速途網訊 1月8日，諾基亞首款安卓智能手機Nokia
6正式發布，首發地是中國，且只在京東獨家銷售。一時間讓大批老諾粉和媒體興奮不已。不過從外觀設計、硬件配置等角度來看，Nokia
6算不上是一款旗艦產品。那么諾基亞用一款中低端產品作為首發選擇再次回歸手機市場，如果不是靠“情懷”來充值，一款沒有旗艦產品配置和外觀特點的Nokia
6又如何令消費者為其買單呢?

　　你大爺還是你以前的那個大爺，但諾基亞手機卻早已不是以前的那個諾基亞了。現在的諾基亞功能機授權給了富士康，而智能機授權給了HMD
Global公司，富士康不用過多介紹，相信很多人都知道，全球有名的代工廠企業。而HMD
Global呢?它是一家剛成立不久的芬蘭公司，由幾名諾基亞前經理人創立，HMD 的董事會主席兼創始人Samuel W. L.
Chin，此前曾擔任香港上市公司富士康國際控股有限公司的董事長兼首席執行官一職。從這里也可以窺見一點，不光是諾基亞的功能機，連智能機都與富士康有著千絲萬縷的聯系。而據網上爆料，HMD
是諾基亞和富士康合資創立的，它主要負責諾基亞手機的品牌運營，而設計和制造外包給了富士康。如今諾基亞手機已經被原來的“親爹”拋棄了，現在的諾基亞手機只不過是由一個披著諾基亞外衣的“馬甲公司”HMD負責罷了。

　　脫離了“諾基亞”的諾基亞手機還能成功嗎?如果說諾基亞手機設計研發交由HMD負責，而手機產品生產由富士康負責，那諾基亞手機在品質工藝方面的實力是毋庸置疑的。但是有一點值得我們考慮，無論是諾基亞功能機還是智能機從研發到生產都有富士康的參與，而富士康作為代工廠企業，像蘋果、小米、魅族等手機企業都是它的客戶，如果富士康參與設計制造諾基亞智能手機，那么將會與自己的客戶形成直接競爭關系，哪怕只是部分的參與設計，也可能讓客戶產生一絲忌憚，只怕到時候富士康會面臨客戶資源流失的尷尬境地。要知道，HTC的前身就是宏達電，而宏達電本身就是一家代工企業，在它創立了HTC品牌之后，就放棄了自身的代工業務。

　　盡管如此，富士康也意識到，這種依靠代工來賺取利潤，在行業產業鏈中始終處于下游地位，附身于別的企業發展之下，很容易引起客戶流失。富士康最大的優勢就是具有優秀的代工能力，考慮到富士康長久持續發展，況且本身又擅長工業制造，富士康想要打造自有品牌也是比較容易理解的，從富可視、到不久前收購的夏普，種種跡象表明，富士康并不滿足于現在的只為企業代工的事實，更希望在企業壁壘建設方面有所收獲。至現在的Nokia
6便是一次很好試探客戶底線的機會。

　　此次Nokia 6選擇首發中國，就正如 HMD的CEO Arto Nummela 所說，”
中國消費者也期盼著諾基亞的歸來，他們最期盼的是諾基亞品牌和安卓的結合 “。可就算是中國用戶對于諾基亞安卓手機期待備至，但是Nokia
6尷尬的驍龍430芯片和1699元的售價，卻備受人們爭議。要知道在同等差不多的硬件配置下的國產手機，價格均在千元左右，而1699元的售價，人們也有硬件配置更高的小米手機5可供選擇。外觀設計毫無亮點、硬件配置一般的Nokia
6，哪怕算進“情懷”的在里面，用戶在購買前恐怕也會有所遲疑。而且，將“情懷”與諾基亞掛鉤，并不是一件值得欣喜的事情，因為情懷也顯示出對于當下產品，用戶并不滿意，如果公司不是靠產品品質取勝，而只是依靠情懷為產品買單，那恐怕也將是產品品牌墮落的開始。

　　對于手機來講，除了清晰的產品定位之外，營銷和渠道也同樣重要。要知道HTC手機在品質方面那也是十足優秀的，但是正因為在渠道和營銷方面不給力，HTC才淪落到現在這般窘境。目前的中國市場已經是血雨腥風，茫茫一片紅海，國內手機市場份額也多有“華米OV”占據，蘋果與三星均已跌出前列，紛紛被國產手機趕超。但就OPPO和VIVO兩家來講，無論是線下渠道還是線上渠道那是相當完善，并且還在不斷的擴張之中。而在營銷方面，邀請明星代言、贊助綜藝節目等等，已讓“充電五分鐘，通話兩小時”的口號傳遍大街小巷。Nokia
6此時進入中國市場，單就選擇京東線上這塊兒，在營銷和渠道方面一時半會恐怕難以跟上其它手機品牌，就更難做到“虎口奪食”了。

　　當情懷照進現實，又有多少人會一腔熱血為諾基亞手機買單呢?怎么看Nokia
6都像是對市場的一次試水，進一步榨取諾基亞的剩余的品牌價值，而這些似乎都與原來那個崇尚“科技以人為本”理念的諾基亞漸行漸遠。總而言之，無論是誰接管了諾基亞手機這個品牌，都希望能夠好好去對待，畢竟余下的機會不多了。(作者：張夢怡 來源：速途網)