38歲創(chuàng)業(yè)，投身不算熱門的新材料行業(yè)，67歲的時(shí)候公司市值近千億，只有創(chuàng)過業(yè)的人才能知道這里邊的艱辛和忍耐。

　　上周，當(dāng)馬云在自己53歲生日到來之際以騎士的形象為阿里巴巴18歲慶生的時(shí)候，67歲的康得集團(tuán)、康得新集團(tuán)(下簡稱“康得新”)董事長鐘玉(下圖左)則在什剎海附近的一個(gè)茶樓里和一些朋友聊自己的創(chuàng)業(yè)故事。

　　不到4個(gè)小時(shí)的時(shí)間里，我腦海里不停地在從他的講述里總結(jié)規(guī)律：做成一個(gè)千億市值的公司，一個(gè)企業(yè)家需要具備什么樣的素質(zhì)?

　　第一素質(zhì)：身體一定要好

　　在4個(gè)小時(shí)的時(shí)間里，和大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)袖一樣，鐘玉一直在醉情于講述自己輝煌而如履薄冰的過往。

　　喝的什么茶，吃的什么菜，旁邊什剎海的風(fēng)多么風(fēng)騷，他好像都不在意。

　　俗話講，日說千言，不損自傷，在這幾個(gè)小時(shí)里你絲毫看不到一個(gè)將近古稀之年的人有任何的疲態(tài)。這份精氣神，就是一個(gè)企業(yè)家需要具備的第一要素。

　　柳傳志年近70還在學(xué)習(xí)高爾夫，1945年出生的宗慶后每天依舊雷打不動8點(diǎn)上班，馬云在堅(jiān)持從太極里尋找中國的古老智慧，沒有過硬的身體和穩(wěn)健的精氣神，做好一個(gè)企業(yè)難如登天。

　　鐘玉很喜歡談自己年輕時(shí)候當(dāng)特種兵的那段歲月。在今年8月1日建軍節(jié)的時(shí)候，他還在朋友圈曬了兩張自己當(dāng)兵時(shí)的帥照。他也坦誠當(dāng)兵的那段歲月，幫助他鍛煉出了硬朗的體魄和堅(jiān)強(qiáng)的內(nèi)心。

　　“創(chuàng)業(yè)近30年，每天都是如履薄冰，如臨深淵，沒有好的身心，一定堅(jiān)持不到現(xiàn)在”，這是鐘玉對創(chuàng)業(yè)成功的第一個(gè)感悟。

　　鐘玉到現(xiàn)在還堅(jiān)持每周打兩次高爾夫，每次都可以打完18洞，成績穩(wěn)定在85桿左右。比他年輕30多歲的助理都經(jīng)常感嘆跟不上鐘總的節(jié)奏。

　　第二個(gè)素質(zhì)：持續(xù)不斷的創(chuàng)新渴望

　　一個(gè)長期做新材料行業(yè)的企業(yè)，在出人意料進(jìn)軍碳纖維領(lǐng)域有所斬獲后，最近開始和三星合作要大舉進(jìn)軍裸眼3D領(lǐng)域，還要建立全球領(lǐng)先的新型智能顯示生態(tài)，鐘玉說，“堅(jiān)持提前布局、不斷創(chuàng)新，是康得新創(chuàng)業(yè)30年可以不斷增長的原因。“

　　每次他想進(jìn)軍新的領(lǐng)域，公司的CEO徐曙女士就會出來勸阻。但每次，CEO都會被董事長說服，然后率先沖了上去。

　　在創(chuàng)業(yè)前，鐘玉已經(jīng)是航天部某廠的局級干部。但在他拿到北京航空航天大學(xué)管理學(xué)碩士學(xué)位后，他對機(jī)制創(chuàng)新、用人思路創(chuàng)新、分配體制創(chuàng)新等方面有了新的渴望，所以，他毅然辭去了當(dāng)時(shí)讓眾人羨慕的公職和干部身份，開始了艱苦的民營公司創(chuàng)業(yè)之路。

