精品IP正成為廠商爭霸手游市場的王牌武器，大有得IP者得天下之競爭態勢。除了從影視、小說和動漫作品中獲取IP外，游戲廠商走的另一種路徑便是：把端游IP改編成手游。如果說前幾類IP在改編成手游后，勢必要面臨從無到有培植新用戶的風險，端游手游化則不必為此太過煩惱：它們早就聚集了一大批擁有共同回憶的老玩家。

　　最新加入端游手游化陣營的是藍港互動，它祭出的是旗下經典IP《黎明之光》。成功的手游產品一定不會是端游版的復制品，沒有創新的產品注定會被淘汰，這是手游《黎明之光》制作人左拉信奉的改編哲學。為了最大化地展現改編誠意，左拉帶領團隊奮戰了20個月，從美術、玩法和技術優化等多個細節上做了升級，并將創新發力的方向定為：做一款真正的次世代PRG。無論改編過程中遭遇了多么大的挑戰，左拉一直堅信一個理念：玩家高于一切。做出一款讓玩家興奮和有新鮮感的產品，始終是左拉的樂趣所在，也是使命所在。

　　從端游到手游：深挖玩家需求

　　無論是否有品牌沉淀，在每款新游戲推出之前，廠商最先要弄清楚的，便是產品的用戶畫像。左拉深信：對玩家有了了解后，才能判斷玩家需要什么，以及如何去滿足他們的需求。

　　從以前的端游時代到如今的手游時代，《黎明之光》總千方百計在貼近玩家。左拉介紹說，早在端游時代，藍港互動常常包下整個網吧，或者其中幾十臺機器，免費請玩家試玩，條件只有一個，那就是開機只能玩《黎明之光》。公司的研發團隊也被要求分批次進入網吧，他們只準站在玩家后面觀摩玩家打游戲。默不作聲地看那些玩家如何被一些不好的設計所折磨，并將每個玩家提出的意見記下來，然后回辦公室去及時改進。

　　只有深入接觸用戶，才能了解用戶的使用痛點，藍港互動選擇主動去傾聽用戶的聲音，并將此視為一種傳統。測試《黎明之光》手游版時，藍港互動特地找了一批資深老玩家，這次則是請他們去公司進行體驗試玩。研發人員一旦發現用戶用得不爽的細節，也會及時去做更改。左拉甚至在各個QQ群、微信群潛水或偽裝成客服，以此來收集老玩家的改進建議。比如在試玩過程中，有用戶提到說。全3D視角很不適應，會有暈感和疲累感，研發團隊隨后不斷調整了鏡頭角度和跟隨。

　　盡管細節的改善過程都很繁瑣，但左拉深信，深挖和滿足玩家的需求，才能做出好產品，而借助試玩這個紐帶，《黎明之光》和老玩家也再一次有了強聯系。左拉將手游《黎明之光》的用戶劃分為兩大類：一類是曾經的端游玩家，《黎明之光》這個IP現存用戶數大約有600-800萬，其中80%以上都是端游用戶，即便過了五六年后，很多活躍玩家如今仍然留在端游QQ群里;而另一類則是手機新用戶，這是一類需要靠高品質才能征服得了的新群體。

　　打造次世代RPG：動作化、重社交

　　如何在改編過程中提高產品的品質感?左拉從主機游戲中找到靈感，想到了一個發力方向：做一款次世代RPG。

　　何為次世代?左拉說：“這個詞之前是談論主機游戲的，其實就是指領先于時代的一些技術，主要說有超前的畫質表現。從角色模型、貼圖張數、高光法線貼圖、全場景光照、全場景法線等等這些方面來看，當技術達到了一定的境界，我們就認為它是一款次世代產品。”

　　早在一年多前，手游《黎明之光》就定下了次世代的研發方向。其實自端游時代開始，《黎明之光》在美術和玩法上一直有自己的特色，市面上類似的競品并不多。《黎明之光》自立項起，決定使用的很多美術和技術，原本是用于主機和PC平臺上的，這無疑拉長了這款手游的制作周期，為此也投入了更高的成本。據左拉預估，這款手游的成本是一般手游產品的三倍。而《黎明之光》吸引新用戶的一大殺手锏是其戰斗系統：它采用了無鎖定且打擊感非常強的技能系統，每個技能都有位移，游戲雖是RPG，但其戰斗系統的動作化程度很高。

