寫在前面：
要問現在什么最火，圈內人的回答是——內容創業。確實，無論是在微信、UC、今日頭條上所聚集的大量自媒體和內容生產者，還是羅輯思維的得到APP，還有為用戶推薦好產品的信息篩選平臺們等等。在這些內容創業大潮中，有一個人顯得與眾不同——王俊煜，今天筆者就帶各位走進王俊煜，和他的輕芒。
筆者與輕芒創始人王俊煜(左)
第一次見王俊煜是在去年年底的“豌豆莢2017戰略發布會”上，當時筆者詢問他現在負責的工作，他的回答是——新的項目，而就在當周末，王俊煜在東西五條的一間古樸民房內，正式對外公布了這個新項目——輕芒。
從輕芒雜志發布至今，舉行過的兩次媒體溝通會，都選擇在了這個民房內，筆者也得以近距離感受這個品牌的誕生環境。借著輕芒雜志更新了信息流設計的機會，筆者進行了此次專訪，去探求這位新晉工具+內容創業者的情懷與思考。
1.
出局者?豌豆莢的經驗讓輕芒少走彎路
提到王俊煜，豌豆莢是繞不開的話題，因為這款工具足夠成功。在智能手機時代的初期，豌豆莢是裝機必備工具，“裝一個豌豆莢，就等于搞定了智能手機”，這是筆者身邊用戶記憶非常深刻的印象。
但是，隨著各大手機品牌內置應用商店，百度收購91助手，騰訊擁有自己的應用寶，豌豆莢開始謀求轉型，最終接受將應用分發業務并入阿里巴巴移動事業群，由此王俊煜也被一些媒體貼上了“出局者”的標簽，在筆者看來，這多少有些不公平。
而王俊煜對這些評論此毫不在乎，他反而認為，豌豆莢的經驗讓輕芒能夠少走彎路。
“當你做過一家比較大的公司(豌豆莢)之后，經驗就會比較豐富。將會發生什么事情，多少有一些預期。現在就不會像第一次創業的時候，有些時候會慌張，節奏把握得不好。”王俊煜說。
“第二次創業，心態上會希望把事情做好，發展中出現的問題經歷過一次之后，就會更淡定一些，在產品戰略的判斷、產品設計的能力、鑒定能力都會不太一樣。”如今的王俊煜可以將最好的都放在輕芒上，讓它的起點高一些，他笑言就像新京報一出生時的風華正茂。
據王俊煜介紹，這個20多人的團隊對于生產輕芒雜志的內容，并沒有什么計劃，目前專注于連接高品質內容，僅有「輕芒雜志」的開屏文章、輕芒知乎專欄的「興趣懶人包」和「輕芒閱讀」公眾號內的介紹文字為團隊生產。
目前，輕芒雜志iOS版被App
Store首頁推薦，其小程序也曾連續六期蟬聯知曉程序周榜內容資訊類第一名，這對于剛剛誕生3個多月的App來說，成績可圈可點。
2.
給輕芒雜志貼個標簽——不是文藝，但是高品質
從豌豆莢到輕芒，王俊煜所做的產品名稱都包含一些文藝的味道，輕芒雜志從產品風格上屬于簡約派，在近一兩年也出現了很多文藝簡約的產品，比如網易嚴選、犀牛日記等，這種派系在互聯網行業的各個細分領域開始滲透。
但王俊煜否認了“文藝”標簽：“輕芒雜志不是文藝的，但肯定是高品質的”。
對于輕芒雜志，王俊煜并不希望被強化成狹義的文藝，其中所謂“文藝”的內容并不多，輕芒雜志整體上強化的是生活的品質，就此看來輕芒雜志與網易嚴選的目標人群是比較類似的，但輕芒雜志并不賣東西，而是通過推薦內容去了解興趣，也包括很多物質消費相關的知識。
相比犀牛日記，他則認為輕芒雜志強調高品質，與犀牛日記不太一樣，輕芒雜志的核心為言之有物，并不會刻意偏向某個調性。
在輕芒雜志中，你會看到很多種興趣標簽可以讓你訂閱，王俊煜用咖啡舉例講述了輕芒雜志對于用戶層級的區分。
“有一篇講述星巴克隱藏菜單的文章，它對于專業用戶就會覺得太淺，但是對于一般用戶來說就是高品質內容，有價值的內容;當用戶過了喝星巴克的階段，可以選擇訂閱‘手沖咖啡’這本雜志，當用戶已經訂閱了‘手沖咖啡’，那么關注度就會比最廣義的咖啡愛好者要深入，這樣也能將用戶區分開，為不同層級的用戶推薦適合的高品質內容。”
在專訪前的媒體溝通會上，王俊煜還透露了對于輕芒雜志用戶規模的期望：千萬到億級，在筆者看來，這確實是個具有野心的目標。
如何達到?王俊煜說依靠口碑，目前團隊對于產品還是感覺做得不夠好，比如文章推薦的質量還是有些差，這方面可以去提升。在不斷提高推薦文章質量的同時，他發現用戶量與這些都是有關系的，接下來會提升整體運營的質量，這樣用戶才會給朋友推薦。
而如何提升運營的質量，王俊煜認為這是為了提升輕芒雜志內容的質量，輕芒會邀請各個興趣領域的專家，來「輕芒雜志」內成為某本雜志的編輯，幫大家挑選好文章，關于具體的領域，他透露包括圍棋、日本動畫、油畫、舞蹈等。與此同時輕芒還會讓雜志結構編排更具雜志感。
3.
