近幾年來，無論動(dòng)漫、游戲還是影視劇，針對(duì)IP的泛娛樂布局被越來越多的人所嘗試。不過大多數(shù)人選擇的方式，都是以當(dāng)前一些已經(jīng)成名已久的IP作為戰(zhàn)略核心而開展泛娛樂的布局。
而博易創(chuàng)為則選擇了一條不同的道路。
在2016年3月30日博易創(chuàng)為設(shè)立了控股子公司“封神文化”，主要是進(jìn)行原創(chuàng)文學(xué)IP的打造孵化，匯集了流浪的蛤蟆、馬伯庸、月關(guān)、跳舞、天使奧斯卡等國內(nèi)知名原創(chuàng)作者共同擔(dān)綱，共同打造了基于中國歷史、神話傳說構(gòu)架的全新“望古神話”系列世界觀，衍生出以原創(chuàng)文學(xué)為起點(diǎn)的自主IP泛娛樂道路。
“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)時(shí)代的發(fā)展，用戶需要一些新的東西，文化內(nèi)容也是如此，傳統(tǒng)內(nèi)容需要一定的翻新，才能讓人們更好的接受，而我們就是要去做這樣的事情，在原有的情感和精神內(nèi)涵基礎(chǔ)上，加上現(xiàn)代的一些特點(diǎn)，給用戶一個(gè)從另一個(gè)角度去了解、去探討我們傳統(tǒng)文化的機(jī)會(huì)。”宋海龍，博易創(chuàng)為(北京)數(shù)字傳媒股份有限公司董事長如是說。
宋海龍，博易創(chuàng)為(北京)數(shù)字傳媒股份有限公司董事長。畢業(yè)于北方交通大學(xué)，清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院MBA。1999年于鐵道部建廠工程局任職助理工程師，后曾在威發(fā)系統(tǒng)、BEA系統(tǒng)、甲骨文、中文在線等公司擔(dān)任高管，2014年11月至2015年7月任博易創(chuàng)為有限董事，自2015年8月起任博易創(chuàng)為公司董事長/總經(jīng)理，并于2016年3月帶領(lǐng)博易創(chuàng)為登陸新三板。
當(dāng)時(shí)構(gòu)建這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候是如何考慮的?
其實(shí)在11年的時(shí)候，我是自己研究內(nèi)容的，并且開始積累大量的閱讀經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我會(huì)去各個(gè)視頻、門戶網(wǎng)站的評(píng)論區(qū)去了解那些年輕觀眾，讀者的感受和需求，和身邊朋友的孩子，年輕人交流，了解他們的想法，這些習(xí)慣現(xiàn)在還保留著，這是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程。
2011年開始做香網(wǎng)，這個(gè)時(shí)候望古神話這個(gè)項(xiàng)目還沒正式啟動(dòng)。還只是我、柯家生和蛤蟆(流浪的蛤蟆)幾個(gè)人的一個(gè)想法或者說是情懷，在香網(wǎng)做了一段時(shí)間后得到了很多人的認(rèn)可，開始陸續(xù)簽約一些作者，這個(gè)時(shí)候開始明白當(dāng)前的行業(yè)情況，了解了一些文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，萌生了做產(chǎn)業(yè)鏈的想法。
中國的文化傳承，除了儒家道家的文化作品和不同朝代而推崇的不同價(jià)值觀體系這些“正規(guī)軍”之外，還有很多民間流傳下來的神話傳說，這些內(nèi)容同樣是我們寶貴的文化財(cái)富，所以我們決定把方向鎖定在這個(gè)方面，但是其思想內(nèi)涵方面離現(xiàn)實(shí)生活還有一定的差距，所以我們要將其重構(gòu)，用更加“接地氣”的方式來呈現(xiàn)，同時(shí)還能將這些東西傳承下來，這樣才有了望古神話這個(gè)項(xiàng)目最初的一個(gè)核心。
