編者按：
作為香港科技大學(xué)的一名教授，李澤湘因?yàn)槌晒Φ赝顿Y、孵化出大疆創(chuàng)新而為世人所知。之后，他不斷投資自己學(xué)生創(chuàng)辦的高科技公司，也設(shè)立清水灣基金和機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地，為未來投資。在一切背后是他通過科技和教育改變世界的初心。
居中者為李澤湘
李澤湘是誰?
這個1961年出生的湖南人，最為人所知的是孵化出價(jià)值100億美元的大疆創(chuàng)新無人機(jī)公司，而他的角色除了早期投資者和董事長之外，還是大疆創(chuàng)始人、CEO汪滔的老師。作為香港科技大學(xué)的一名教授，李澤湘正在實(shí)踐一條獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)孵化道路。
除了大疆，由他的學(xué)生石金博、俞春華創(chuàng)辦機(jī)器人公司李群自動化，4月28日宣布完成B輪數(shù)千萬美元投資，今年銷售額穩(wěn)過2000萬元;另一個專做水上特斯拉電動機(jī)的公司逸動科技，同樣由李澤湘學(xué)生創(chuàng)辦，今年獲得清水灣基金、紅杉資本參與投資的千萬級別A輪融資。
“與大疆同期孵化的，一個半導(dǎo)體封裝設(shè)備公司比銳科技，做了五六年，失敗了?！?月26日，在東莞松山湖機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地四層會議室，李澤湘主動向《深網(wǎng)》說出一段失敗經(jīng)歷。經(jīng)過嚴(yán)格學(xué)術(shù)訓(xùn)練、動手創(chuàng)新能力培養(yǎng)，還有面向需求的創(chuàng)業(yè)磨煉，“那一批創(chuàng)業(yè)的人，有的重新創(chuàng)業(yè)有了自己公司，或者在一些公司做高管，做得都不錯。”
在離他不遠(yuǎn)的機(jī)器人教育學(xué)院里，正在舉辦一門機(jī)器人專業(yè)必修課微分幾何的暑假教訓(xùn)。類似的45天短期培訓(xùn)(Summer
School)去年來了80名學(xué)生，今年來了211名。這門課由李澤湘和兩名外教老師親自講。
這些年，經(jīng)過固高、大疆和李群自動化，李澤湘想把各個公司發(fā)展過程中碰到的問題，學(xué)到的東西，走過的路，系統(tǒng)地總結(jié)，希望提供一個平臺供更多年輕人創(chuàng)業(yè)時少走彎路，少交學(xué)費(fèi)。最近幾年，李澤湘與高秉強(qiáng)、吳虹共同發(fā)起清水灣基金，給早期創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)造安心經(jīng)濟(jì)環(huán)境，以免過多受社會上資金附屬苛刻條件制約。同時配合創(chuàng)業(yè)咨詢公司，圍繞著松山湖機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地，機(jī)器人學(xué)院，一個創(chuàng)業(yè)孵化系統(tǒng)初步成形。
1、孵化大疆不是偶然
2006年大疆創(chuàng)新創(chuàng)立，2009年左右有了收入。經(jīng)常考察大疆的中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長姚之駒回憶其崛起過程，“一開始是百萬級，后來過千萬，8000萬，后來破了3億，12億，30億，最后去年接近60億。”這種爆發(fā)，抓住了一個航模升級、互聯(lián)化和影像系統(tǒng)需求爆發(fā)機(jī)遇，還有國外電商銷售平臺流行。
創(chuàng)業(yè)之初，李澤湘考慮過很多地方，發(fā)現(xiàn)珠三角有給西方代工之后留下來的全世界最完整的制造業(yè)體系，現(xiàn)在成為優(yōu)勢。買零部件，做模具、開模等，比美國、歐洲快三到十倍，“晚上和師傅說一下，明天就能取到。”
快速迭代過程中，大疆無人機(jī)擊敗所有國外對手，銷售不斷增長。李澤湘聲譽(yù)日隆，后來受廣東東莞市邀請，落地松山湖，開辦機(jī)器人基地，也是看中了東莞制造業(yè)相對集中的制造業(yè)資源。
松山湖離深圳寶安機(jī)場四十分鐘車程，與深圳相比相對清靜，但是主動找上門來的人很多。《深網(wǎng)》采訪的那天下午，李澤湘見了四撥人。
