隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，醫(yī)療行業(yè)也隨之作出不同嘗試，互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療行業(yè)的融合逐步被提上日程。與此同時，相當部分企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療行業(yè)融合過程中，針對企業(yè)運作模式的探索面臨相關(guān)困境。在5月27日上午，“大專家.COM醫(yī)學教育交流會暨戰(zhàn)略合作簽約會”在上海舉行，行業(yè)內(nèi)九州通集團、小魚易連、第一健康等十家知名企業(yè)代表與大專家.COM平臺正式簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。速途網(wǎng)采訪到第一健康企業(yè)代表田小薇，針對行業(yè)內(nèi)相關(guān)問題進行討論，第一健康表示，醫(yī)學教育平臺的建立，抓住了行業(yè)痛點，或為醫(yī)療行業(yè)新發(fā)展提供新思路。

　　從平臺資源整合看分級診療

　　原中紀委駐衛(wèi)生部紀檢組組長，現(xiàn)任中國保健協(xié)會會長、中國衛(wèi)生協(xié)會監(jiān)督會會長張鳳樓，在一次會議中表示，在當前國內(nèi)患者習慣性就醫(yī)思維的指導(dǎo)下，有病去城市三級以上醫(yī)院就醫(yī)，加上大醫(yī)院的盲目擴張，導(dǎo)致基層醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院進一步萎縮，最終加劇我國看病難的局面。作為一個以體檢切入健康管理領(lǐng)域的企業(yè)，面對企業(yè)探索過程中遇到的相關(guān)問題，第一健康表示，“要做好健康管理，單靠體檢是做不起來的”。以醫(yī)療健康管理為例，在傳統(tǒng)模式下，相關(guān)企業(yè)依舊需要依托大醫(yī)院的醫(yī)生、專家，通常采取的方式是，建議用戶攜帶在本企業(yè)獲得的體檢報告，去大醫(yī)院做進一步深入檢查，無法切中用戶痛點、解決用戶根本問題。此時，在企業(yè)、專家和患者之間，搭建一個可即時溝通、反饋的平臺，通過資源整合、數(shù)據(jù)的上傳與分析，實時為用戶提供專業(yè)的、基本的、簡單的體檢數(shù)據(jù)分析、醫(yī)療決策方案，為用戶提供優(yōu)質(zhì)且便捷的一站式醫(yī)療健康服務(wù)，或為互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療行業(yè)的融合提供一條新思路。當?shù)胤结t(yī)院的專家、醫(yī)生同樣可以為患者，提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療健康服務(wù)，在一定程度上也為大醫(yī)院分流患者流量，為分級診療制度的進一步實施提供便利。

　　在大醫(yī)院和非大醫(yī)院醫(yī)療機構(gòu)之間，搭建合理的資源整合平臺，讓各機構(gòu)之間的醫(yī)生在平臺上，形成在線即時的合作關(guān)系，從而為雙方達成利益平衡模式。就三甲醫(yī)院等大醫(yī)院而言，基層醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院等醫(yī)療機構(gòu)在基礎(chǔ)醫(yī)療層面上，可以為大醫(yī)院提供很好的人力資源，為其分擔流量。專業(yè)醫(yī)療問診、基本的醫(yī)療數(shù)據(jù)分析和基礎(chǔ)的醫(yī)療決策方案，讓患者在必要的時候去醫(yī)院就診，在迫切的時候去大醫(yī)院就醫(yī)，診療自然分級而行。就基層醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院等非大型醫(yī)院而言，平臺中的資源整合，為地方醫(yī)院醫(yī)生提供一定量的醫(yī)療資源、數(shù)據(jù)、案例。一方面，這些醫(yī)療數(shù)據(jù)來自于大型醫(yī)院，具有一定權(quán)威性和前沿性，可以為基層醫(yī)院醫(yī)生的醫(yī)療服務(wù)做參考;另一方面，基層醫(yī)院的醫(yī)生，要么案例多專業(yè)知識不足，要么案例少實踐經(jīng)驗不足。將各類有效數(shù)據(jù)進行資源整合，有針對性地解決基層醫(yī)生專業(yè)性不足的問題，從而提高基層醫(yī)院專業(yè)醫(yī)療健康服務(wù)的能力。從醫(yī)生自身能力出發(fā)，提高專業(yè)醫(yī)療健康服務(wù)質(zhì)量，讓患者從專業(yè)層面，提高對基層醫(yī)療的信任程度，或成為分級診療實施的關(guān)鍵一環(huán)。

