前一段時(shí)間，暴風(fēng)魔鏡裁員近50%的消息受到了廣泛的關(guān)注。近期，暴風(fēng)魔鏡CEO黃曉杰終于在官方微信公眾平臺(tái)上發(fā)布了正式的回復(fù)。

　　在回復(fù)中暴風(fēng)魔鏡CEO黃曉杰表示，這次的資本寒冬很冷，對于一個(gè)一度超過500人的隊(duì)伍而言，有很大的經(jīng)營壓力，所以前段時(shí)間做了拆分和裁員。首先把那些取得了一定成績的業(yè)務(wù)孵化出去，成為生態(tài)子公司，借助外部資本更好的發(fā)展。另外，通過裁員優(yōu)勝劣汰，提升內(nèi)部運(yùn)營效率，并聚焦業(yè)務(wù)。

　　那么，裁員后的暴風(fēng)魔鏡將何去何從呢?通過暴風(fēng)魔鏡微信公眾平臺(tái)中《致所有關(guān)心暴風(fēng)魔鏡的朋友》里碎片化的信息小報(bào)君作出以下猜測：

　　一、裁員之前暴風(fēng)魔鏡做了什么?

　　黃曉杰在文中表示，在過去兩年里，因?yàn)檎麄€(gè)中國VR行業(yè)一窮二白，所以暴風(fēng)魔鏡作為拓荒者不得不做了大量基礎(chǔ)性工作，除了硬件，還做了應(yīng)用商店、視頻播放、社交和游戲，還有行業(yè)垂直應(yīng)用的嘗試，如房產(chǎn)、汽車、旅游、UGC等方向。

　　國內(nèi)VR興起的這三年里，暴風(fēng)魔鏡一方面帶動(dòng)了國內(nèi)的VR市場的發(fā)展另一方面大力推行劣質(zhì)VR也造就了一系列類似華強(qiáng)北VR盒子廠商在VR市場的橫行。暴風(fēng)魔鏡一名內(nèi)部人員曾表示，自從第一代產(chǎn)品公布于世起，就已經(jīng)預(yù)料到了今天的到來是不可避免的。

　　公開資料顯示，發(fā)力生態(tài)布局的暴風(fēng)魔鏡在2015年3月24日暴風(fēng)科技先后歷經(jīng)2次融資，總額3億人民幣左右。4月國內(nèi)A股上市，其上市后創(chuàng)下連續(xù)35個(gè)漲停板的紀(jì)錄，被市場稱為“妖股”。

　　與樂視近期收縮業(yè)務(wù)線聚焦現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈一樣，裁員后的暴風(fēng)魔鏡也將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了一些還尚未孵化出的重點(diǎn)業(yè)務(wù)上。

　　二、裁員后暴風(fēng)魔鏡將何去何從?

　　在這篇文章的結(jié)尾暴風(fēng)魔鏡CEO黃曉杰表示，在未來5年，暴風(fēng)魔鏡會(huì)聚焦在最核心的軟硬件平臺(tái)上，把頭盔、核心技術(shù)和入口平臺(tái)做的更好，并表示希望服務(wù)10億的用戶。

　　由此可見，暴風(fēng)魔鏡在后期將把大量的精力用在技術(shù)研發(fā)上。值得一提的是，在這篇文章中黃曉杰多次提到了DayDream。黃曉杰表示，2017年注定將是VR指數(shù)級爆發(fā)的一年;有了Daydream的助力，移動(dòng)VR的體驗(yàn)會(huì)更好。

　　盡管DayDream在很大程度上對手機(jī)進(jìn)行了專門的硬件要求，使得手機(jī)VR設(shè)備可以達(dá)到類似GearVR的高質(zhì)量體驗(yàn)效果，但是即使如此暴風(fēng)魔鏡與DayDream結(jié)緣依然是困難重重。

　　谷歌在10月的開發(fā)者大會(huì)中發(fā)布了DayDream平臺(tái)的一整套標(biāo)準(zhǔn)。其中手機(jī)售價(jià)在5800元而單個(gè)的VR頭盔售價(jià)只有79美元(折合人民幣200元)。這款VR頭盔除了做工更加精致之外在原理上與其他的廉價(jià)VR盒子并沒有太大的差異。

　　也就是說暴風(fēng)魔鏡在大量手機(jī)廠商陸續(xù)推出DayDream手機(jī)后，大多數(shù)性能的提升都和頭顯關(guān)系不大。這就表明目前占據(jù)了國內(nèi)手機(jī)VR市場70%的華強(qiáng)北也將有能力生產(chǎn)出支持DayDream手機(jī)的VR頭盔。暴風(fēng)魔鏡在“擁抱”DayDream后在硬件上很可能會(huì)舉步維艱。

　　另外，在未來暴風(fēng)魔鏡很有可能在內(nèi)容和平臺(tái)兩發(fā)面發(fā)力。但是由于DayDream平臺(tái)的支持，將會(huì)有各個(gè)內(nèi)容制作商涌入這一平臺(tái)并開始研發(fā)高質(zhì)量的VR內(nèi)容。如何以內(nèi)容廠商的新姿態(tài)重新引領(lǐng)VR這對于暴風(fēng)魔鏡來說依然是一個(gè)挑戰(zhàn)。

　　前期暴風(fēng)魔鏡的推廣也見證了國內(nèi)VR的第一輪熱潮，但是仍處于前期狀態(tài)的暴風(fēng)魔鏡聚焦性不足。

　　其核心業(yè)務(wù)(暴風(fēng)魔鏡系列)雖然取得了一定成績，但是其成本開支超過了其運(yùn)轉(zhuǎn)能力。暴風(fēng)魔鏡近300元左右的市場定價(jià)和Oculus這類高端設(shè)備或者華強(qiáng)北這類的百元低端設(shè)備相比沒有核心的競爭優(yōu)勢。

　　盡管暴風(fēng)魔鏡在如全景視頻這類內(nèi)容方面的資源還算不錯(cuò)，但是依然并沒有現(xiàn)象級的產(chǎn)品出現(xiàn)。

　　而通過在微信公眾賬號平臺(tái)發(fā)布的《致所有關(guān)心暴風(fēng)魔鏡的朋友》的公開信中的碎片化信息可以猜測后續(xù)的暴風(fēng)魔鏡設(shè)備將和DayDream平臺(tái)合作解決其內(nèi)容層面的弱勢，走向中高端VR市場。