　　根據過往手游研發及運營經驗，左拉和他的團隊發現一個現象：玩家在手機上不需要很重度的操作，但需要重度的玩法。一項數據反饋結果也顯示：如果手游把重度的玩法延后，把輕度的玩法提前，游戲在數據方面的表現就會非常好。《黎明之光》遵循的也是這種策略，它把一些簡單的玩法設計在前面，而到了中后期，比如深淵本、傳說本甚至最黃金本階段，就是重度玩法了，玩家想在組隊中托管掛機通關就頗有難度了，因為那些副本里的數值、AI都有大幅提升。這樣的設計策略，也是為了滿足不同層次用戶的特定需求。

　　《黎明之光》的研發團隊一直也不忘思考一個問題：如何制造多層次的追求，從而讓不同類別的玩家都能找到自己的位置?在設計的時候，左拉尤為看中這兩個原則：首先，絕不能有任何資源只能用人民幣買到而不能掉落或者是獲取;其次，差異必然要存在，所以團隊會控制R和非R玩家的等級差距，并且任何互動當中都要平衡高戰斗力跟低戰斗力的玩家，比如幫會戰時，會給戰斗力低的玩家一個出口讓他們去采礦，以此可以左右戰局，而大R和中R可能專門去PK，阻止對手拿礦。

　　研發過程中，左拉總強調“RPG游戲的本質”這個概念。在他看來，大家最早在端游上玩了很多類似于國外的《魔獸世界》或國產的《劍網三》這類產品，但其實RPG無外乎就是設計出等級、裝備、技能等等。據此，左拉對其團隊提出的一大要求就是：要原汁原味還原RPG的感覺和RPG的成長線。“用戶進入一個RPG，他不希望看到一些亂七八糟的東西，他希望看到一個他印象當中的世界，有沉浸感和代入感，可以拿到的設備就是我身邊真實存在的東西。”左拉說。

　　對于重度手游的社交整體構想，左拉也有自己的態度。他希望在《黎明之光》中構建一個氛圍：無論何時進來的玩家，大家都能玩在一起，不會因為某個玩家哪天沒上線，大家就玩不了或掉隊了。圍繞這個理念，其研發團隊開發了一些新增的社交元素，例如結婚系統、拜師系統甚至仇人系統，以再現真實的社會關系;玩家互相聊天的時候，系統可能還會告訴對方是在什么地方，以便形成不同的公會組織。

　　技術挑戰：手游優化是個復雜題

　　同其他高品質手游一樣，《黎明之光》在研發的過程中也遭遇了很多困難。左拉說：“游戲的載體是手機，我們這次引入了一些高要求的渲染技巧，所以設備會熱，但我們已做了大量優化，減輕設備的發熱和耗電現象。”

　　手游的優化流程頗為復雜：首先游戲得跑起來，其次得流暢地跑起來，然后得盡量在小發熱的情況下流暢地跑起來，最后得盡量讓更多設備一同跑起來。左拉團隊內部有150到200部手機，專門是用來做測試的。

　　《黎明之光》還是一個全3D產品，在美術制作層面也遇到很多困難。這是左拉團隊第一次在手機上使用這么高質量的素材，游戲的安裝包為200多M，解壓完達到1個多G。“這款產品對我們來說有很大的挑戰，我們是逼著自己走過來的。”左拉感概道。

　　市場競爭就是如此殘酷，左拉和他的團隊雖已完成了初步挑戰，但之后還要接受用戶的最終檢驗。“就像《十萬個冷笑話》一樣，我們也做了一款符合我們自己心愿的產品，我們沒什么好遺憾的，產品雖然還不是完美無缺的，但我們現階段做到了最好的狀態，接下來我們歡迎甚至期待用戶來批評我們。”左拉說。

　　另據左拉介紹，手游《黎明之光》已同步在開發主機與VR版本。借助《黎明之光》，藍港由此打通了手機端、主機端和PC端，實現了同款游戲內容的三端同步運行，良好的平臺協同力正成為這家老牌廠商的新型競爭籌碼。