　　醫(yī)學教育培訓(xùn)新思路

　　長期以來，我國的醫(yī)療資源分布極不均衡，優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源聚集在大城市、大醫(yī)院，前沿的專業(yè)醫(yī)療學術(shù)交流，也都聚集于此。因此，越往下走的醫(yī)生，想得到培訓(xùn)的機會越少，越往上走的醫(yī)生得到的培訓(xùn)機會越多。三甲醫(yī)院醫(yī)生、有醫(yī)學研背景的醫(yī)生，有太多案例、前沿的學術(shù)咨詢，基層醫(yī)生獲取信息渠道相對閉塞，長此以往，知識鴻溝將無法填補，這對小醫(yī)院醫(yī)生的提高有巨大的阻礙作用。相應(yīng)的，地方醫(yī)院與大型醫(yī)院的專業(yè)差距隨之拉開，患者自然對地方醫(yī)院的信任程度大打折扣，繼續(xù)發(fā)展也將陷入惡性循環(huán)之中。

　　在醫(yī)療健康領(lǐng)域，如何合理利用互聯(lián)網(wǎng)平臺自身優(yōu)勢，將醫(yī)學知識普及、疑點病例教學結(jié)合起來，讓基層醫(yī)生迅速成長，“接得住、接得好”病人，或許才能從根本出發(fā)，實現(xiàn)培養(yǎng)各級醫(yī)生的目標，在行業(yè)內(nèi)新一輪洗牌中取得制勝法寶。從醫(yī)療理論知識層面來看，基層醫(yī)生接受的專業(yè)知識有限，且大多知識理念較為陳舊，專業(yè)知識更新速度有限。互聯(lián)網(wǎng)平臺正好可以解決基層醫(yī)生知識獲取的渠道問題，且利用大數(shù)據(jù)的分析整合、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)本身的即時性、交互性優(yōu)勢，根據(jù)自身條件、問題，還可與各大專家進行實時對話，進行深入的學術(shù)交流。從醫(yī)療實踐層面來看，盡管基層醫(yī)生所見案例較多，但由于缺乏臨床醫(yī)學經(jīng)驗，無法真正從專業(yè)角度為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。通過網(wǎng)絡(luò)，將疑難雜癥交給專家，專家在對其進行實時操作處理的過程中，對基層醫(yī)生而言，同樣也是一次觀摩學習，從實踐中提升自己的專業(yè)水準。針對大專家.COM提出的醫(yī)學教育平臺，第一健康企業(yè)代表告訴速途網(wǎng)，“在預(yù)防醫(yī)學領(lǐng)域，醫(yī)學教育平臺對體檢中心的醫(yī)生同樣有提升作用，對于體檢發(fā)生的相關(guān)問題，提升后的醫(yī)生可以直接進行回復(fù)，有助于健康管理的一體化建設(shè)”。

　　大數(shù)據(jù)時代的到來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷提高，為醫(yī)療行業(yè)的深入改革提供一定的技術(shù)支持。醫(yī)學教育智能平臺利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，將優(yōu)質(zhì)醫(yī)學資源下沉，這的確為醫(yī)療行業(yè)的未來發(fā)展提供了一條新的思路。從平臺本身來看，數(shù)據(jù)傳輸交流過程中的信息安全問題;面對線上線下雙渠道患者，大型醫(yī)院專家的負荷程度問題;針對各個專業(yè)問題，如何確定對專家身份進行權(quán)威認證，并確定是專家回復(fù)而非他人等一系列問題，醫(yī)學教育智能平臺如何進行規(guī)制、完善，依然是該平臺在未來醫(yī)療行業(yè)進一步深化改革、發(fā)展中需要解決的問題。