近日,速途網(wǎng)絡(luò)董事長兼CEO范鋒應(yīng)人民大學商學院院長毛基業(yè)邀請,參加了在武漢大學召開的“2017中國企業(yè)管理案例與質(zhì)性研究論壇”。
論壇上,范鋒以《新媒體時代企業(yè)營銷傳播與案例分享》為題,和在場的數(shù)百位企業(yè)管理研究專家和學者分享了在速途網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)工程中的創(chuàng)新以及管理經(jīng)驗。范鋒表示:企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)是企業(yè)活動線下轉(zhuǎn)到線上,即
“企業(yè)媒體化”,媒體屬性一定程度上已經(jīng)成為企業(yè)的發(fā)動機;新媒體時代的企業(yè)營銷,應(yīng)遵循“內(nèi)容為入口,創(chuàng)意為王”。

圖:速途網(wǎng)絡(luò)董事長兼CEO范鋒
“中國企業(yè)管理案例論壇”是國內(nèi)與會等級最高的企業(yè)管理案例研究型論壇。論壇創(chuàng)辦于2005年,自從2007年起由中國人民大學商學院與《管理世界》雜志共同主辦。論壇以案例研究為依托,以“洞見企業(yè)、構(gòu)建理論”為使命,深度發(fā)掘本土企業(yè)管理的優(yōu)秀實踐、構(gòu)建有中國特色的本土理論。2017年度的“中國企業(yè)管理案例論壇”以“雙創(chuàng)時代的管理最佳實踐與理論構(gòu)建”為主題,致力于尋找和研究雙創(chuàng)時代最佳的管理案例。
范鋒在分享時提到,移動互聯(lián)網(wǎng)時代,手機已經(jīng)成為我們生活中不能缺少的一部分,對于企業(yè)亦然,“無手機,不企業(yè)”。在移動化、碎片化和社交化的大趨勢到來時,無數(shù)企業(yè)面臨互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,而企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)是企業(yè)活動線下轉(zhuǎn)到線上即“企業(yè)媒體化”,媒體屬性已經(jīng)成為企業(yè)的發(fā)動機。

圖:范鋒分享速途網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)業(yè)管理方法論
同時,范鋒用“汾酒商學院掛牌儀式”的社會化營銷案例,與各位專家學者分享了新媒體是如何通過“線下活動”的社群直播和線上“微論壇”造勢,從而達到讓汾酒商學院重振市場的“黃埔軍校”地位,以及讓新老合作伙伴了解汾酒的新動向思考的效果。充分展現(xiàn)了創(chuàng)意以及企業(yè)媒體化的傳播勢能。
中國人民大學商學院毛基業(yè)院長是國內(nèi)企業(yè)管理與商業(yè)研究領(lǐng)域的學術(shù)權(quán)威。毛院長對速途網(wǎng)絡(luò)如此評價:“全面進入移動互聯(lián)網(wǎng)的時代,作為雙創(chuàng)時代的最佳實踐企業(yè)代表,速途網(wǎng)絡(luò)給我們帶來很多新啟發(fā)、新啟示,它做著前無古人的事情,全新的商業(yè)模式,是非常新銳的新媒體營銷。”
此外,范鋒講到另外一個案例——“貓來了”小賬號做成了大生意。一個從零開始、運營不滿兩年、幾個愛貓的90后如何玩一樣的做起了大事情,其方法論值得企業(yè)反思。據(jù)介紹,“貓來了”是“移動創(chuàng)意工場”速途網(wǎng)絡(luò)孵化的新媒體IP,從2016年至今,積累了超過50萬粉絲,并積極舉辦各類活動,如“網(wǎng)紅喵”大賽、關(guān)愛身邊流浪動物等等,與粉絲形成強關(guān)系。
同時也打造了集合游戲、廣告、購物等方式的收入模式,想象空間很大。“所以說媒體正在成為企業(yè)的發(fā)動機,做好內(nèi)容是基礎(chǔ),用創(chuàng)意連接未來。”
演講最后,范鋒再次重申了他眼中新媒體時代營銷的精髓:企業(yè)媒體化正在成為企業(yè)發(fā)展的發(fā)動機;做企業(yè)核心還是鏈接用戶,新媒體時代的企業(yè)營銷傳播,內(nèi)容為入口:無內(nèi)容、不營銷;創(chuàng)意為王:粉絲經(jīng)濟,用創(chuàng)意吸引眼球”。
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