　　第三個(gè)素質(zhì)：超強(qiáng)的溝通能力和演講能力

　　不論什么場合，不論面對什么級別的觀眾，從不用演講稿是鐘玉的一大特色。

　　在2015年1月召開的康得新集團(tuán)全員年會當(dāng)天，鐘玉在發(fā)燒，但他還是堅(jiān)持上臺脫稿演講。為了保證演講的質(zhì)量，之前他拉了一個(gè)提綱，把很多要點(diǎn)和關(guān)鍵詞都羅列了很多。兩個(gè)多小時(shí)的演講結(jié)束后，他下臺坐著休息的時(shí)候，公司CEO拿著那個(gè)提綱過來和他說，他的演講和之前的提綱完全一致。

　　現(xiàn)在在一些音頻和視頻平臺上，還流傳著鐘玉長達(dá)半個(gè)小時(shí)的脫稿演講，主要在講企業(yè)家如何創(chuàng)新，據(jù)稱這也為一直低調(diào)的鐘玉積累了很多粉絲。

　　研究生畢業(yè)的鐘玉還有很好的英文溝通能力。他也坦誠，出色的語言溝通能力，在和一些跨國企業(yè)的溝通合作中，會起到非常大的作用，企業(yè)家之間的信任感會暴增。

　　其實(shí)放眼望去一些成功的企業(yè)家，柳傳志、馬云、雷軍、周鴻祎，無一不是演講的高手。這背后是超強(qiáng)的思考能力、邏輯整理能力和語言表達(dá)能力。中國文化美學(xué)中“君子訥于言而敏于行”，有時(shí)候在企業(yè)的實(shí)踐中并不完全適用。

　　第四個(gè)素質(zhì)：要有永遠(yuǎn)爭第一的霸氣

　　在康得新內(nèi)部，對鐘玉都有一種深深的敬畏。因?yàn)檫@個(gè)老板做任何事都非常認(rèn)真，做就要做得完美。

　　包括這次和一些朋友們簡單的聊天前，幾個(gè)桌子應(yīng)該如何擺放能讓大家感覺更舒服，鐘玉都要提出自己的要求。

　　鐘玉說，從自己創(chuàng)業(yè)的那一天起，他就要求自己的企業(yè)要做全球第一，雖然當(dāng)時(shí)還是在遙遠(yuǎn)的上個(gè)世紀(jì)80年代。

　　康得新一直把世界領(lǐng)先的多元化科技企業(yè)3M公司作為康得新在全球領(lǐng)域的對標(biāo)企業(yè)。在《福布斯》剛剛發(fā)布的“全球最具創(chuàng)新力企業(yè)”排行榜，康得新作為全榜單唯一一家新材料企業(yè)入選，而3M沒有入選，也讓鐘玉很自豪。

　　4個(gè)小時(shí)的聊天，你會感覺到鐘玉身上那種時(shí)刻就要爆發(fā)的霸氣，酷愛競爭，在競爭中尋找激情和樂趣，這可能是能做成一個(gè)超大型企業(yè)的創(chuàng)始人身上必須要具備的能力。

　　如果說除了這四種素質(zhì)，鐘玉身上還有什么值得讓創(chuàng)業(yè)者們學(xué)習(xí)的精神，那就是“歸零”。每年的年會，鐘玉都會和康得新的所有高管們講，凡事歸零，從頭學(xué)習(xí)，重新開始創(chuàng)新和沖刺。這樣，才能讓這個(gè)企業(yè)保持一種旺盛的生命力。

　　鐘玉自己還總結(jié)了一下自己做企業(yè)的四個(gè)原則，雖然比較繞，但是他覺得這也是康得新能夠成功的因素之一，也能對所有做企業(yè)的朋友們有點(diǎn)啟發(fā)：“別人干的我不干，別人干得好的我更不干，別人不做的我做，我們做就讓別人追不上”。

　　(作者荀冠龍，北京速途網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司董事，首席運(yùn)營官)