身為大疆董事長，李澤湘只在大疆占據(jù)少量股份，現(xiàn)在更多精力不在大疆身上?！白钪饕菐椭麄兣囵B(yǎng)人、找人。公司具體運(yùn)作，一直是他們自己來管，有問題找我，我會給建議?！崩顫上嬲f。
2015年，李澤湘參與了大疆兩個重大決策過程，并給出自己建議。一是在拿下國外市場后轉(zhuǎn)向國內(nèi)開拓，二是在消費(fèi)級市場之外，進(jìn)一步開拓國內(nèi)農(nóng)業(yè)植保領(lǐng)域。
“我在農(nóng)村待過，灑農(nóng)藥辛苦，很有可能中毒。農(nóng)民噴灑，一天只能灑七八畝，現(xiàn)在大疆無人機(jī)噴灑，一個人一天可以作業(yè)1000畝，農(nóng)藥利用率大大提升?？萍几淖儌鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)，精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)有了無人機(jī)和機(jī)器人，完全有了可能。”李澤湘說。
在大疆發(fā)展太快，管理上跟不上的時候，李澤湘帶著大疆高管，通過自己人脈去美國，與蘋果高管交流。李澤湘非常喜歡將團(tuán)隊(duì)拉出去開眼界。這種做法另有一個好處就是激發(fā)出團(tuán)隊(duì)的好勝心。
今年上半年，李澤湘原本打算來北京亦莊參觀一家載重能力比較大的固定翼無人機(jī)公司，就無人機(jī)多項(xiàng)應(yīng)用做些交流。參觀對象最后以商業(yè)上不便為由婉拒。大疆進(jìn)入農(nóng)業(yè)植保領(lǐng)域也引起國內(nèi)另一家叫極飛無人機(jī)的緊張，雙方目前在爭奪那些有著大面積農(nóng)場的用戶。
汪滔最早鉆研、啟動無人機(jī)項(xiàng)目，和李澤湘在香港科技大學(xué)開設(shè)的一門課程有關(guān)，產(chǎn)品最早雛形來自于科大的實(shí)驗(yàn)室里。同是李澤湘的學(xué)生、逸動科技創(chuàng)始人之一潘宗良2008年進(jìn)入香港科技大學(xué)時，汪滔已經(jīng)在讀研究生，熱心于參加機(jī)器人大賽。
李澤湘堅(jiān)持著一種現(xiàn)在少有的啟發(fā)式教育。他于1999年成立固高科技公司，專門研究工業(yè)機(jī)器人中的運(yùn)動控制，他并沒有將工業(yè)機(jī)器人的任務(wù)強(qiáng)加給汪滔?！白鱿M(fèi)級無人機(jī)，是汪滔個人興趣，作為老師，首先是看到學(xué)生興趣，支持他，給建議，幫助他完成興趣?！崩顫上嬲f。尊重學(xué)生創(chuàng)造力沒有僅僅停留在口號上。
現(xiàn)在，以機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地為中心，李澤湘興趣搜索的眼光集中于三個圈層人身上。第一圈，是自己在香港科技大學(xué)帶過的學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司。第二圈，是李澤湘通過高校、論壇演講吸引的學(xué)生，還有一些是參加機(jī)器人大賽、夏季培訓(xùn)的學(xué)生身上。第三圈，是從全球?qū)ふ遥郧Ю锾粢坏臉?biāo)準(zhǔn)搜尋來適合創(chuàng)業(yè)、有技術(shù)潛力人才和團(tuán)隊(duì)。
張延亮就是他所找到的第三圈層的人，現(xiàn)在也正在為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)找人。
2、為機(jī)器人找人
2015年5月，在美國西雅圖一個機(jī)器人大會上，李澤湘碰到張延亮，問他將來做什么?張延亮說，等到退休有了足夠的錢，要去中國辦一所機(jī)器人培訓(xùn)學(xué)院，建立幾個機(jī)器人測試場地，幫助中國完善機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。
這是他們倆第一次見面。張延亮1982年出生，21歲時完成碩士學(xué)業(yè)，去美國留學(xué)，當(dāng)時已經(jīng)是機(jī)器人專業(yè)方面的博士后。他創(chuàng)辦過一個機(jī)器人方面軟件的網(wǎng)站，累積了120萬用戶，賣掉后賺了一筆錢。
第二天，李澤湘找到張延亮說，“你別等退休了，明天回國我們就開始干吧。”
