前言：互聯網金融在監管中匍匐前進，整改、合規，甚至調整方向，對于從業者而言，也是一個人生抉擇的分岔口。在這樣的契機下，速途網羽化財經記者走進國資系互聯網金融平臺中再融，對其副總裁侯君進行深度訪談，一探互聯網金融創業者的心路歷程。

中再融合伙人、副總裁侯君

　　湯壺、置茶、溫杯、高沖、低泡……采訪在氤氳中隨著茶葉的舒展而展開。在位于三元橋的中再融二層閣樓里，侯君徐徐打開心扉：“開門即鬧市，關門即深山。”他在緊張的工作和閑靜的生活中自由切換，詮釋著互聯網金融創業者的“兩面人生”。

　　一個人的創業初衷往往離不開其從業背景。不出意料，侯君在創業之前深諳互金行業，擁有5年互聯網市場營銷和運營經驗。對于各種市場營銷手段，全網絡營銷以及用戶生命周期管理有深厚的見解。2013年進入互聯網金融領域，先后就職于銀客網等行業領先的互聯網金融公司。

　　2010年之前的互聯網運營，還沒有像現在這樣系統化、崗位化。和多數大學生不一樣的是，當很多人沉溺于網絡時，侯君對微博、論壇等網絡社交有深入研究，可以說在網上和人打交道駕輕就熟，他知道廣大互聯網用戶的消費心理、行為需求，以此形成自己獨特的方法論。而運營這一崗位最基礎的就是吸引用戶、留住用戶，這也是他能夠從0到1快速積累的一個關鍵。

　　侯君看到了運營未來的發展趨勢，以及自身對運營的獨特理解，在北大進行了信息管理與信息系統專業的學習。

　　2012年深造之后的他正式投入到運營第一線。2014年到2015年，侯君加入銀客團隊，做運營經理，開始了他的金融生涯。直到2015年12月，中再融成立，侯君以合伙人和副總裁的身份全面負責公司的市場、運營相關工作，從團隊構建、團隊打造開始，一步一個腳印，帶領平臺走上一個又一個新臺階。

　　中再融是中再生協會唯一指定的互聯網金融平臺，2016年3月平臺正式上線。中再融團隊整合中華全國供銷合作總社、以及協會下屬萬余家再生資源企業的資源，建立科技金融創新風控體系，為綠色金融提供企業級解決方案。

　　“互聯網風口一直在，中再融趕上的是末班車，但也是穩健的快車。”侯君表示，對于日漸規范的互聯網監管大環境，合規化進程對整個行業都是利好的消息，尤其對于綠色金融，國家對于綠色產業的支持，會增強用戶會對我們的認可度，大監管下也是合規企業發展的大好機會。

　　“與之前相比，現在的運營更加精細化垂直化，比如我們在做的綠色金融，聚焦再生資源，通過金融打通上下游產業鏈。”有多年互聯網經驗的侯君對運營有自己的看法。“通過運營手段獲得用戶認可，用戶體量達到一定程度后，怎么做?這就要借助大數據海量運用，完善自身系統，針對不同用戶，制定不同方案，精細化服務。”

　　面對互聯網金融緊張激烈的競爭節奏步伐，侯君本人卻能通過生活上的一些小細節控制得游刃有余。

　　“我不愛抽煙，遇到困難和挑戰的時候，我喜歡通過喝茶讓自己沉靜下來。”侯君笑著說，喝茶能讓自己把很多事情看得淡一些，看得輕一些，在現在這個浮躁的社會里，很多時候對于企業領導者來說更應該讓自己冷靜下來，這樣才能看得更遠一些。

　　作為一個85后，北漂十年的年輕創業者，侯君有著典型的天蝎座性格，他專一、執著。

　　于侯君來說，茶香中一顆心慢慢沉靜下來，借茶靜心度春秋，惟愿內心清風朗月。

　　于中再融來說，選擇再生資源這一朝陽產業，深耕精挖，正是侯君和他的團隊矢志不渝的。