提要

　　◆云帆加速CDN價格約為傳統的70%，而結合使用P2P可再將成本降低30%-60%;

　　◆“很多大數據云計算中心，都沒有業務在里面跑，出現了巨大的冗余和浪費”

　　快播被查一周年之際，有消息傳出部分快播原班人馬成立云帆加速，將在視頻行業再度發力。

　　這則消息并不是空穴來風。去年年中，前快播系統架構總設計師兼CTO王羲桀找到前樂視云總經理佟永躍，倆人交流了對國內CDN行業的一些看法，一拍即合。2015年10月，佟永躍加盟云帆加速，成為創始人兼CEO。

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云帆加速創始人兼CEO佟永躍

　　在樂視云工作多年，佟永躍注意到CDN行業正處于爆發式增長期，很可能成為下一個風口。他認為，這幾年興起的流媒體平臺大部分都沒有實現盈利，很大一部分原因是CDN占據的成本比例太高，“有的甚至占到了平臺成本的百分之六七十”。

　　CDN(Content Delivery
Network)即內容分發網絡，云服務領域里的云傳輸。比如在視頻行業，CDN可以把視頻源文件投遞到離用戶最近的服務器，減緩對網絡的壓力和對用戶的帶寬要求。目前除了運營商用自己的骨干網連接用戶，越來越多的專業CDN公司充當起了內容的搬運工。

　　針對CDN所占成本比例太高的行業痛點，云帆加速提出CDN+P2P+流媒體引擎運營模型，整合CDN與P2P技術，在保證流暢、清晰、穩定的客戶體驗基礎上，通過P2P的使用大幅度降低帶寬成本。

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云帆加速CDN+P2P模式

　　佟永躍告訴小飯桌，云帆加速CDN價格約為傳統的70%，而結合使用P2P可再將成本降低30%-60%。目前，云帆加速支持大文件點播、電視直播、秀場直播、游戲直播等多種業務，并已和芒果TV、新藍網、江蘇衛視、PPTV、戰旗等眾多國內網站達成合作。

　　CDN領域的“IOS系統”

　　2015年5月，佟永躍決定從樂視出來創業時，正是資本開始縮緊的時候。

　　但他不想錯過這個風口。佟永躍告訴小飯桌，工作多年后，他一直希望能在云傳輸領域做一些能給終端用戶帶來價值的事情。“如果再不出來創業，至少兩三年之內，都沒有特別好的機會，因為資本收緊是有周期性的。”

　　在他看來，2015年國內CDN市場50多億元，已連續幾年以超過40%速度增長。隨著互動直播、VR等技術持續火爆，佟永躍判斷未來視頻流量將急劇增長，而作為互聯網基礎平臺的CDN也將高速增長。

　　另一方面，和王羲桀的合作增加了他對這次創業的信心。佟永躍認為，他們一個懂技術，一個懂運營，這樣的組合也是云帆加速最大的優勢。

　　王羲桀曾擔任原快播系統架構總設計師兼CTO，對P2P深度交換網絡、流媒體技術有多年研究積累，主導設計的快播網絡架構，負載日活躍用戶超4億，在線峰值超6000萬。

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云帆加速創始人兼CEO佟永躍

　　對于P2P技術，王羲桀表示，開發一套P2P系統并不是難事，但P2P技術的難點在積累，“P2P是客戶端級別的產品，終端的差異性大，網絡環境復雜。但我們的P2P技術經過了快播億級用戶的使用驗證，性能很穩定。”

　　在CDN技術上，佟永躍告訴小飯桌，不同于國內大部分CDN企業使用的Squid等系統，他們自己重新寫了一套系統，“比如現在大部分手機都用的安卓系統，但如果一些權限安卓不放開，國內手機廠商連訪問權限都沒有，CDN領域也是一樣。我們自己重寫的系統相當于CDN領域的IOS系統，經過多次優化，已經平穩運行了一年多。”

　　值得指出的是，傳統的P2P發布模型決定了所有用戶都能發布共享文件，散播信息，且無法實現中央管控，因此多年來被和盜版、色情掛鉤。

　　對此，佟永躍表示，現在云帆加速通過整合CDN與P2P技術，不僅可以做到文件發布的審核和定位，還可以同時保持P2P最大化用戶分享，在不降低播放體驗的情況下，最大程度地降低帶寬成本。目前全球甲方使用用戶超過1億，為企業年節省費用近1億元。

　　打造CDN行業的“Uber”

　　佟永躍把國內CDN公司分成三代，而云帆加速屬于新型的第三代CDN平臺。

　　在他看來，第一代CDN主要代表為網宿，藍汛等傳統廠商，他們具有先發優勢，已積累大量的客戶群體，也擁有大量的節點與帶寬儲備。但主要技術還是基于國外的開源軟件架構，更新較慢，而且價格偏高。

　　第二代CDN主要代表有騰訊云、阿里云等云服務廠商，在第一代CDN功能基礎上加入了云計算和云存儲功能。相比傳統CDN廠商，他們更了解互聯網客戶的需求，也降低了使用門檻。但互聯網巨頭自身業務涉獵范圍廣，容易與受服務客戶產生競爭關系，制約其本身發展。

　　佟永躍告訴小飯桌，云帆加速屬于第三代CDN，其CDN+P2P的創新模式是與前兩代的差異所在。而另一面，他們提出高品質CDN網絡和共享經濟模型，佟永躍認為，共享與開放也是第三代CDN的重要特征。

　　他簡單算了筆帳，服務器壽命一般為三年，假如公司采購一臺3000萬的服務器，一年下來就會產生1000萬的折舊費用，“如果能把這1000萬省下來就是利潤，所以未來在服務器這塊，我們希望能夠和進行第三方進行合作。”

　　佟永躍表示，他們的目標是打造出CDN行業的“Uber”模式。簡單來說，就是利用企業或個人的“閑置帶寬”，作為視頻等信息的傳輸通道。

　　“現在有很多自建CDN的互聯網企業，還有這幾年各地政府都比較重視的大數據云計算中心，但很多都沒有業務在里面跑，出現了巨大的冗余和浪費。”
佟永躍解釋說，只要他們能夠保持業務的高速發展，未來就極有可能實現這些資源上的對接。

　　佟永躍告訴小飯桌，接下來一兩年時間里，他們將把共享CDN的各項計劃落地執行。而在更長時間內，他們的目標是將云帆加速打造成流媒體領域里的CDN標配。

　　總的來說

　　面對整個互聯網嚴重的產能過剩，以及資本與巨頭的進入，任何技術和產品都可以被復制，CDN領域也不例外。如果云帆加速能保持創新、以及實現對客戶的承諾等競爭優勢，未來這匹“黑馬”也許能跑得更快更遠。

　　文丨小飯桌新媒體記者 周丹