蘇寧云商副董事長孫為民在內部會議中指出“我可以負責任的告訴大家，99%的品牌企業不會相信劉強東的話。劉強東的真實目的是對品牌企業實施‘愚民政策’，建立‘渠道霸權’。”這似乎是對劉強東在去年亞布力論壇上的“闊論”進行反擊。
“作為傳統品牌企業家忘記電商吧，回去第一件事是把電商部門撤掉”劉強東的一席話，是說給傳統品牌企業的，也是說給蘇寧聽的，畢竟它們之間始終保持著正面競爭的關系。
溫文爾雅與鐵腕雄心
或許與他曾在南京理工大學人文學院執教多年的經歷有關，與劉強東的霸道、激進相比，孫為民展現在人們面前的是溫文爾雅、謙和、真誠的形象。在第七屆CCTV三農創業致富榜樣頒獎盛典上，孫為民單膝跪地，為一位無法直立行走的宜賓農村婦女頒發了“執著精神”的獎杯。
孫為民用了19年的時間，一路陪伴蘇寧，見證蘇寧如何從傳統電商向互聯網轉型，成為我國民營企業前三強。他曾是一位深受學生愛戴的老師，如今的他也是一位具有鐵腕雄心的商人，身為蘇寧云商集團副董事長，在市場搏殺中，不夠強硬是不行的。
面對劉強東“忘記電商”的“善意”提醒，孫為民堅定的表示，“在互聯網時代，品牌企業不走電商這條路，就等于自尋死路。蘇寧的使命便是幫助傳統企業提升電商運營能力，蘇寧始終把品牌企業當作命運共同體，他們的業績增幅是考核的唯一指標。只有他們在蘇寧易購平臺上的運營能力增強了，蘇寧易購的平臺才能做得更大。”
在今年3月的第五屆易觀電商大會上，孫為民分享了蘇寧在轉型中的不當之處，旨在給在座的傳統企業提供借鑒和幫助。對于競爭對手的諷刺與質疑，他知恥而后勇，奮力帶領蘇寧拓展電商平臺;同樣，也能謙卑的直面失誤與不足之處。孫為民正是以這種心思縝密、處事圓潤、嚴肅、果敢的性格，才能在激烈而又復雜的市場競爭中陪伴蘇寧一路奮勇直前。
回歸零售關注市場
2016年12孫為民接受《中國經營報》采訪，談及對于2017年的展望，孫為民僅用兩個字總結“回歸”。另外，對于蘇寧云商及其體育板塊的布局，孫為民依舊在強調“回歸”，“如果我們真正回歸到一個行業的本身，回到它的原點去思考問題的時候，很多問題都變得簡單了。回到零售，這些年零售也是經歷了風風雨雨，最后無非就是回歸到商品和顧客。”
孫為民所說的回歸零售是指企業應關注市場，關注消費者的真實需求，為消費者提供完善的服務體驗。蘇寧也在表示今年將加大線下實體店規模，另外，有消息稱蘇寧易購利用自身全國門店處于市中心的地理優勢，展開汽車集合店項目，在線下汽車領域發力。提供汽車銷售、維修、清洗、保養等服務。無論是增加線下實體店還是擴展線下汽車服務，可以預想蘇寧在新的一年會更多的關注線下，不忘實體零售本質。
呼吁品質消費
萬眾矚目的3.15晚會，昨夜在CCTV2落下帷幕。晚會前也播出了孫為民攜手9大家電3C品牌商掌門人，一起發出“共創品質消費”號召的宣傳片。
在2017家電3C全球峰會上，蘇寧控股集團董事長張近東表示2017年是中國消費升級元年，也是品質消費的爆發之年。這與李克強總理在2017政府工作報告中指出的“要增加高品質產品消費”的言論如出一轍。
此次，孫為民代表蘇寧現身宣傳片，更是表達了蘇寧響應品質消費號召的決心。畢竟蘇寧作為我國民營企業的領軍人物，自然要擔當起這份責任。不難看出蘇寧對于今后發展的決心與努力，期望用“至真至誠”書寫百年品牌。
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