羽化財經12月15日報道 文/王夢冰 當前，世界經濟正處于深度調整狀態，這就意味著高投入、高消耗、偏重數量擴張的發展方式亟待重構，我國經濟發展也將進入以供給側改革理念為先導的新常態。新常態下的經濟增長面臨結構、體制、法律法規等多項調整，這種發展方式的變化也正是新常態下綠色金融的機遇所在。

　　本期，速途網絡羽化財經對話中再融副總裁侯君，為您帶來“企業級綠色金融服務”解決方案。

　　中再融副總裁侯君

　　侯君介紹

　　85后互聯網從業者，5年互聯網市場營銷和運營經驗。對于各種市場營銷手段，全網絡營銷以及用戶生命周期管理了解深厚。2013年進入互聯網金融領域，先后就職于銀客網、網信集團旗下平臺等行業領先的互聯網金融公司。

　　綠色金融為再生資源創造空間

　　中再融是中再生協會唯一指定的互聯網金融平臺，2016年3月平臺試運營上線。中再融團隊整合中華全國供銷總社、以及協會下屬萬余家再生資源企業的資源，建立科技金融創新風控體系，為綠色金融提供企業級解決方案。

　　據羽化財經了解，再生資源回收行業80%以上的從業企業受地緣影響較大，多是“夫妻店”、“小作坊”式經營，規模化企業數量較少，缺乏現代化管理制度和組織方式。侯君介紹，中再融團隊曾多次走訪調研縣域級再生資源從業企業，這些企業普遍以簡單的拆解方式為主，設備簡陋;多數企業對于優質再生資源的加工利用水平有限，分揀加工產品的附加值低，造成大量可用資源無人問津，浪費現象嚴重。

　　調研中，侯君發現，再生資源企業在生產、回收、深加工、再利用等多個環節都存在巨大的升級空間，而從業企業面臨財稅政策支持弱、企業用地難、回收車輛難進城等問題，企業從業者希望在一定程度上獲得資金支持來緩解生存壓力。中再生協會也在積極支持、鼓勵再生資源回收與利用的系統完善。侯君告訴羽化財經，再生資源行業以中小企業為主，資金周轉小而靈活，在經歷一年多的走訪和調研后，中再融團隊希望能夠為再生資源企業甚至整個綠色金融行業提供金融服務解決方案，這也正是中再融團隊成立的初衷。

　　再生產業一站式綠色金融解決方案

　　侯君告訴羽化財經，中再融團隊深挖綠色金融內涵：

　　第一，綠色金融在引導和促進資金流向方面趨向節約資源技術開發和生態環境保護產業;

　　第二，綠色金融對從業企業本身提出強效的續航能力，要求從業企業避免注重短期利益的投機行為。

　　侯君介紹，中再融團隊自主研發的產品“再生財”項目，借款人主要面向中再生協會會員企業，是中再融與中再生協會聯合推出的再生資源企業經營貸，為再生產業提供一站式綠色金融解決方案。團隊聯合已合作的金融機構對借款企業進行多方位的審核與盡調，盡調結果與中再生協會數據結果進行對比復核，中再融團隊根據復核結果由合作接入的征信平臺對借款企業的法人以及企業進行征信評估，最終由中再融與合作方的風控系統對企業融資金額進行授信。

　　以某廢鋼企業為例，侯君告訴羽化財經，中再融團隊的工作人員會將盡調結果結合企業資質、現金流、資產負債表、損益表加以分析，根據企業各個階段的發展需求，在擴大企業規模、經營類別、擴展上下游產業鏈等方面給出配置建議。同時，團隊會通過中再生協會，引薦行業龍頭企業作為借款企業的保薦方或擔保方。

　　學習是根治行業問題的一劑良方

　　侯君講，中再融是一支學習型團隊。人才培養方面，中再融團隊堅持K戰略，侯君解釋道，K戰略與R戰略是互聯網金融企業的兩種培養模式。K是King(國王)的縮寫，主張精益求精，培養一個就優秀一個;R是Rat(老鼠)的縮寫，主張批量經營，數量取勝。R戰略適合早期的互聯網金融企業，K戰略更適合現在的中再融團隊，多元化學習讓每個團隊成員深入扎根行業，培養好專業技能，這對團隊的管理文化和組織架構更是一種歷練。

　　未來，侯君希望中再融團隊能夠為再生資源企業創造更多的升值空間，挖掘出更多促進產業融合的價值點。

  王夢冰：速途網絡羽化財經負責人，速途網絡主持人。更多精彩內容歡迎關注金融暴風眼。