近日，美團點評度假事業部公布了黃金周的一系列數據，其中僅景點門票單項，單日銷量就突破100萬張、單日銷售額超過1億元，成績相當亮眼。

其實，雖然作為最大的O2O，美團點評常常受到關注。但是度假業務卻一直很低調鮮少發聲，這次的數據公布，讓人真真實實看到了這個旅業后入者的真實力。“悶聲做成大生意”的背后，到底有著是什么樣的商業邏輯呢？

 全民旅游 渠道就是王道

根據國家旅游局公布的數據顯示，今年黃金周的旅游市場，呈現兩大特點：第一是假日市場持續火爆，國慶期間，全國共接待游客5.93億人次，同比增長12.8%；第二是全域旅游產品供給創新，周邊游、中短途游成新亮點，上升趨勢顯著。而美團點評度假事業部的負責人告訴我們，國家旅游局這份報告恰恰很好地說明了，為什么美團點評可以把度假這個生意做大做好。

從生活服務起家的美團點評，在這一領域幾乎沒有對手。想要找吃喝玩樂就打開美團和大眾點評APP搜索，成了中國老百姓最日常的習慣。所以，美團點評不僅僅擁有6億的海量用戶，成為僅次于阿里巴巴的流量巨頭，而且用戶粘度之高也是普通OTA無法比擬的。與“大流量”相匹配的是“廣覆蓋”，美團點評在全國2800多個縣、市、區、旗中的95%的地區開展業務，與當地各行各業的商戶合作，為消費者提供吃喝玩樂一站式消費體驗。

這里舉個很簡單的例子，國慶期間，攀枝花市舉辦了“首屆攀枝花音樂節”吸引了大量周邊游客，攀枝花當地的娛樂、餐飲、住宿一齊拉動生意火爆。攀枝花是中國廣大二三四線城市的典型代表。非旅游或者商務目的地，OTA的傳統“弱戰場”。但隨著全域旅游的全面建設，越來越多像攀枝花這樣的城市，依靠旅游產品的創新，激發出了強烈的新需求，創造了市場的新增量。普通OTA或許很難捕捉到這樣的增量，因為覆蓋、用戶數量都不支持。而對于業務已經深入城市每條胡同和小巷的美團點評來說，給正在附近搜索餐廳和娛樂的用戶，推送一條音樂節的信息，不是再自然不過的嗎？

 優化體驗 讓用戶“購”方便

當然，除了平臺的優勢之外，美團點評度假事業部也在不斷精煉“內功”。提升用戶體驗，是今年度假業務工作的重中之重。新的旅游業務系統使得產品展示更人性化；購買環節被一再優化，很多原本影響用戶體驗的產品，也在努力下，變得更流暢便捷；在智能匹配，精準營銷方面，美團點評不斷更新算法，力求無限貼近用戶需求。

除此之外，美團點評還希望自己不僅僅只扮演一個購買平臺的角色。以往，我們想要去一個景點，會先去論壇、網站上搜集信息，自己再做整理和比較，最終去購買平臺實現交易。這樣對用戶來說，每個步驟都是斷裂的，非常麻煩。美團點評希望打破其中的屏障，并已經在一步步把它變成現實。

今天如果，你打開大眾點評APP，搜索上海迪士尼，就會進入到上海迪士尼度假區的專區。你幾乎可以在這個專區里找到所有需要的信息。不僅有園區地圖、詳細的區域介紹、演出的時間等；最最重要的是每一個園內項目，大到最熱門的飛躍地平線、小到某條小徑上的一個移動購物售賣車，無一不全。并且每一項都有點評用戶真實體驗感受以及照片。用戶在點評購買了門票之后，可以根據大家的評論來決定游玩的優先級，游玩后也可以上傳照片來分享自己的體驗。行前、行中、行后，這個專區服務到了每一個細節。而這只是美團點評度假業務眾多創新計劃中的一個。

100萬張和1個億還只是美團點評度假事業部完成的一個小目標，今年美團點評CEO在年中會上說，“下半場已經開始”，我們拭目以待。