近日，花椒直播App
6.0上線，新版本中添加了MV短視頻和多對多視頻社交功能“開趴”?；ń分辈ヂ摵蟿撌既思娓笨偛糜诘ぶ毖裕骸敖衲昊ń穼⑼度?億元，用于簽約短視頻達人，并對優質的PGC和UGC內容提供額外補貼?！?/p>
短視頻補貼資本狂熱，像今日頭條頭條號、騰訊企鵝號、阿里大魚號、百度百家號、一下科技秒拍這些背靠平臺的玩家，紛紛在補貼戰中掙扎。
2017年8月22日，火山小視頻在“火苗計劃”發布會上披露一組數據，在過去三個月里，火山小視頻共發放補貼2.17億元，每個月通過上傳視頻獲得補貼的用戶超過95%，其中超過20000名作者月入過千，部分用戶收入過萬。根據QM數據，2017Q2短視頻行業月活用戶達到了1.9億，同比持續增長46.1%。
伴隨阿里大文娛旗下“大魚號”和今日頭條的火山小視頻等平臺正式入場，短視頻領域的競爭愈加白熱化。
短視頻火爆背后
據QuestMobile發布數據顯示，2017年6月，以用戶規模計，秒拍、快手、土豆、西瓜視頻、美拍分列行業前五名，三足鼎立趨勢明顯：微博系(秒拍/小咖秀/晃咖)、今日頭條系(火山小視頻/西瓜視頻/抖音)、快手系。
短視頻藍海變紅海，入局者為何紛至沓來?
首先，短視頻拍攝制作和美化編輯操作方法簡單，短視頻長度以秒計數，可快速將文字語音和視頻進行融合并分享傳播至社交媒體平臺。
其次，由于技術革新，智能手機得到普及，伴隨用戶數量以及流量增長，內容制作和綜合社區領域備受資本青睞，用戶紅利溢了出來。面對這個集合用戶、內容和商業化的流量平臺風口，不得不追。
最后，在碎片化閱讀時代，用戶需求和社交方式已然升級。除了獲取必要資訊，短視頻可提供大量新鮮內容娛樂消遣，在滿足用戶社交需求的同時，分享評論點贊中實現關系互動，人人都有機會成為下個Papi醬和天佑。
基于內容和用戶構建商業生態圈
在拉新用戶階段，簡單好用的產品才能吸引用戶，當用戶積累到一定體量，依靠平臺內容和用戶關系鏈留存用戶才能筑起競爭壁壘。
今年以來，美拍先后推出10秒海報、激萌表情和百變背景、音樂表演類“有戲”等功能，通過降低短視頻的生產門檻和增加結構化內容沉淀用戶。
工具型APP功能主要集中于增加MV特效，視頻加速，照片一鍵變視頻等，比如小影、小咖秀、小紅唇、Faceu和VUE行開始都是通過快捷完成視頻制作發布，滿足極致細小的用戶需求來發展規模。
以社交社交(綜合)型定位的快手秒拍，雖采用社交與PGC(專業生產內容)UGC(用戶生產內容)相結合的模式，但仍要經歷從工具、到社區，再到平臺的階段競爭，同樣要面對短視頻出在線時長太短，產品內容同質化，用戶用完就走，對社交平臺有強依賴性的問題。
所以，在移動互聯網漸趨成熟的環境里，維護內容和用戶關系成為商業化關鍵點。
從完善短視頻功能到補貼創作者，都是為了搶奪優質內容。通過關注內容，進行交流分享，建立用戶關系，助力商業化。
平臺內容商業化之間的平衡
類似博客、微博、社區(豆瓣/知乎/天涯等)，短視頻平臺與創作者是彼此成就的關系，發展初期，平臺為創作者導入流量，創作者對平臺的依賴度較高，到了中后期，平臺需要進一步做大流量、塑造品牌形象，必須盡力搶奪頭部創作者，追求優質內容。
為挖掘和獎勵質短視頻創作者，秒拍和今日頭條分別設立金栗子獎和金秒獎，火山小視頻也推出達人培訓計劃，設立火苗人氣榜榜單，根據創作者獲得的打賞多少排列，每一期榜單的前20將進入當期培訓計劃。負責授課導師是短視頻領域的資深創作者、制作人。
在第二屆金栗子獎頒獎會上，秒拍高層曾表示，秒拍原創Top50月榜針對的是頭部內容創作者，金栗子獎將會更多鼓勵新銳和中小內容創作者。
