想象一個場景，人來人往的火車站，大家摩肩接踵，一位彪形大漢偽裝打扮，悄悄藏在人群之中，試圖逃過追蹤，可是不到一秒鐘，追蹤器便發出滴滴的聲音，屏幕上附近所有的人臉上都有一個藍色方形框，而目標人物的方形框為紅色;又或者，朝你面對面走來一個大美女這時手機突然發出滴滴的警報聲，這個美女是殺手，上面已經顯示出她的姓名和全部檔案……

　　這是電影《碟中諜》的場景，而如今，一位叫林晨曦的年輕人，帶領他的依圖科技，使之成為現實。

　　林晨曦，依圖科技聯合創始人。1997年考入上海交通大學材料學院，2000年轉入計算機系，2002年為交大奪得ACM全球大學生程序設計競賽總決賽首個冠軍，打破亞洲零紀錄。2005年加入微軟亞洲研究院。2008年進入阿里云任技術總監，搭建中國首個擁有自主知識產權的分布式計算平臺“飛天”。2012年與同學朱瓏一起聯合創立“依圖科技”開始了人工智能領域的探索和實踐。

　　“我覺得我一直在走直線”

　　“處在這樣一個大國，你可以不斷發現一些世界級的命題，然后你想去解答。”林晨曦和伙伴朱瓏聯合創立了這家依圖科技，開啟了人工智能領域的探索，“這個世界需要我們來做些改變。”這家從事人工智能創新性研究的創企，從圖像識別入手將最先進的人工智能技術應用到全國20多個省市的安防領域，并逐步進入了健康醫療和智慧城市領域。這一次，他們要幫助政府構建“城市大腦”。

　　成立公司之初，很多學生放棄了進入世界500強的機會，來到當時看似不起眼的依圖科技。這些人每天在意的，是代碼哪里出現了問題，是系統還可以哪些優化，每天晚上整棟大樓亮得最晚得樓層，就是他們的公司。“一步步走過來的人生，才是踏實的;一點點壘起來的財富，才是快樂的。”

　　林晨曦團隊最大的一個特點就是埋頭做事。“我在MIT參觀，一整天沒有一個人接過電話。”這種模式，他也想帶入自己的團隊。林晨曦的辦公位跟大家靠在一起，他加入他們，每天單純地努力、學習、吸收、進步，不看來路，不問歸程，可往往就是這樣，他比任何人都走得快。

　　談及公司的現狀，林晨曦戲謔般地聳聳肩，“賺的不多，我還是個窮光蛋。”“可我知道，中國需要我們這樣的平臺，這大概是我要做一輩子地事情了。”這確實是林晨曦說出來的話，他總是遵循著自己地腳步，在四周黑暗無人的堅持里，讓自己拔節，瘋狂生長。

　　“我的公司可能存活，也可能下一秒就死亡。”林晨曦哈哈大笑，銳利的眼睛一下子柔軟起來，“但我篤定啊，還是那句話，要敢想!”

　　“我覺得自己一直很清楚自己想要干什么，我的人生當大概是一條直線吧。”林晨曦鄭重地點了一下頭，“我現在地挺知足的，很盡興。”說這些話的時候，他指了指公司門口那四個金光閃閃的名字。

　　最聰明的學生是個“留級生”

　　說到林晨曦，讀書期間可是學校里的紅人，提到他大家都會說：“我知道!上海交大那個ACM冠軍!”然而鮮有人知，林晨曦的奪冠之路，比想象的還要艱難許多。

　　林晨曦進入上海交大ACM班的時候，該團隊恰逢處于低谷期。當時被認為史上最強的一支隊伍慘遭出線，連決賽都沒有進入。這一下子挫敗了隊里當時很多人的信心，很多老隊員選擇退隊。林晨曦就在這樣的情況下，“冒冒失失”開始打比賽，也是在這個時候，他遇到了第一個對他產生重大影響的人。當時隊里有一個學長的編程能力不算特別強，卻常常給他們講做人的道理。學長掛在嘴邊的名言是：“所有的技術問題都可以用管理的方法解決。”這對解決當時隊里每個人各做各的、隊員之間缺少配合的問題產生了極大的幫助。

　　林晨曦第一次參加ACM大賽，就給當時的上海交大帶去了希望——不僅順利打入總決賽，還獲得了全球第七名。獲知這個消息時，林晨曦并沒有十分高興。“我們為什么不能超越清華?為什么就不能是我們獲得總冠軍?”他將這兩個問題狠狠砸入自己的內心深處。這時已經大三的他鄭重向總教練俞勇說出了自己的想法：“我決定留級(轉入計算機系)”。

　　“我們得不到冠軍，不是我們做不到，而是不敢想。”這是林晨曦之后無數次在隊員面前提到的。在之后的訓練中，他們每晚凌晨兩三點回到寢室，第二天九點接著集訓。“當時全天要訓練十個小時，這僅僅是訓練的時間，課后操作和反思的時間甚至更久。可能很多人享受解出難題時的沾沾自喜，但比賽中每道題都是平等的，我們把簡單題練到無以倫比，就給復雜題贏得了時間。”“任何一個人做對題都是團隊做對的，比賽中沒有個人”。

