VR科技高沉浸、虛實(shí)融合所帶來(lái)顛覆性的體驗(yàn),將掀起一場(chǎng)全新的科技娛樂(lè)革命,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,五年內(nèi),VR科技不僅會(huì)為游戲娛樂(lè)帶來(lái)突破性改變,也將應(yīng)用到普通人的生活中。如何讓產(chǎn)品切中市場(chǎng)需求,滿足用戶的體驗(yàn),即需要對(duì)技術(shù)的掌握,對(duì)市場(chǎng)的了解,在內(nèi)容上也需要一個(gè)漸進(jìn)漸熟的過(guò)程。現(xiàn)在,全球的科技人才都在思考如何更廣泛的應(yīng)用VR技術(shù),面對(duì)國(guó)內(nèi)VR行業(yè)逐漸升溫又缺乏內(nèi)容的現(xiàn)狀,網(wǎng)易不僅從VR發(fā)展上開(kāi)啟了穩(wěn)定且有活力的多元化布局,還在用自己的力量推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。
瞄準(zhǔn)虛擬現(xiàn)實(shí),融合電商購(gòu)物
未來(lái)虛擬科技將重新定義社交,將不可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),并通過(guò)VR技術(shù)將視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)、觸覺(jué)和動(dòng)感完美的融為一體,延伸到生活中的方方面面。現(xiàn)在,網(wǎng)易在VR戰(zhàn)略布局上已經(jīng)提前考慮到了互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)層面的用戶需求,并試圖通過(guò)VR科技提煉出一些共性,比如年初考拉海購(gòu)的發(fā)布會(huì)上,公布了考拉海購(gòu)三大戰(zhàn)略,其中一項(xiàng)就是通過(guò)遠(yuǎn)程視頻和VR技術(shù),讓用戶參與到選品、采購(gòu)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)的完整鏈條中來(lái),不僅以虛擬現(xiàn)實(shí)與日常生活休閑的結(jié)合,帶給用戶最直接的展示體驗(yàn),開(kāi)放、可視化的手段,還可以提升用戶在購(gòu)買過(guò)程中的安全感。

考拉海購(gòu)的發(fā)布會(huì)上,公布考拉海購(gòu)三大戰(zhàn)略
戰(zhàn)略聯(lián)合清華、AMD發(fā)起VR實(shí)驗(yàn)室
今年被行業(yè)稱為VR年,網(wǎng)易憑借多年來(lái)在市場(chǎng)與研發(fā)上積累的資源與經(jīng)驗(yàn),率先在VR科技上開(kāi)啟了內(nèi)容與技術(shù)上的層層突破。今年,網(wǎng)易新聞成功完成春運(yùn)百態(tài)圖鑒、“兩會(huì)”大會(huì)堂漫游指南、切爾諾貝利核事故30周年特別報(bào)道、“VR漫游波音787-9特別策劃”等多個(gè)應(yīng)用VR技術(shù)進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)的優(yōu)秀案例,得到央視等媒體以及行業(yè)的高度關(guān)注。為推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,在今年6月28日“網(wǎng)易未來(lái)科技峰會(huì)”上,以原力.感知為主題,與行業(yè)精英探尋了VR/AR、人工智能和智能出行等領(lǐng)域的未來(lái),并宣布聯(lián)合清華大學(xué)、AMD以及網(wǎng)易杭州研究院、網(wǎng)易游戲成立VR領(lǐng)域?qū)嶒?yàn)室,從技術(shù)上探尋商業(yè)發(fā)展和技術(shù)發(fā)展的內(nèi)在原動(dòng)力,提升本土VR產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)速度與精度。

