10月26日，首都在線借勢“云合共生”大會，在北京飯店國際會展中心首次正式發布云聯盟戰略。首都在線CEO趙永志，CPO鄭義，日立(HDS)全球副總裁莊國光，帝聯科技副總裁盧日，西部數碼副總裁王先煉，InfoQ主編郭蕾等主辦方和重要嘉賓出席并精彩發言。此次發布會還吸引了業內各界人士近千人參與，引起國內主流科技媒體關注。
對于云聯盟戰略的誕生，首都在線CEO趙永志認為：“首都在線規劃云聯盟戰略，主要基于縱橫兩方面的考慮：在縱向上，同PaaS層和SaaS層企業展開合作，確切說是聯合PAAS層面向所有SAAS客戶服務;在橫向上，幫助傳統IDC企業快速轉型;首都在線通過提供全球網絡覆蓋和連接接口，幫助本土企業走向國際化，最終實現與不同行業翹楚‘和合共生’的現象。”
云服務再次成為行業重點
云服務無論是對客戶流量的獲取和業務的拓展都發揮著巨大的作用。而IAAS平臺則存在特殊的產品屬性和服務優勢。PaaS和SaaS層全球合作伙伴就可憑借GIC平臺實現跨區域數據傳輸的穩定性、高效性，實現連接全球的能力。因此，基于目前的時勢所趨，在點線互聯交織的密集的網絡之上，借助優勢圍繞上下游聯合各領域佼佼者，共生共贏的聯盟體系便備受業內關注。
同時，面對目前的互聯網數據時代，如何幫助企業出海開拓海外業務，如何擴大整個業務板塊，都需要云服務的整合。更多的用戶需求者提供了更好的平臺與更好的服務策略，都是基于云服務的基礎上實現的。
傳統IDC廠商如何轉型云計算
但是，目前傳統IDC企業正面臨著前所未有的困境，具體表現在：客戶流失日益慘重，同質競爭日益加強;與云計算相比，缺乏競爭力，收入利潤持續下降;機房空間資源有限，資源利用無法保證最高效;傳統IDC業務結構單一，未形成整合優勢;業務競爭和技術發展壓力變大。有部分IDC廠商意欲轉型卻轉不動，究其原因在于：對于云計算市場了解少、投資大、門檻較高;缺乏云計算的銷售團隊以及管理經驗;缺乏云技術研發團隊，無法保證持續的投入和開發;缺乏云運維團隊，環境、工具、管理和IDC運維存在較大差異;投資回報周期不明確。
從IDC業務到云計算業務的橋梁，如何為客戶提供公有云服務，如何為客戶降低運營成本、助力業務拓展，如何提供更加全面的產品和服務,這都成為了整個行業的關注焦點。
