隨著人工智能、VR技術、基因技術的突飛猛進，讓我們到了新的轉折點，上海文化廣播影視集團副總裁、上海第一財經傳媒有限公司董事長李蓉說：第一財經之所以以“橫越未知”為今年年會的主題，是因為新的時代，變化正在日益加劇。新技術推動產業迅速變革，全球化的方向有點不甚明朗，這些都給各行各業帶來前所未有的挑戰。一批優秀的中國企業已經直面上述挑戰，成功與全球競爭者進入同一陣營，有的甚至邁入了“無人區”。

　　在引發新一輪產業革命，推動經濟增長和創造新的就業之前，第一財經CEO周健工分析說，“人工智能與機器人的崛起，基因技術的突飛猛進，互聯網連接起越來越多的人口與社會，人類似乎在逼近一次奇點”。

　　華為集團掌門人任正非曾經對無人區做了定義，他的定義是“無人領航、無既定規則、無人跟隨”。這是需要巨大勇氣和投入的。

　　每次經濟轉型期間，哪個行業最苦?答案是制造業。從1978年到現在，制造業經歷了4次大的轉型。從最早的紐扣、鐵鍋、自行車、印染到后來的服裝、飲料、家電，然后是汽車、房地產，一直到網紅，經歷了很多的轉型，一些我們熟悉的服裝企業，飲料企業，家電企業，只有極少數的品牌堅持到了今天。但是就在這極少數當中，依靠著創業者的創業思維和勇氣，有這樣一家企業，從激烈的競爭中，由傳統制造業走向了智能型制造公司。

　　美的集團董事長兼總裁方洪波先生的《回歸制造業轉型的本質》演講中提到，制造業首先是重要性，國富論當中講了，一個國家的財富來自于大規模商品的制造，這一點不會隨著時間的變遷而改變，我們知道，國家之間經濟的競爭，不論是原材料的簡單加工還是高端制造或者品牌輸出，生產分工這兩個階段，在這個基礎上，有貿易的交互，你是用玩具、襯衫交換別人的飛機，還是用原材料煤礦鐵交換有高附加的產品?再往上，就是資本的相互交換，投資。資本的交互、投資，它來自于制造業，原始的資本積累。

　　同樣，今天所有的制作業面臨的挑戰和困難，本質也是一樣，因為過去的模式失效，還沒有建立一個新的競爭，新的商業模式，你的新的競爭能力沒有建立起來，所以這是一個本質的原因所在，所有的中國制造業都面臨著一個共同的問題。同樣，我們再把時間跨度放遠一點，今天德國的制作業是在世界上高端制作業的代表，或者講先進制作業，與傳統的制作業所對應的就是先進制作業。

　　這個大背景，制作業好像不合時宜，但是方洪波先生始終這樣認為，制作業只要你敢于擁抱這個產業變遷的浪潮，時代的變化，你轉型為先進制作業，它的空間是很大的，比如說家電，你說這個地球上怎么可能沒有家電?中國還有巨大的市場空間，十幾億人口，每家每戶都需要，還要不斷地升級這個產品結構，進行產品升級。馬上還有一個十幾億人口的印度在起來，還有十億人口的非洲，全世界有多少的家電需求?關鍵是你有沒有競爭力，你的競爭力來自于哪里?是來自于”互聯網+”還是”+互聯網”?還是你的核心的技術進步?你的核心的產品領先的能力?這個是我們要回答的一個問題。

　　與此同時，2016第一財經年度峰會期間，由第一財經主辦的“中國最佳商業領袖獎”也將舉辦年度頒獎典禮。該評選被譽為“商界奧斯卡”，到今年已經成功舉辦了十一屆。本屆評選的主題為“領導力?執”。

　　“2016中國最佳商業領袖獎”的獎項包括：年度商業領袖獎、年度新經濟英雄、年度傳承之星、年度創新典范、年度企業公民、年度思想家。