　　林晨曦的帶隊理念別具一格，而最令周圍的人不解的，他顛覆了以往的陪練模式，拒絕任何形式的其他隊伍的陪練，“每場比賽后只有深刻反省，跟更優秀的自己比”。他給自己的隊伍起名為“Meteor”(流星)，轉瞬即逝的美好只屬于那雙會等待更會捕捉的眼，“我就是那個能夠抓住機會的人。”林晨曦自信而果斷。站在總冠軍的領獎臺上，他拍拍隊員肩膀說，“全場所有隊伍中，只有我們敢去想奪冠，也只有我們按照冠軍的方式去訓練——一支想奪冠軍的隊伍是沒有陪練的。”
因為這個比賽，林晨曦也被稱作“世界上最聰明的人。”

　　回想到這段經歷，林晨曦嘴角透露出一抹微笑——我們是一支冠軍隊伍，就不可能有對手。敢想、自信，有謀略、又步步為營，是林晨曦的標簽。想到了去說，去做，去奔跑，去撞得頭破血流，去拼個石破天驚，總會有人記得他的勇敢。

　　學會了解題，更要學會給自己出題

　　與林晨曦交談，你會被他那雙藏在鏡片下的堅定、敏銳的眼睛吸引住。這可能是人生經歷賦予他的顯性表達。畢業后的林晨曦先后進入微軟亞洲研究院和阿里巴巴，他始終在探索尋找一段“更有價值的人生”和一群“志同道合的戰友”。

　　“這是比爾蓋茨送給中國的禮物。”提及微軟亞洲研究院林晨曦說，“微軟研究院給了我平臺和視野。”“在我考慮一個問題時，我會站在一個全球、全人類的視角去看待問題”。“ACM是一場智力競技跑，但它只引導我們學會了解題，而在工作后，我發現更難的挑戰，是要會給自己出題。”

　　“研究院里匯聚了最聰明的人，當時誰都不會想去看看外面的世界，因為可能覺得外面的世界太Low(低)了。”
“云計算這件事非做不可。如果我們所有的信息計算都必須通過國外的系統，那么未來的中國不堪設想。”他的上司兼摯友王堅的這番話深深打動了他，并邀他一起投身阿里云的分布式計算平臺創建。08年，林晨曦離開了“頂著光環”的微軟亞洲研究院，加入到了當時在他眼里的“民營企業”阿里巴巴。

　　“當時的阿里巴巴是一家純粹的電子商務公司，離云計算還十萬八千里。”馬云回想阿里云的創建之初，自己和公司的很多人都懷疑這個“云計算”的價值所在。這個聚集了最優資源的技術團隊能否建成分布式計算平臺，以及建成后對阿里的作用何在，一時成為阿里內部爭論的焦點。甚至有人直接當面告訴他：“你們做的東西就不可能成功。”回想起當時的境況，林晨曦皺皺眉頭，坦言當時有被挫傷自信，“算是很艱難的時候吧，其實最難的事情不是技術本身有多難，而是你周圍沒有人相信你能夠做出來。”

　　“但做這件事是有情懷的”后來林晨曦他們給這個平臺取名“飛天”，“中國一定要有屬于自己的云計算平臺，才有推動創新社會發展的新引擎。”“想做云計算，做的時候就要久一些，這樣你成功的概率就會大一些。就像跑步一樣，從100米到1500米再到馬拉松，很多人都停下來休息，而你還在跑。”2013年大規模分布式操作系統“飛天”的研發正式宣告成功，這是中國第一個擁有自主知識產權的分布式計算平臺，它不僅解決了阿里自身的數據運算難題，更為社會提供了普惠的資源和計算服務。

　　“我喜歡解答自己給自己出的難題。”林晨曦笑了。

　　后記

　　見到林晨曦之前，我看了央視采訪關于林晨曦云計算的視頻，視頻中稱他為“最坦誠、最不修邊幅、最聰明的科學家。”我很好奇，究竟什么樣的人，把這三個最字給占了?遇到他之前，我以為我對他做足了功課，結果卻出乎我的意料。

　　“你永遠不要低估林晨曦帶給你的驚喜。”這是采訪之后我在心中對自己說的。初次見到林晨曦，是在他的依圖科技，他比約定的時間還要早到，還沒到上班時間，所以他自由穿行過工位跟我介紹他現在的公司狀況。T恤加夾克的便裝，走路有自己的節奏，很瘦，笑起來嘴咧得大大的，但厚厚鏡片下卻怎么也掩飾不了一雙銳利的眼睛。

　　“情懷”這個詞，是我在林晨曦身上見到最獨特的閃光點，他就像個孩子，保持著對世界最原始、最純粹的好奇心和探索欲，并且化為對他所做的事情最深的熱愛。采訪中，我一直試圖挖掘點別的什么原因，讓他義無反顧從事這樣的職業，一直到最后，我才不得不承認，世界上真有如同林晨曦一般的人，但行好事，不問前程，這或許是他比一般人，都走得快的原因吧。