就這樣，幾個月后張延亮從美國回到中國東莞，加入了李澤湘主導(dǎo)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地，擔(dān)任松山湖機(jī)器人研究院副院長，職責(zé)是在全球搜羅機(jī)器人技術(shù)人才，并將他們帶到中國東莞創(chuàng)業(yè)。
當(dāng)時，全球范圍機(jī)器人產(chǎn)業(yè)都很火。
資本市場反應(yīng)最為直接。“2014年之前，有機(jī)器人概念的上市公司，一個巴掌能數(shù)得過來，到今年，至少100家上市公司有機(jī)器人概念?！敝袊鴻C(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長姚之駒8月份告訴《深網(wǎng)》。2015年，一批機(jī)器人概念項(xiàng)目被打包裝入上市公司和準(zhǔn)備上市的公司。
一擁而上的機(jī)器人公司數(shù)量達(dá)到2000多家，90%只能集成。“從國外進(jìn)口核心零部件，成本根本無法控制”。松山湖機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地高級顧問鄧國軍對此很感慨。
從2009年算起，過去6年中國機(jī)器人數(shù)量平均增長超過45%。2009年是5500臺，2015年超過5.7萬臺。
有實(shí)力的公司已經(jīng)開始動手。富士康提出百萬機(jī)器人計(jì)劃，每年新進(jìn)三四萬臺機(jī)器人。美的與日本安川機(jī)器人公司分別成立了美的安川和安川美的兩家公司，相互持股，后控股了四大機(jī)器人家族之一的德國庫卡公司。
中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)落后于德國，更加落后于日本。松山湖機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地高級顧問鄧國軍引用李澤湘說法，“中國機(jī)器人行業(yè)要趕上日本，至少需要4000個汪滔?！?/p>
鄧國軍博士畢業(yè)，之前在松山湖產(chǎn)業(yè)園主持招商工作。干到處長位置之后，這位壯實(shí)的湖南人選擇加盟李澤湘領(lǐng)銜的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地，成為李澤湘的追隨者。他也認(rèn)為國內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)落后，原因是很多人不了解機(jī)器人行業(yè)發(fā)展需要人才，從核心零部件設(shè)計(jì)，到研發(fā)、生產(chǎn)和調(diào)試，都需要人才?！皼]有把體系建立起來的時候，做起來會捉襟見肘”。
松山湖所在的東莞市在勞動力成本上升、產(chǎn)業(yè)升級的過程中，將機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為整個經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要推手，要“用機(jī)器換人”。東莞市適時請來李澤湘，提供場地、部分啟動資金，幫助李澤湘和學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在當(dāng)?shù)亓⒆恪?/p>
3、被李澤湘改變的人生
“現(xiàn)在感覺創(chuàng)業(yè)變成一個貶義詞了，”潘宗良頗為感慨人人談創(chuàng)業(yè)，泥沙俱下。
受老師李澤湘影響，潘宗良學(xué)業(yè)完成后，2012年與另外三名同學(xué)一起走上創(chuàng)業(yè)之路，成立逸動科技，主要做水上電動推進(jìn)器設(shè)備。項(xiàng)目有時被稱為水上特斯拉發(fā)動機(jī)。大疆是榜樣，逸動也首選做海外市場。
最初創(chuàng)立逸動特別簡單，四個小伙伴，分別是硬件、機(jī)械和軟件背景，參加機(jī)器人比賽時的隊(duì)長陶師正成為負(fù)責(zé)人，請李澤湘作董事長，有5%左右的股份。經(jīng)過一些項(xiàng)目考察，選擇了水上發(fā)動機(jī)項(xiàng)目。
