據(jù)丁香園官方微博號(hào)報(bào)道，春雨醫(yī)生創(chuàng)始人張銳今日凌晨心梗去世。

　　張銳，70后，畢業(yè)于人民大學(xué)，曾擔(dān)任：《京華時(shí)報(bào)》新聞中心主任、網(wǎng)易副總編輯、網(wǎng)易新聞客戶端創(chuàng)始人。2011年創(chuàng)立春雨醫(yī)生。2016年6月，春雨醫(yī)生被曝出完成12億融資Pre-IPO環(huán)節(jié)。典型的成功人士，別人家的孩子。張銳先生不是今年首個(gè)逝世的創(chuàng)業(yè)者，卻是影響最大的，成為了創(chuàng)投圈、傳媒圈、醫(yī)療圈的主流話題，朋友圈充滿了對(duì)張銳先生的哀思。

　　2011年，張銳先生創(chuàng)立春雨醫(yī)生的時(shí)候，羽化兄拿著諾基亞走入大學(xué)校園的小白，不知道什么是移動(dòng)醫(yī)療，只知道這個(gè)世界上有個(gè)很牛逼的公司叫騰訊，我們玩的游戲80%都是騰訊出的(或代理的);有個(gè)還不錯(cuò)的網(wǎng)站叫淘寶，上面可以買(mǎi)到很便宜的衣服;有個(gè)很萬(wàn)能的網(wǎng)頁(yè)(搜索引擎)叫百度，什么都能搜得到。他們都是從0開(kāi)始創(chuàng)立的，那時(shí)候盲目的崇拜創(chuàng)立它們的人，覺(jué)得這這些人真的好牛，越來(lái)越牛，想著以后自己要是也可以創(chuàng)立一家企業(yè)這么牛該多好，畢竟年輕我們有的是熱情

　　2015年初，羽化兄放棄了待遇優(yōu)沃的工作，去到了一家當(dāng)時(shí)我認(rèn)為有夢(mèng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，還沒(méi)畢業(yè)的時(shí)候就開(kāi)始了996作息制度的工作，創(chuàng)始人基本是“997”的工作時(shí)間，那時(shí)候我覺(jué)得自己是在為自己博未來(lái)，產(chǎn)品上市前，公司狀況頻出，為了解決這些問(wèn)題和老板一起度過(guò)了“997”的兩個(gè)星期，產(chǎn)品上市后市場(chǎng)反饋并不好，當(dāng)時(shí)羽化兄感覺(jué)到一個(gè)三無(wú)團(tuán)隊(duì)的努力和試錯(cuò)對(duì)于一個(gè)已經(jīng)成熟的市場(chǎng)是多么的無(wú)力，后來(lái)羽化兄因?yàn)榉较騿?wèn)題服氣離開(kāi)了這家公司。這個(gè)公司現(xiàn)在還活著，拿到了創(chuàng)始人老東家的一筆投資，但是產(chǎn)品依然沒(méi)有多少銷(xiāo)量，但是在羽化兄離開(kāi)后，公司終于開(kāi)始向羽化兄當(dāng)時(shí)所建議的方向發(fā)展，這也可以說(shuō)是一種諷刺。

　　一次參與創(chuàng)業(yè)的失敗，沒(méi)能澆滅羽化兄的熱血，離開(kāi)后羽化兄來(lái)到了另一家做移動(dòng)醫(yī)療的企業(yè)第二次參與創(chuàng)業(yè)，這家公司和上家的架構(gòu)有所不同，這家企業(yè)是清華MBA團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦，據(jù)說(shuō)是有技術(shù)大牛做技術(shù)總監(jiān)，兩位有著多年的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的人做運(yùn)營(yíng)總監(jiān)(此處有bug不深聊)，CEO是一名連環(huán)創(chuàng)業(yè)者。CEO確實(shí)是一個(gè)個(gè)人能力超強(qiáng)，工作時(shí)間超長(zhǎng)的人，但是所謂的技術(shù)大牛，是一個(gè)謊話連篇不會(huì)敲代碼的技術(shù)大牛，所謂的有著多年經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)一個(gè)是不懂互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，一位是常駐在外和朋友約飯局的富二代(當(dāng)然他也是清華MBA)，半年的時(shí)間公司搞出來(lái)了一個(gè)不倫不類(lèi)無(wú)法使用的App，燒錢(qián)搞出來(lái)一千多個(gè)薅羊毛的小地方醫(yī)生，然后就沒(méi)有然后了。聽(tīng)說(shuō)這家公司目前進(jìn)入了減薪裁員的階段。

　　羽化兄陳述自己的兩端經(jīng)歷并不是想矯情的吐吐槽，裝裝X，回歸本文的主題，為什么創(chuàng)業(yè)者這么累?第一因?yàn)榉较虿磺澹诙驗(yàn)闆](méi)有靠譜的合伙人。

　　很多創(chuàng)業(yè)者不具備創(chuàng)業(yè)的條件，在一個(gè)空白的領(lǐng)域充分試錯(cuò)是沒(méi)問(wèn)題的，但如果這成為了創(chuàng)業(yè)者或者公司一直犯錯(cuò)的借口這是有很大問(wèn)題的，三無(wú)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)是對(duì)行業(yè)不理解加上沒(méi)有資源、沒(méi)有人才、沒(méi)有資金，所以他們一直在試錯(cuò)，然而卻沒(méi)有一次對(duì)的時(shí)候，100%的創(chuàng)業(yè)者都行色匆匆，但不是所有創(chuàng)業(yè)者的行色匆匆都能換來(lái)成功。當(dāng)然春雨醫(yī)生屬于換來(lái)了成功的那類(lèi)公司。

　　蜀國(guó)在諸葛亮的輔佐下在諸侯中脫穎而出成為天下霸主，但是在諸葛亮的第一批合伙人劉關(guān)張離世后，積勞成疾最終大業(yè)未成而身先隕。羽化兄沒(méi)有接觸過(guò)春雨高層，這個(gè)例子也不是映射春雨和張銳，只是在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中存在太多因?yàn)楹匣锶藷o(wú)能導(dǎo)致項(xiàng)目死掉的案例，沒(méi)有人是圣人，諸葛亮那么牛都被活活累死了，更何況今天的創(chuàng)業(yè)者。很多人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者事必躬親是一個(gè)很值得贊揚(yáng)的事情，在羽化兄看來(lái)這只是沒(méi)有在創(chuàng)業(yè)時(shí)沒(méi)有找對(duì)人，每個(gè)高層如果都能在自己的領(lǐng)域扛好大旗，CEO就不需要事必躬親，項(xiàng)目也可以順利進(jìn)行，所以找對(duì)合伙人是成功創(chuàng)業(yè)的開(kāi)始。