4月5日到4月30日，正值母嬰電商貝貝網“夏上新”活動之際，貝貝網攜手白條閃付打通支付入口，在此期間，用戶購物使用Apple
pay選擇白條閃付卡支付，首單滿30元減10元，非首單滿20元隨機立減2~100元。此外，為了助力此次夏季換新活動，芭芭鴨、田鼠、回力童鞋等眾多用品玩具開啟9.9元瘋搶秒殺，多家大牌送100000張無門檻優惠券，先領券再購物，給媽媽用戶們放送福利。
又一巨頭選擇貝貝網，電商小鮮肉何以成為香餑餑
這樣“強強聯手”的局面已非首次出現，作為國內專業母嬰領導者，貝貝網曾多次與行業巨頭、超級大牌展開合作。據悉，去年3月，貝貝網就曾與寶潔幫寶適達成戰略合作協議，成為首個與其達成戰略合作的母嬰電商，并與京東、天貓一起成為其新品紫幫的首發平臺。除此之外，同樣也在社會化營銷上發力，與滴滴、Uber展開“一鍵當媽”、“六一冰淇淋車”等等跨界合作。
本次白條閃付與貝貝網的攜手，在惠及用戶的同時，更是二者攜手深耕母嬰垂直場景化消費金融的嘗試，從根本上覆蓋更廣泛的母嬰消費人群。白條閃付自 2014 年
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月上線以來，除了在京東商城購物時使用，已逐步接入了多家外部平臺網站，覆蓋了租房、旅游、教育等多種消費場景。研究表明，在互聯網消費金融領域，女性用戶再次占據了消費主導地位，而作為國內專業母嬰領導者，貝貝網擁有7000萬的精準媽媽人群用戶，近1200萬月活，媽媽用戶作為特殊女性群體，手握65%的家庭消費決策權，使得目標25-35歲女性用戶的電商平臺成為深挖消費金融場景的不二選擇。
“強強聯手”的背后，是品牌與用戶的雙贏
超級品牌之間的合作，往往能產生1+1>2的結果。貝貝網作為消費平臺，將用戶的部分母嬰交易費用轉嫁給了金融產品，惠利消費者的同時，促進自身的交易轉化，而白條閃付借此獲取更多的用戶，從而實現平臺、用戶共贏的局面。
消費者觀念的變革使得消費金融的風口開始顯露，各類平臺都開始推動消費延期、分期，其中以白條閃付最有代表性，面對競品快速的布局，其需要不斷推出創新型的消費金融場景,合作更多電商平臺的需求迫在眉睫，聯手貝貝網成為其多元化布局關鍵切入點之一;而貝貝網作為專業母嬰電商，據Questmobile等第三方研究報告顯示,其目前擁有70%的垂直母嬰占有率,穩坐垂直母嬰電商頭把交椅，在實踐“專業母嬰，好貨低價”的基礎上，同樣需要深挖媽媽群體在消費過程中的各類需求，從而打造極致的購物體驗。兩者平臺資源的優配，讓媽媽用戶享受到更便利的購物體驗的同時，豐富了貝貝網以及白條的支付場景，有效助力消費的良性循環。