網(wǎng)易舉辦未來(lái)科技峰會(huì)
金融投資NextVR 布局VR直播
從網(wǎng)易在VR發(fā)展上先行一步的戰(zhàn)略來(lái)看,對(duì)VR直播專利技術(shù)情有獨(dú)鐘。2016年8月份,網(wǎng)易在B輪融資環(huán)節(jié)中,入駐美國(guó)VR創(chuàng)業(yè)公司NextVR,占最高投資比例。作為一家實(shí)現(xiàn)高清與沉浸式體驗(yàn)的VR直播公司,NextVR主要專注于體育和音樂(lè)內(nèi)容,與NBA、NFL、福克斯Fox都有深度合作,提供從搖滾演唱會(huì)到體育賽事乃至?xí)r裝秀的VR體驗(yàn),除了在內(nèi)容方面具有一定優(yōu)勢(shì)外,NextVR也掌握了第一手的VR直播技術(shù)專利。網(wǎng)易在NextVR直播平臺(tái)重資注入,透出了網(wǎng)易對(duì)突破技術(shù)壁壘的重視。對(duì)于成熟的企業(yè)來(lái)說(shuō),任何一次投資都不是任性為之,而是代表了商業(yè)定位、技術(shù)、流程以及滿足用戶意識(shí)形態(tài)的經(jīng)驗(yàn)積淀。站在合作的角度上來(lái)看,網(wǎng)易與NextVR技術(shù)上的旗鼓相當(dāng)和市場(chǎng)策略上的共同遠(yuǎn)見(jiàn),為雙方都帶來(lái)了成功。

網(wǎng)易投資NextVR
網(wǎng)易首款VR游戲《破曉喚龍者》Daydream獨(dú)占首發(fā)
未來(lái)沉浸式、虛擬現(xiàn)實(shí)游戲?qū)⑦_(dá)到一個(gè)前所未有的高度,領(lǐng)先一步意味著會(huì)有更多的機(jī)會(huì),在很多廠商還在討論VR什么時(shí)候能開(kāi)始賺錢?到底是等硬件鋪量、軟件跟進(jìn),還是軟硬一起做等概念問(wèn)題?網(wǎng)易已經(jīng)率先切入VR游戲。今年11月11日,網(wǎng)易旗下首款VR游戲《破曉喚龍者》(Twilight
Pioneers)正式登陸Daydream平臺(tái)在美英加德澳等國(guó)家上線,獲得了獨(dú)占首發(fā)推薦。網(wǎng)易在VR游戲藍(lán)海中有沒(méi)有機(jī)會(huì)占據(jù)一席之地,還是那句老話:贏得用戶認(rèn)可才是真正的贏家。

網(wǎng)易首款自研VR游戲《破曉喚龍者》
匠心打造首部VR電影
網(wǎng)易在游戲、直播、教育VR化之后,在又一新領(lǐng)域進(jìn)行VR化的嘗試。《人工智能:伏羲覺(jué)醒》在今年8月23日上線,這在某種程度上也反映了網(wǎng)易對(duì)VR的重視及全盤布局的決心。相比較而言,VR影視無(wú)論場(chǎng)景營(yíng)造還是代入感都高于當(dāng)下主流3D影視,場(chǎng)景氛圍和角色個(gè)性化上比較超現(xiàn)實(shí)闡釋,用戶可以以主觀化視角看待角色的行為方式。網(wǎng)易布局VR影視,有可能是想利用技術(shù)與用戶上的優(yōu)勢(shì),從電影領(lǐng)域分一杯羹,從《指尖上的夢(mèng)幻》紀(jì)錄片播放人氣來(lái)看,網(wǎng)易VR電影未來(lái)似乎頗有看點(diǎn)。

網(wǎng)易自制影視劇《人工智能:伏羲覺(jué)醒》
通過(guò)用戶細(xì)分畫像,從應(yīng)用場(chǎng)景、行業(yè)趨勢(shì),進(jìn)而執(zhí)導(dǎo)產(chǎn)品從VR影視、VR直播、VR購(gòu)物、VR游戲、VR教育等多領(lǐng)域齊頭并進(jìn)與用戶實(shí)現(xiàn)連接,網(wǎng)易全球化野望也變得愈發(fā)清晰。從層層跟進(jìn)的戰(zhàn)略布局可以看出,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,網(wǎng)易對(duì)于全球VR市場(chǎng)用戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)有獨(dú)特構(gòu)想,并從技術(shù)、娛樂(lè)、文化結(jié)合世界調(diào)整方向。