在我心中，望古神話是一個(gè)世界觀體系，是一個(gè)架構(gòu)，但是完全架空太長且缺少靈魂，所以要有實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容，同時(shí)在此基礎(chǔ)上可以無限延展，有延續(xù)性。小說，漫畫
影視劇，游戲，這些環(huán)節(jié)可以一步一步往后延伸，不斷打造，同時(shí)和多方加強(qiáng)合作，用5-10年甚至更長的時(shí)間，把望古神話打造成具有生命力的可延續(xù)、可傳承的文化產(chǎn)品。
故事的架構(gòu)能力是選擇作者的關(guān)鍵
成功的IP運(yùn)營都越來越注重其背后的團(tuán)隊(duì)與原生內(nèi)容創(chuàng)作者之間的密切合作。望古神話是一個(gè)開放的項(xiàng)目，我們自然希望有更多的優(yōu)秀作者能夠加入。
我們對(duì)于作者的亦有所選擇，影響力并非首選，架構(gòu)故事的能力才是最重要的。當(dāng)然作者對(duì)望古神話世界觀和我們公司本身要有一定了解才行。
而且我們不會(huì)去對(duì)作者有過多的干涉，不會(huì)去禁錮他們的思維，而是希望不同的作者能夠給予我們的世界觀加入更多創(chuàng)新內(nèi)容，在這樣一個(gè)大體系下去打造、發(fā)揮、想象和描述自己心中的一個(gè)世界，最后通過文學(xué)作品形式來傳播。
望古神話是個(gè)長期項(xiàng)目，想要有可持續(xù)的發(fā)展，我們所面對(duì)的群體不光是目前的這些受眾，而且考慮到多年之后那些人們的感受，所以對(duì)作者構(gòu)筑故事的能力這點(diǎn)很重要，并且故事本身所蘊(yùn)含的價(jià)值觀更是要是正向的，能引導(dǎo)年輕讀者、粉絲的。當(dāng)然作者最好在細(xì)分領(lǐng)域上有所積累，并且不能有不良記錄。
博易創(chuàng)為是一家集文學(xué)、影視、游戲、動(dòng)漫，貫通產(chǎn)業(yè)鏈上下游的泛娛樂文化公司，在游戲業(yè)務(wù)方面未來是如何規(guī)劃的?
望古神話未來會(huì)加入很多的故事類型，相信憑借著所制作小說、劇集的質(zhì)量和作者的影響力，游戲的改編和發(fā)展也自然會(huì)水到渠成的進(jìn)行。
針對(duì)改編游戲方面，我們會(huì)和游戲公司進(jìn)行授權(quán)合作，在影視計(jì)劃推動(dòng)的同時(shí)，會(huì)尋找合適的合作伙伴對(duì)游戲進(jìn)行制作，游戲衍生品也會(huì)推出，但是對(duì)游戲有要求，商業(yè)周期要符合，游戲品質(zhì)要有所保證，這樣才能保證IP與其衍生的游戲產(chǎn)品是一種共贏的狀態(tài)，也能相互存續(xù)延長各自的影響力和生命力，新的衍生形態(tài)的開發(fā)對(duì)IP本身價(jià)值應(yīng)該是一個(gè)良性的提升。
布局具有生命力且開放的泛娛樂生態(tài)
泛娛樂本身并不是一個(gè)封閉項(xiàng)目，它需要不斷的成長和變革，并持續(xù)很多年。現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)都在變革，文化行業(yè)要開放，粉絲，自媒體體系的不斷升級(jí)，影視、游戲、動(dòng)畫、漫畫等衍生品不斷出現(xiàn)，這樣會(huì)形成一個(gè)完整的泛娛樂生態(tài)圈。
而想要讓其充滿生命力，首先IP本身需要跨界跨時(shí)空，需要在不同領(lǐng)域、不同人群之間在領(lǐng)域內(nèi)的傳遞，其次內(nèi)容本身的延展性要能相互連接且獨(dú)立，需要不斷的翻新、升價(jià)和加強(qiáng)，產(chǎn)品形態(tài)的表現(xiàn)形式要跟著技術(shù)趨勢(shì)和行業(yè)發(fā)展形式走。最后傳遞出的內(nèi)容是歷史和神話中的人物、符號(hào)，故事點(diǎn)，這些能夠被人們所傳承和發(fā)展，成為國人的文化自信。
通過這樣的方式，泛娛樂才能成為正真可持續(xù)性的項(xiàng)目，做到開放且具有生命力。
