今天，河北省保定市中級人民法院公開宣判中國電信集團公司原黨組書記、董事長常小兵受賄案，對被告人常小兵以受賄罪判處有期徒刑六年，并處罰金人民幣五十萬元;對常小兵受賄所得財物予以沒收，上繳國庫。常小兵當(dāng)庭表示服判，不上訴。

(常小兵法院受審圖)

　　關(guān)于常小兵，外界對他的印象一直停留在“聯(lián)通一把手”，而他從九十年代被提拔，到2004年擔(dān)任中國聯(lián)通董事長，再到如今受賄被判，這十幾年也沒有離開過通信行業(yè)。

　　少壯派的11年聯(lián)通董事長生涯

　　回顧常小兵履歷，我們可以發(fā)現(xiàn)96年成為了其職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)折點。據(jù)相關(guān)資料顯示，1996年6月之后，常小兵受時任郵電部部長(1998年后為信息產(chǎn)業(yè)部部長)吳基傳提拔，歷任中國郵電電信總局副局長、信息產(chǎn)業(yè)部電信管理局副局長、信息產(chǎn)業(yè)部電信管理局局長。

　　1998年國務(wù)院機構(gòu)改革，成立信息產(chǎn)業(yè)部，首任信產(chǎn)部部長吳基傳提拔了一批地市級少壯派高管，這批名單包括了常小兵，以及原中國移動黨組書記、副總經(jīng)理張春江、原信息產(chǎn)業(yè)部總工程師蘇金生等。

　　當(dāng)年年底，中國電信業(yè)開始政企分離，這批人成為電信企業(yè)的第一批核心高管。值得注意的是，上述三人均已落馬，其中張春江因受賄746萬元于2011年被法院判處死刑，緩期二年執(zhí)行，2014年11月減為無期徒刑;2011年7月，工信部原總工程師蘇金生因受賄罪被判處有期徒刑十三年。

　　2004年11月起任中國聯(lián)通公司董事長、黨組書記。2008年電信重組后，任聯(lián)通集團與網(wǎng)通集團合并后的中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團董事長兼新聯(lián)通籌備組組長，后來成為新的中國聯(lián)通董事長。從此開始了11年的聯(lián)通“一把手”生涯。

　　而關(guān)于常小兵的落馬，時間要追溯到2014年底。

　　中央巡視組2014年11月27日進駐中國聯(lián)通，進行了為期一個月的巡視。有媒體報道稱，巡視組入駐聯(lián)通后，舉報信塞爆了舉報箱。

　　2015年2月初，中央巡視組向中國聯(lián)通反饋巡視情況，指出的幾大問題幾乎全與“受賄”有關(guān)。包括“有的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵崗位人員利用職權(quán)與承包商、供應(yīng)商內(nèi)外勾結(jié)，搞權(quán)錢、權(quán)色交易”，“有的縱容支持親屬、老鄉(xiāng)或其他關(guān)系人在自己管轄范圍內(nèi)承攬項目或開辦關(guān)聯(lián)企業(yè)謀利”，“有的在子女出國留學(xué)、就業(yè)等方面接受供應(yīng)商利益輸送”，“有的收受客戶所送有價證券，收受貴重禮品”;“有的接受供應(yīng)商安排打高爾夫球、外出旅游”。

　　2015年12月27日，中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站發(fā)布消息證實，常小兵涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)，目前正接受組織調(diào)查。

　　2016年8月9日，最高人民檢察院發(fā)布公告，常小兵因涉嫌受賄罪被立案偵查并采取強制措施。

　　2017年3月9日，最高人民檢察院公布該案進展，就常小兵涉嫌受賄一案，保定市人民檢察院已向保定市中級人民法院提起公訴。

　　2017年4月18日，河北省保定市中級人民法院公開開庭審理了中國電信集團公司原黨組書記、董事長常小兵受賄一案，常小兵當(dāng)庭認(rèn)罪悔罪。

　　隨著今日常小兵的一審宣判，與他有關(guān)的一切猜測都水落石出，那么常小兵是一個怎樣的人呢?

　　常小兵其人、其事，“倒掉”是必然

　　我們在看過常小兵的履歷后，需要了解下他的性格特征，這些或許也是其倒掉的原因所在。

　　此前曾有媒體報道，相比業(yè)務(wù)能力，常小兵在在企業(yè)管理方面并不擅長。在外界及內(nèi)部人士看來，沒有企業(yè)文化、核心價值觀是中國聯(lián)通管理混亂的根源所在。

　　同時，常小兵還非常重視下屬的忠誠度。坊間傳聞稱常小兵對忠誠之人就提拔重用,相反就給穿“小鞋”,即使再有能力,他也棄之不用。“在對聯(lián)通中高層人選的考察中，忠誠度可以說是排在第一位的，而真正工作能力還要排在靠后的位置。”

　　回看常小兵一手提拔的干將，負責(zé)聯(lián)通3G、4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的中國聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)分公司副總經(jīng)理兼網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部總經(jīng)理張智江，中國聯(lián)通信息化和電子商務(wù)事業(yè)部原總經(jīng)理宗新華先后落馬。這倆人都是常小兵一手提拔起來的得力干將，宗新華曾是常小兵早年從中國電信帶來的貼身秘書，一直跟隨常小兵，亦一直被中國聯(lián)通內(nèi)部視作常小兵嫡系。

　　一位聯(lián)通分公司負責(zé)人則對媒體表示：“有很多次開會，常小兵進行人事任命時，從不說明理由，這造成內(nèi)部很多人想法并不一致，無法統(tǒng)一思想。”

　　此外，常小兵還曾高調(diào)示窮。2015年3月，全國兩會上，常小兵在接受《南華早報》采訪時曾表示,他的薪水為稅后每月8000元。該報道曾引起社會廣泛關(guān)注。而此時正值中央巡視組進駐聯(lián)通期間。

　　據(jù)中國聯(lián)通2014年財報披露，常小兵當(dāng)年的薪酬為人民幣107.5萬元。平均一個月為8.96萬元。業(yè)內(nèi)人士稱，作為聯(lián)通董事長，常小兵收入除了月薪外，還有績效工資以及中長期激勵。除此之外，還有聯(lián)通股權(quán)收入。

　　同時，也有業(yè)內(nèi)人士評價，2008年底中國電信業(yè)重組，常小兵的強勢風(fēng)格得以讓中國網(wǎng)通和原中國聯(lián)通在大量減少管理崗位的前提下順利合并，也令聯(lián)通在3G時代逆勢飛揚。“雖然有政策傾斜(政府給聯(lián)通頒發(fā)了WCDMA牌照)的因素，但他的戰(zhàn)略方針還是對路的。”

　　但也正是常小兵的強勢決策，令中國聯(lián)通在中國移動、中國電信快步部署4G之時止步3G，被外界視為戰(zhàn)略性失誤。

　　不會管理、任人唯親、強勢決策，不僅僅讓常小兵如今深陷囹圄，也使得中國聯(lián)通的發(fā)展不能一帆風(fēng)順。

　　寫在最后　　

      今天，除常小兵一審被判6年外，各地法院對多名落馬高官集中宣判：國家統(tǒng)計局原局長王保安非法收受他人財物1.53億余元;寧波原市長盧子躍直接或通過其特定關(guān)系人收受他人財物超1.47億元;洛陽市委原書記陳雪楓受賄超1.25億元，3人均被判處無期徒刑。

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