據(jù)丁香園官方微博號(hào)報(bào)道,春雨醫(yī)生創(chuàng)始人張銳今日凌晨心梗去世。
張銳,70后,畢業(yè)于人民大學(xué),曾擔(dān)任:《京華時(shí)報(bào)》新聞中心主任、網(wǎng)易副總編輯、網(wǎng)易新聞客戶端創(chuàng)始人。2011年創(chuàng)立春雨醫(yī)生。2016年6月,春雨醫(yī)生被曝出完成12億融資Pre-IPO環(huán)節(jié)。典型的成功人士,別人家的孩子。張銳先生不是今年首個(gè)逝世的創(chuàng)業(yè)者,卻是影響最大的,成為了創(chuàng)投圈、傳媒圈、醫(yī)療圈的主流話題,朋友圈充滿了對(duì)張銳先生的哀思。
2011年,張銳先生創(chuàng)立春雨醫(yī)生的時(shí)候,羽化兄拿著諾基亞走入大學(xué)校園的小白,不知道什么是移動(dòng)醫(yī)療,只知道這個(gè)世界上有個(gè)很牛逼的公司叫騰訊,我們玩的游戲80%都是騰訊出的(或代理的);有個(gè)還不錯(cuò)的網(wǎng)站叫淘寶,上面可以買(mǎi)到很便宜的衣服;有個(gè)很萬(wàn)能的網(wǎng)頁(yè)(搜索引擎)叫百度,什么都能搜得到。他們都是從0開(kāi)始創(chuàng)立的,那時(shí)候盲目的崇拜創(chuàng)立它們的人,覺(jué)得這這些人真的好牛,越來(lái)越牛,想著以后自己要是也可以創(chuàng)立一家企業(yè)這么牛該多好,畢竟年輕我們有的是熱情
2015年初,羽化兄放棄了待遇優(yōu)沃的工作,去到了一家當(dāng)時(shí)我認(rèn)為有夢(mèng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),還沒(méi)畢業(yè)的時(shí)候就開(kāi)始了996作息制度的工作,創(chuàng)始人基本是“997”的工作時(shí)間,那時(shí)候我覺(jué)得自己是在為自己博未來(lái),產(chǎn)品上市前,公司狀況頻出,為了解決這些問(wèn)題和老板一起度過(guò)了“997”的兩個(gè)星期,產(chǎn)品上市后市場(chǎng)反饋并不好,當(dāng)時(shí)羽化兄感覺(jué)到一個(gè)三無(wú)團(tuán)隊(duì)的努力和試錯(cuò)對(duì)于一個(gè)已經(jīng)成熟的市場(chǎng)是多么的無(wú)力,后來(lái)羽化兄因?yàn)榉较騿?wèn)題服氣離開(kāi)了這家公司。這個(gè)公司現(xiàn)在還活著,拿到了創(chuàng)始人老東家的一筆投資,但是產(chǎn)品依然沒(méi)有多少銷(xiāo)量,但是在羽化兄離開(kāi)后,公司終于開(kāi)始向羽化兄當(dāng)時(shí)所建議的方向發(fā)展,這也可以說(shuō)是一種諷刺。
一次參與創(chuàng)業(yè)的失敗,沒(méi)能澆滅羽化兄的熱血,離開(kāi)后羽化兄來(lái)到了另一家做移動(dòng)醫(yī)療的企業(yè)第二次參與創(chuàng)業(yè),這家公司和上家的架構(gòu)有所不同,這家企業(yè)是清華MBA團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦,據(jù)說(shuō)是有技術(shù)大牛做技術(shù)總監(jiān),兩位有著多年的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的人做運(yùn)營(yíng)總監(jiān)(此處有bug不深聊),CEO是一名連環(huán)創(chuàng)業(yè)者。CEO確實(shí)是一個(gè)個(gè)人能力超強(qiáng),工作時(shí)間超長(zhǎng)的人,但是所謂的技術(shù)大牛,是一個(gè)謊話連篇不會(huì)敲代碼的技術(shù)大牛,所謂的有著多年經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)一個(gè)是不懂互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)總監(jiān),一位是常駐在外和朋友約飯局的富二代(當(dāng)然他也是清華MBA),半年的時(shí)間公司搞出來(lái)了一個(gè)不倫不類(lèi)無(wú)法使用的App,燒錢(qián)搞出來(lái)一千多個(gè)薅羊毛的小地方醫(yī)生,然后就沒(méi)有然后了。聽(tīng)說(shuō)這家公司目前進(jìn)入了減薪裁員的階段。
羽化兄陳述自己的兩端經(jīng)歷并不是想矯情的吐吐槽,裝裝X,回歸本文的主題,為什么創(chuàng)業(yè)者這么累?第一因?yàn)榉较虿磺澹诙驗(yàn)闆](méi)有靠譜的合伙人。
很多創(chuàng)業(yè)者不具備創(chuàng)業(yè)的條件,在一個(gè)空白的領(lǐng)域充分試錯(cuò)是沒(méi)問(wèn)題的,但如果這成為了創(chuàng)業(yè)者或者公司一直犯錯(cuò)的借口這是有很大問(wèn)題的,三無(wú)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)是對(duì)行業(yè)不理解加上沒(méi)有資源、沒(méi)有人才、沒(méi)有資金,所以他們一直在試錯(cuò),然而卻沒(méi)有一次對(duì)的時(shí)候,100%的創(chuàng)業(yè)者都行色匆匆,但不是所有創(chuàng)業(yè)者的行色匆匆都能換來(lái)成功。當(dāng)然春雨醫(yī)生屬于換來(lái)了成功的那類(lèi)公司。
蜀國(guó)在諸葛亮的輔佐下在諸侯中脫穎而出成為天下霸主,但是在諸葛亮的第一批合伙人劉關(guān)張離世后,積勞成疾最終大業(yè)未成而身先隕。羽化兄沒(méi)有接觸過(guò)春雨高層,這個(gè)例子也不是映射春雨和張銳,只是在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中存在太多因?yàn)楹匣锶藷o(wú)能導(dǎo)致項(xiàng)目死掉的案例,沒(méi)有人是圣人,諸葛亮那么牛都被活活累死了,更何況今天的創(chuàng)業(yè)者。很多人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者事必躬親是一個(gè)很值得贊揚(yáng)的事情,在羽化兄看來(lái)這只是沒(méi)有在創(chuàng)業(yè)時(shí)沒(méi)有找對(duì)人,每個(gè)高層如果都能在自己的領(lǐng)域扛好大旗,CEO就不需要事必躬親,項(xiàng)目也可以順利進(jìn)行,所以找對(duì)合伙人是成功創(chuàng)業(yè)的開(kāi)始。