潘宗良是東北人，2008年北京奧運(yùn)會剛結(jié)束，他進(jìn)入香港科技大學(xué)讀書。李澤湘給校方發(fā)了一個郵件，說明要開一門機(jī)器人導(dǎo)論選修課，感興趣的學(xué)生可以參加。最初只有二三名學(xué)生報(bào)名。學(xué)校有規(guī)定，人數(shù)達(dá)到最底要求七名，否則無法開課。李澤湘寫了一封郵件給在校學(xué)生，并邀請包括潘宗良在內(nèi)的若干名大一新生去辦公室一起聊。那是潘宗第一次見李老師。
李澤湘帶著他們一起做實(shí)驗(yàn)，寫教程。從美國以400美金一套價(jià)格購進(jìn)教學(xué)組裝件，這在當(dāng)時也是一筆不菲的開銷。
李澤湘教學(xué)中并不直接給出標(biāo)準(zhǔn)答案?！斑@門課結(jié)業(yè)的時候，七個人把組裝件分別組裝成一個四輪小車，拼出來的機(jī)器人都不一樣。”潘宗良說。
潘宗良學(xué)習(xí)中在電腦上輸入一些程序，安裝螺絲，然后使一堆機(jī)器照著人的指令去完成一些簡單任務(wù)?！按笠坏臅r候，學(xué)了這門課，已經(jīng)忘了學(xué)到什么。但是知道了一件事情，原來我可以控制一些東西?！睓C(jī)器人課越來越受歡迎，現(xiàn)在已經(jīng)變成科大工程本科生必修課，每一屆大概四五百報(bào)名上課。
對于優(yōu)超科技CEO張?jiān)鲇?，李澤湘身兼多種角色。是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、優(yōu)超公司董事、也是“最大的業(yè)務(wù)員”。另外，優(yōu)超科技發(fā)展遇上戰(zhàn)略上搖擺時，張?jiān)鲇フ依顫上鎲栍?jì)，缺錢的時候則去找李老師借。
李澤湘從2010年開始鼓勵張?jiān)鲇⒗瞎珡拈L沙搬到沿海。張?jiān)鲇⒗瞎珶嶂杂诔暡ㄏ嚓P(guān)技術(shù)研究?！氨緛砦覀冊陂L沙都很安逸了，買了房和車，在學(xué)校職稱也評上去了，再養(yǎng)個孩子，這一輩子就這么回事了?！睆?jiān)鲇⒄f。按照既定軌跡，張?jiān)鲇?yīng)該在長沙中南大學(xué)里度完作為一名大學(xué)教師的一生。
但是，張?jiān)鲇⒗瞎罱K選擇跟著李澤湘輾轉(zhuǎn)來到松山湖。2010年至2014年，公司以項(xiàng)目組形式存在。張?jiān)鲇⒊闪藞F(tuán)隊(duì)精神支柱，與老公吵架吵得最兇的一次是，老公熱衷于各種超聲與壓電技術(shù)開發(fā)，做了十多款產(chǎn)品，公司不能聚焦。
張?jiān)鲇⒆罱K把業(yè)務(wù)集中到兩個項(xiàng)目上。一個是生產(chǎn)傳感器，根據(jù)性能、成本和優(yōu)超的研發(fā)優(yōu)勢，給客戶三五天快速提供解決方案。另一個智能制造業(yè)，主攻特殊材料藍(lán)寶石、陶瓷超聲加工的重要零部件。華為、小米手機(jī)此方面的供應(yīng)商，是優(yōu)超客戶。前面產(chǎn)品保證現(xiàn)金流活命，后面保證未來幾年發(fā)展空間。
“李老師把我們從象牙塔里拉出來。”張?jiān)鲇⒄f，從老師轉(zhuǎn)變?yōu)楣竟芾碚?，很多人放不下臉面和架子。她發(fā)現(xiàn)李澤湘不同，達(dá)官顯貴、普通百姓都能相處，既認(rèn)識很多大公司大老總，也認(rèn)識很多小作坊里小老板?！斑@才是我最佩服他的地方?！睆?jiān)鲇⒄f。她負(fù)責(zé)起團(tuán)隊(duì)三四十人的管理，優(yōu)超今年大概會有五六百萬元收入。
與潘宗良一樣，張?jiān)鲇⒁埠苌僖娎顫上姘l(fā)火。兩位對象形容李澤湘的詞都一樣，大度，包容。早期潘宗良因?yàn)槟贻p氣盛，在一次機(jī)器人大賽有關(guān)的會議上摔門而出。事后，李澤湘就像事情沒發(fā)生過一樣。
4、被創(chuàng)業(yè)改變的李澤湘
李澤湘生于1961年的湖南，1979年由美國鋁業(yè)公司資助，作為中南礦冶學(xué)院(現(xiàn)中南大學(xué))本科一年級的新生，赴美國卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)留學(xué)。大學(xué)畢業(yè)后去了加州大學(xué)伯克利分校繼續(xù)攻讀。
1992年，李澤湘南下選擇香港，加入剛成立的香港科技大學(xué)，從事教學(xué)工作。