工具情結，為人稱道的筆記功能與未公開發布的新玩法
豌豆莢是一款成功的工具，而輕芒雜志，也有工具基因。在不斷完善的過程中，有一個筆記的功能不能不提，而筆記的不斷更新也間接反映出輕芒雜志是如何一步步做得更好的。
王俊煜：“我們希望注冊用戶能夠方便地把東西記下來”。
Kindle選擇的是傳統的做法：長按、拖拽、點選，這種方式永久了會覺得很傻，而輕芒雜志推送高品質內容，當筆記功能的使用率越來越多，王俊煜就希望能夠重新發明一下筆記功能，于是如今輕芒雜志的筆記功能包括了聲音、震動，這樣會讓產品的交互好一些。
“我們做的功能要少，如果做就做的非常好，也不會刻意地與別人做得不一樣。”王俊煜這樣解釋輕芒雜志功能的設計。
目前輕芒雜志擁有iOS與小程序兩個版本，安卓用戶自然不能滿足于小程序版本，王俊煜對此解釋道，目前iOS版本還在做比較大的調整，并且小程序版本與iOS版本的迭代是分開的，小程序版本的側重點在于分享，而iOS版本的側重點在于提升質量，這也是他在做產品更有經驗的一個表現，節奏可以控制得更好一些。
“目前還是希望花更多的時間將iOS版做到一個比較理想的狀態。”這是輕芒雜志目前的狀態。
在筆者與王俊煜的對話中，他還透露了目前尚未公布的未來輕芒雜志小程序版的一種玩法。該版本的亮點在于可以將輕芒雜志的文章分享至微信群，群友點開文章做的筆記對群友可見，同時還配有進度條，可以查看群友是否查看了該文章，看到了哪兒，該功能可以幫助用戶找到更多相同興趣的朋友。
4.
和“錘子”一樣注重細節
在輕芒雜志中有很多興趣雜志可以訂閱，其中涉及到品牌的包括星巴克、宜家、Amazon、任天堂、特斯拉等，在中國的品牌中筆者特別注意到了“錘子科技”這個興趣雜志，錘子與羅永浩從來不缺少話題，王俊煜曾經在自己的微信公眾號中回復筆者說“我要求添加的哈哈”，
那么他是如何看待錘子科技的呢?
王俊煜首先與筆者談起了錘子科技去年10月發布的Smartisan
M1，他認為M1與T系列不太像，T系列感覺是精美的藝術品，雙面玻璃感覺很珍貴,而M系列感覺稍普通一些。
王俊煜：我們都希望把更好的東西做出來，老羅這幾年也是漲了很多經驗，知道怎么把它(M1)做出來了，這不是一個使蠻力的過程，手機比App更復雜，受到的制約更多，當你更懂的時候，你會知道如何避開一些制約，不會再使蠻力。
老羅讀懂了手機行業，于是做出了Smartisan
M1，而對于王俊煜來說，豌豆莢則是讓他有了更多的經驗來做如今的輕芒，他認為自己很了解哪些地方做得更好是有價值的，如今可能說得難聽點是功利的，好聽一點則是目標性更強，就像輕芒雜志的筆記功能花費了他很多的時間去做，為的是希望用戶能夠多記錄，然后分享被朋友看到，這樣就可以將文章中精華的部分摘出來，王俊煜表示會把力氣集中在少數的細節上，其他地方不會花費太多力氣。
5.
投資：與輕芒同根生的光澗實驗室
很多的創始人將公司賣掉后，會進入投資機構，在那段時間去找下面的方向，而對于王俊煜來說 ，卻沒有做這樣的選擇，他很清楚接下來想要做什么。
與此同時，他還希望利用現有的經驗與資源接觸更多不同的業務，做一些有價值的事情，將近十年的互聯網經驗讓他可以幫助很多小公司能操作。
于是，光澗實驗室就此誕生，雖然王俊煜坦言其精力的95%都放在輕芒上，但光澗實驗室的名字也如輕芒一般，引人遐想。
王俊煜：“我希望光澗實驗室能夠真正幫助到一些年輕的創業者，另外不要虧太多錢，幫我們開開眼界，這是目前的目標。”
而光澗實驗室目前關注的項目側重于非互聯網，王俊煜拿“Treep樹旅行”舉例，這是一個線下的旅行產品，它的核心并不是互聯網，還是旅行本身，但互聯網在營銷、提升效率以及CRM方面都起到很大的作用。
“再出發”的王俊煜通過輕芒展現了他對于產品的深刻認識，而光澗實驗室承擔起了開闊眼界的任務，如此的搭配也印證了他此前所說：“很清楚自己接下來要做什么”。
后記：
這一次采訪時間雖然不長，但讓筆者看到了一個正在享受創業過程、思路清晰、而且無比從容的王俊煜，而且筆者感覺，內容創業雖然非常火熱，但王俊煜這樣一個十年互聯網人去做“輕芒”這個高品質內容的平臺，并非跟風，而是恰好在對的時間，做了自己早就想做的事情，最終形成一個難得的創業狀態，這種創業，也許也是人生的追求之一吧。