羽化財經認為，除了關注創作者，精準推送更多優質內容，提升用戶體驗，還應利用大數據實現商業信息與終端和應用的串聯，基于用戶地域、購買消費行為等數據控制營銷成本。
短視頻的原始變現
據羽化財經觀察，為留住擁有海量粉絲和優質內容的頭部用戶，給予更多的變現途徑已經成為必要的手段。
然而，內容生產者和平臺變現的方式都較為原始，主要有打賞(分成)、廣告、電商、平臺補貼等。
為幫助達人變現，美拍于今年5月31日推出“邊看邊買”功能以及連接品牌方和達人廣告合作的“美拍M計劃”。而在這之前，美圖曾上線了自己的電商平臺美鋪。
對于大部分短視頻創作者而言，最為主流變現方式是將產品的功能屬性等融入視頻進行內容營銷。比如貼片，視頻賣貨等廣告植入。
廣告硬植傷內容，容易引起用戶反感。因此，必須精準篩選與產品匹配的短視頻合作者，尋找合適自身內容屬性的廣告主，在保證用戶體驗的情況下完成變現。
除了廣告植入分成，內容創作者還可以通過打賞、贈送禮物獲得收益。8月22日，火山小視頻推出“火苗計劃”，核心包括開通視頻打賞功能和小視頻達人培訓。
火山小視頻產品負責人孫致表示“一是從收入上，讓腰部以上的創作者，依靠自己的才藝，獲得體面的、有尊嚴的收入，二是從技能上，幫助、鼓勵創作者更好的表達?；鹈缬媱澫Ｍㄟ^產品提供更多的變現通道和對創作者的培訓，激勵小視頻涌現更多更好的優質內容。”
今年以來，平臺幫助達人變現的趨勢越來越明顯，在設置平臺分成的同時，還給予大量的補貼。一下科技高級副總裁劉新征曾坦言：創作者和平臺關系從過去創作者跪平臺轉變為平臺跪創業者。
今年5月，火山小視頻拿出10億元補貼內容，只要用戶上傳小視頻符合優質、原創標準，就可獲得火力現金補貼(火力是火山小視頻平臺的評價系統，每10火力約對應1元紅包獎勵)。
據了解，騰訊主要是保底扶持+廣告分成，通過騰訊視頻、騰訊新聞、天天快報等渠道分發。今日頭條以流量分成為主，配以頭條廣告分成、電商模式嘗試等。而阿里大魚號，分發渠道和補貼模式相對多樣，包括基礎創作獎金、短視頻專項獎金、UC、優酷、土豆等多個平臺分發收益、有流量和廣告分成，還有視頻的邊看邊買等。
趕在風口，頭部平臺和內容占盡流量和市場優勢，品牌和口碑持續走高，然而，對于大多數腰部和底部的短視頻而言，高額的制作、獎勵成本與因流量所得的紅利相比，卻是杯水車薪。
補貼就是燒錢，僧多粥少，20%的頭部掙走了80%的錢，80%的基本盤不盈利甚至虧損。
當商業模式還不明朗時，拼命砸錢的主或許能給外界營造出“估值提升”的假象，碰上運氣還能肥一筆，但大多數公司都沒這么好運，長時間入不敷出，公司便會走進死胡同，這不但讓后期進入的“接盤俠”苦不堪言，更讓整個行業市場顯得烏煙瘴氣。
寫在最后
經過野蠻生長期，用戶對內容質量要求也越來越高，最初為博眼球而產生的粗陋、低俗內容正開始沒落，優質內容的稀缺價值正在凸顯，隨著物質文化消費升級、品質生活需求加劇，垂直化內容開始崛起。
快手CEO宿華仍堅持：快手希望幫助每一個個體，把影像留傳下去，我們是用分享的方式。但秒拍、今日頭條則走上另外一條道路：視頻媒體化、垂直化和多樣化，內容扶持的重心已經從UGC轉向PGC。
據《短視頻達人發展趨勢報告》顯示，越是內容垂直細分的達人，商業變現就越容易。
羽化財經認為，個人創作者可先選定行業方向并在垂直細分領域深耕。不斷提高制作和創意策劃能力，以打造個人品牌IP。比如papi醬的內容混雜了社會熱點，以搞笑段子切中人性頑疾，引發粉絲共鳴。
