昨日，為期三天的2017武漢斗魚嘉年華閉幕。據(jù)官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計，本屆斗魚嘉年華入場人次達(dá)35萬，線上累計觀看超1.7億人次，刷新了武漢市單日活動參與人數(shù)記錄。
斗魚嘉年華開幕式上，斗魚CEO陳少杰表示：“目前我們正在努力將斗魚打造成為繼BAT之后的互聯(lián)網(wǎng)‘第四極’，形成互聯(lián)網(wǎng)界的‘BATD(D代表著斗魚)’。”
在直播行業(yè)競爭舉起激烈的現(xiàn)狀下，斗魚在自己年度活動上將自己對標(biāo)BTA，是憑借主辦方的底氣以BTA自抬身價還是自身變革的前兆?
直播紅利期消退 垂直內(nèi)容能突圍?
活動期間，斗魚聯(lián)席CEO張文明接受媒體群訪，就直播行業(yè)現(xiàn)狀和未來講出了自己的理解：
“以前隨便吃個飯直播一下就有打賞，今后是內(nèi)容上的精耕細(xì)作才會有發(fā)展。今年看到有不少小直播平臺達(dá)不到要求不斷地退出，這個行業(yè)也進(jìn)入了洗牌階段。”
速途網(wǎng)在詢問今后斗魚在競爭中，會將重點放在哪些方面時，張文明表示：“不管是用戶的經(jīng)營還是變現(xiàn)方式，直播內(nèi)容才是重點，有了好的內(nèi)容才會有用戶，才會有變現(xiàn)的前提?！?/p>
張文明認(rèn)為，整個直播行業(yè)紅利期在持續(xù)削減，目前有接近50%的網(wǎng)民成為直播用戶，用戶規(guī)模即將觸及天花板，行業(yè)在未來一兩年內(nèi)的競爭將更加明顯。用戶度過新鮮期后，將對直播內(nèi)容有更高的要求，直播吃飯月入上萬的案例將一去不復(fù)返。
同時直播網(wǎng)站內(nèi)容要更加親民化、了解用戶需求才能繼續(xù)發(fā)展。他認(rèn)為，今年將會有更多內(nèi)容不達(dá)標(biāo)的直播平臺被迫退出，而整個直播行業(yè)將在用戶對內(nèi)容質(zhì)量的挑剔中迎來洗牌。
對于直播內(nèi)容的發(fā)展方向，張文明表示游戲是斗魚直播的第一大品牌也是發(fā)展重點，將會加強(qiáng)在電競、手游方面深耕;同時從滿足用戶及豐富平臺內(nèi)容角度，會對垂直化品類如二次元、音樂、財經(jīng)、汽車等內(nèi)容進(jìn)行深耕。
巨量用戶基數(shù)及其需求的依托下，直播電商等垂直類直播的嘗試，也是斗魚走出傳統(tǒng)游戲、秀場直播后，開始與其他領(lǐng)域融合的第一步。
斗魚的“第四極”計劃 畫餅還是宏愿?
通過何種途徑終結(jié)一個行業(yè)的競爭，并成為行業(yè)最成功的獨角獸，或許是每個正處于焦灼競爭中企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急
。在張文明的描述中，他認(rèn)為直播行業(yè)帶有其他行業(yè)中罕見的強(qiáng)馬太效應(yīng)：
平臺越大，主播越多，提供的內(nèi)容越多，內(nèi)容越多觀眾越多，形成良性循環(huán)，對其他的平臺造成非常大的碾壓，直播平臺最后是集中化的趨勢。
在斗魚嘉年華開幕式上，斗魚CEO陳少杰表示：“目前我們正在努力將斗魚打造繼BAT之后的互聯(lián)網(wǎng)‘第四極’，形成互聯(lián)網(wǎng)界的‘BATD(D代表著斗魚)’?！?/p>
除了借BTA抬一下斗魚的身價，這似乎也暗示著斗魚開始準(zhǔn)備跨出“直播”局限，憑借手中已有資源大干一票。
傳統(tǒng)直播行業(yè)既是一個燒錢的“神坑”又是挖掘不盡的金礦，直播網(wǎng)站初期巨額的寬帶和簽約費用、高輿論高風(fēng)險讓不少擠進(jìn)這場洪流的小公司倒下，成為后來者的墊腳石，即使在燒錢大戰(zhàn)中頑強(qiáng)屹立的斗魚，也差點倒在了凌晨四點的“造人”風(fēng)波。
抗過了一波波風(fēng)浪的斗魚最終成為行業(yè)拿來對標(biāo)的標(biāo)桿，其營收數(shù)據(jù)也成為業(yè)內(nèi)關(guān)心重點。在此前的媒體報道中，張文明曾表示斗魚在2016年總計融資22億元(人民幣)，并已經(jīng)實現(xiàn)盈利。而在此次采訪中，張文明也表示斗魚去年收入達(dá)到十多億元。
而相比之下，歡聚時代旗下YY直播在今年Q1的收入貢獻(xiàn)高達(dá)16.7億人民幣，而虎牙直播雖然在一季度收入增加至3.8億人民幣，但目前仍處于虧損狀態(tài)。歡聚時代2016年的全年收入已達(dá)82億，直播貢獻(xiàn)高達(dá)九成。在營收方面，或許斗魚在歡聚面前還有一些差距。
張文明此前也表示，斗魚今年收入的保底目標(biāo)為30億元，另外還將籌備10億左右資金建立一支創(chuàng)業(yè)基金，扶持當(dāng)?shù)刂辈ハ嚓P(guān)企業(yè)?；蛟S，將更多的相關(guān)行業(yè)公司綁定上自己的戰(zhàn)車，斗魚的三圍和經(jīng)營成本將得到進(jìn)一步優(yōu)化，更易在今后競爭中占據(jù)主動。
據(jù)稱，去年各種負(fù)面事件爆發(fā)之后，斗魚的直播監(jiān)控人員增加至500人規(guī)模，并引進(jìn)二級警務(wù)室，開始建立“正能量”頻道，與警務(wù)等事業(yè)單位建立直播內(nèi)容合作，以此降低主播內(nèi)容風(fēng)險。
但據(jù)圈哥觀察發(fā)現(xiàn)，在去年各種直播事件風(fēng)聲過后，主要的違法直播行為開始向中小型和移動平臺遷徙，低俗內(nèi)容還是屢禁不止。文化部在上月抽查中關(guān)閉了“千樹”等四家直播，并對斗魚、全民、嗶哩嗶哩、花椒等直播平臺的違規(guī)內(nèi)容進(jìn)行了處罰，幾乎一半左右的主流直播平臺受到處罰，直播內(nèi)容安全仍是所有直播公司的軟肋。
目前各大直播平臺公布的用戶數(shù)據(jù)中，斗魚月活2億數(shù)字幾倍于虎牙、戰(zhàn)旗等，在用戶上占據(jù)極大優(yōu)勢，但去年10億元收入主要還是來自三大塊：廣告，打賞，游戲聯(lián)運(yùn)。在競爭加劇、變現(xiàn)單一的直播現(xiàn)狀下，斗魚的體量距離BAT還相差甚遠(yuǎn)。沒有更加具有思考性的經(jīng)營戰(zhàn)略，想要成為BTA之后的第四者只能是天方夜譚。而斗魚“第四極”計劃的具體內(nèi)容尚未清晰業(yè)界也眾說紛紜，萬眾矚目下斗魚這條大魚將會在直播業(yè)界掀起怎樣的風(fēng)浪，讓我們拭目以待。