后來，李澤湘仍然沒有放棄教育改革的想法，立足香港科技大學(xué)，幫且國防科技大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)和上海交通大學(xué)做過一些教育改革。再后來，朱清時主事南方科技大學(xué)，再推教育改革。李澤湘加入之后一段時間發(fā)現(xiàn)，和朱清時理念不一樣。李澤湘認(rèn)為像辦公司一樣，辦大學(xué)有一套自然規(guī)律，認(rèn)識理解自然規(guī)律并接合本地實(shí)際，認(rèn)清楚約束條件，一步一步地去做方有可能成功。而不僅僅是停留在“自主招生，自授文憑”、“高喊去行政化”而沒有制度上保證等表面工作上。2011年，李澤湘與另外兩名同事在《南方周末》上刊登文章，宣布退出南方科技大學(xué)教育改革實(shí)驗(yàn)。成為一時熱點(diǎn)新聞。
教育改革之路漸漸關(guān)閉，孵化創(chuàng)業(yè)之路卻柳暗花明。2012年底，紅杉資本以幾千萬美元投資大疆創(chuàng)新A輪融資。這是李澤湘孵化的公司首次獲得知名投資公司投資。大疆的成功帶來了明星效應(yīng)。
實(shí)際上，在創(chuàng)立后很長一段時間，大疆錢并不太多。汪滔在錢不措手的時候，李澤湘會資助。早期為了活下來。李澤湘和學(xué)生們把產(chǎn)品提供給學(xué)校作教學(xué)設(shè)備，換回一些經(jīng)費(fèi)?！霸缙谡业囊恍┩顿Y者，有新加坡、臺灣和香港的，都是我們很好的朋友。”李澤湘說。
“以前錢不是很多的時候，李老師每次發(fā)完工資，錢都會丟到公司里面去”。李群自動化聯(lián)合創(chuàng)始人俞春華告訴《深網(wǎng)》。
李澤湘團(tuán)隊(duì)搬到松山湖后，東莞市給予一定的資金支持和場地。解決了創(chuàng)業(yè)者一些非常現(xiàn)實(shí)的困難。潘宗良覺得創(chuàng)業(yè)生活順暢了很多。逸動科技早期在深圳待過半年，租房、買家俱都得要自己做，結(jié)果消防局還來找麻煩?！鞍岬剿缮胶@邊來，主要認(rèn)真做好手頭上主要事情就可以了。”
聚集在一起另有一個好處，有問題隨時請教周邊過來人?！拔抑耙渤Ｈフ彝籼先?，團(tuán)隊(duì)六七個人團(tuán)隊(duì)時候，不需要管理，人數(shù)增長到三四十人的時候，問題一下子就變大，我們經(jīng)歷過不知道如何管理階段。”潘宗良說。
2012年，在蕪湖，奇瑞汽車公司召開的一個會議上，北京航空航天大學(xué)教授、機(jī)器人專家王田苗與李澤湘有過一次深度交流，兩人聊了蠻長時間，后來成為好朋友。在王田苗看來，李澤湘很多事情做得很超前，給他很多啟發(fā)。
王田苗以前也利用北航的校友資源，做過一些孵化學(xué)生創(chuàng)業(yè)的事，但是有很多地方并不明朗。與李澤湘聊完后，王田苗回京后成立了與清水灣投資基金一樣性質(zhì)的創(chuàng)業(yè)基金。在王田苗看來，拿出錢來讓一些年輕人發(fā)揮潛力和創(chuàng)造力，而不占太多股份，是一種不同于以往華爾街投資的新模式。這個模式是天使風(fēng)險(xiǎn)投資，塑造了新型生產(chǎn)關(guān)系，釋放了創(chuàng)造力和先進(jìn)生產(chǎn)力。
創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師成立基金或許會形成一股風(fēng)潮。張延亮向《深網(wǎng)》透露，清水灣基金募集了3000萬美元，LP中有紅杉。李澤湘、張延亮等人組成的投委會決定基金去向。
5、拷貝硅谷
現(xiàn)在被機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地相中是一種幸運(yùn)。“1000個人只能找到一個人?！睆堁恿琳f。
張延亮加入之后，有意識地在全球?qū)ふ液线m的機(jī)器人技術(shù)相關(guān)人才引駐松山湖。從昆明找到一個做工業(yè)照相機(jī)的團(tuán)隊(duì);從河南洛陽找到一個做減速機(jī)的兩人團(tuán)隊(duì);香港科技大學(xué)找到一個做無人機(jī)編隊(duì);另外，還從香港找到一個水下機(jī)器人小團(tuán)隊(duì)。
