展。作為一個開放平臺，京東會在每一個環節做好自己，所謂的差異化在于購物體驗，正品行貨、物流，這都是京東的特色。
線下的競爭
京東與沃爾瑪、永輝超市等線下超市進行合作，那么線下是否會與京東形成競爭呢?馮軼認為京東是提供互聯網的工具，眾多線下超市已經接入京東，沃爾瑪與永輝將店開在京東，同時京東也在永輝超市開設線下體驗店。京東到家與新達達都在聯動線上與線下，為的就是滿足消費者的需求。
