（速途網(wǎng)5月4日消息 報道/彭盼盼）2017年5月4日，金蝶在北京大學(xué)召開發(fā)布會，正式宣布將“金蝶云ERP”產(chǎn)品正式升級為“金蝶云”。金蝶云包括財務(wù)云、供應(yīng)鏈云、HR云、全渠道營銷云，生產(chǎn)制造云、大數(shù)據(jù)云服務(wù)等。所有云服務(wù)都能通過云之家為企業(yè)級客戶提供移動辦公云服務(wù)，實現(xiàn)移動化、碎片化、社交化。

　　北大國發(fā)院陳春花教授在會上表示，目前，組織環(huán)境和組織功能都發(fā)生了新變化：協(xié)同而非分工、激勵而非考核，賦能而非管控。她認為在新環(huán)境下，企業(yè)要么轉(zhuǎn)型,要么滅亡。“改變”成為企業(yè)最大的資產(chǎn)，關(guān)鍵是“向自己挑戰(zhàn)”!

　　金蝶集團創(chuàng)始人徐少春認為，傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)本質(zhì)上是一套復(fù)雜的流程管理系統(tǒng)。30多年來，全球眾多ERP廠商想要提升ERP系統(tǒng)的敏捷度，因此不斷修訂ERP流程系統(tǒng)。但卻導(dǎo)致冗余越來越多，系統(tǒng)越來越復(fù)雜，運行效率越來越低，適應(yīng)性越來越差。為此，必須重構(gòu)ERP的核心理念，通過碎片化、移動化、社交化企業(yè)應(yīng)用服務(wù)和云計算，為企業(yè)提供更加規(guī)模和經(jīng)濟化的信息服務(wù)。

　　他還表示，中國企業(yè)正處在一個數(shù)字化生存與管理重構(gòu)的時代，要適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)時代的數(shù)字化工作方式和生活方式，大膽地加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程，徹底拋棄落后的管理思想、管理模式、管理工具，去創(chuàng)新、去重構(gòu)一個全新的管理體系。

　　創(chuàng)客工場科技有限公司副總裁李然表示，現(xiàn)在教育是相對割裂的，各地區(qū)學(xué)校、培訓(xùn)機構(gòu)、家庭教育三個場景各為獨立的陣營。但是在這三個場景下，大家都關(guān)注一個群體，就是孩子。Makeblock的產(chǎn)品已經(jīng)進入到學(xué)校、培訓(xùn)機構(gòu)和家庭場景里面，但未來可能會通過金蝶云實現(xiàn)學(xué)校、培訓(xùn)機構(gòu)和家庭三方打通。家長希望得到孩子在學(xué)校學(xué)習(xí)的數(shù)據(jù)，培訓(xùn)機構(gòu)要做的不是管控，而是激勵，激勵孩子成長的更好。他相信，在不久的未來，教育領(lǐng)域也將實現(xiàn)“云+教育”的概念。

　　金蝶云告訴速途網(wǎng)，在過去兩年，金蝶云在過去的兩年客戶續(xù)費率超過90%，截至目前，金蝶已為世界范圍內(nèi)超過660萬家企業(yè)、政府等組織提供服務(wù)，用戶數(shù)已超2億。服務(wù)客戶包括華為、騰訊、可口可樂、瘋狂老師、ofo小黃車、Makeblock、柴火空間、卓志供應(yīng)鏈等企業(yè)。