在投資、引進(jìn)團(tuán)隊(duì)的時候，機(jī)器人基地有一個10多人的委員會做評估。請過來后，提供產(chǎn)業(yè)鏈資源，必要的供應(yīng)商，場地，幫助招人，物色核心創(chuàng)始人等等。一般機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地也會占小比例公司股份，“永遠(yuǎn)希望技術(shù)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是控股者，0的100%還是0，沒有任何意義?！睆堁恿琳f，創(chuàng)業(yè)公司做大才是成功。
李澤湘提到《喬布斯傳》作者艾薩克森所寫另一本書《創(chuàng)新者》(The
Innovators》，主要講述了信息產(chǎn)業(yè)奠基者和先驅(qū)的故事，包括谷歌(微博)創(chuàng)辦者拉里?佩吉、蘋果締造者斯蒂夫?喬伯斯等等人早期傳奇，認(rèn)為他們能創(chuàng)新，有一些共同特點(diǎn)，從小對科技好奇，喜歡玩，喜歡動手，知道如何與人共事合作，能與不同背景的人在一起，碰撞創(chuàng)新?！白钪匾模瑒?chuàng)造力是一個接力的合作過程。”李澤湘說。
至今仍然在大學(xué)里教課的李澤湘辦教育的熱情再次迸發(fā)。他注冊了教育發(fā)展集團(tuán)，打算從幼兒園開始培養(yǎng)，直到研究生，畢業(yè)后的創(chuàng)業(yè)?！皣鴥?nèi)教育把人才培養(yǎng)體系給打亂了。現(xiàn)在是隔裂。人才培養(yǎng)應(yīng)該從小培養(yǎng)，到創(chuàng)業(yè)方向，一條線下來。這個東西在美國，已經(jīng)有很久了。”李澤湘說到這些時語氣亢奮，并用左手指敲打桌沿，發(fā)出篤篤篤的節(jié)奏。
在他看來，美國頂級高校，伯克利分校、斯坦福，MIT等成就了硅谷，實(shí)現(xiàn)了高科技企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展與高校教育之間良性互動。但是，這些只是冰山一角?！鞍ǜ咝Ｏ旅嬉恍┲袑W(xué)，其實(shí)是一個體系?！?/p>
美國有一個發(fā)明家，迪恩?凱溫，組織了一個美國中學(xué)生的機(jī)器人的比賽FIRST(For Inspiration recognition of
science and
technology)，是STEM教育的一個核心東西，每年參加比賽的學(xué)生有36萬。這還不包括英特爾等大公司組織的各種創(chuàng)新比賽。在美國孩子成群地開動腦筋、動雙手的時候，中國學(xué)生更多地在捧著書本。與美國創(chuàng)新的差距是這么來的。
(STEM是科學(xué)(Science)、技術(shù)(Technology)、工程(Engineering)和數(shù)學(xué)(Mathematics)四門學(xué)科的簡稱)
說到這些事情時，李澤湘都熱情上涌。學(xué)生們將他歸結(jié)為一句話——“體制外最積極的愛國者”。湖南老鄉(xiāng)鄧國軍觀察李澤湘之后，認(rèn)為李澤湘或多或少受到湖湘文化影響，“身無半畝、心憂天下”，開始做事的時候不是主流，做著做著就凝聚了很多人，成為主流。
現(xiàn)在香港科技大學(xué)與深圳、東莞之間互動，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及美國斯坦福與硅谷之間互動，作為一種彌補(bǔ)，李澤湘聯(lián)絡(luò)哈爾濱工業(yè)大學(xué)深研究、廣東理工大學(xué)和湖南大學(xué)等高校，先進(jìn)行人才培養(yǎng)方面的合作。
7月19日，李澤湘拉來紅杉資本沈南鵬、騰訊創(chuàng)始人馬化騰(微博)等商界名人，在香港舉辦論壇，宣布搭建香港X科技創(chuàng)業(yè)平臺。李澤湘打算將已經(jīng)在智能硬件和機(jī)器人領(lǐng)域積累的創(chuàng)業(yè)孵化往上再推高一層，打通香港、深圳和東莞之間產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新聯(lián)系。
“你可以看到，南方的經(jīng)濟(jì)，比北方好很多。整個東北，有石油、土地肥沃，如今經(jīng)濟(jì)不景氣。世界范圍來看，自然資源最好的地方，經(jīng)濟(jì)發(fā)展最差。而以色列，自然條件很差，地處沙漠，沒有石油，缺水，周圍全是敵人，以色列的鄰居，地下有石油，地大物博，最終如何?”李澤湘問。
頓了頓說，他說，“一個國家最大的資源是人腦。”
