短視頻在2017年可謂進入了紅海階段，馬太效應明顯。頭部公司占據了絕大部分市場，中腰部似乎難以再有機會。進軍短視頻行業的企業需要有自己更大的特色才有可能在短視頻中殺出一條血路。綜合類短視頻一條、二更已經做到頭部，看似進入紅海的短視頻行業下半場應該是更加精準的垂直領域才會搶占一席之地。

近日，母嬰短視頻新媒體“貝貝粒”在京召開了主題為“短視頻?新母嬰”的一周年發布會。截至目前，“貝貝粒”已制作原創母嬰短視頻超過1000支，每月投放約100支全網總播放數累計已超12億次。在最近揭曉的“2017新浪微博十大母嬰影響力機構”排行榜中，“貝貝粒”憑借視頻播放數、互動數等各綜合指標的優異表現，位列機構排名第一；同時還榮膺“新浪微博最具潛力視頻機構”稱號。

貝貝粒的創始人鳥巢知得自己是一位來自日本的奶爸，他認為，中國的母嬰市場還存在巨大的機會。據21世紀經濟研究院的報告顯示，到2020年中國母嬰市場預計將達到4萬億規模，促使母嬰產業結構、消費趨勢形成新的格局。二胎政策更是給母嬰市場帶來了更多機會，80后、90后的父母更愿意為孩子消費，同時習慣在移動端接收信息，而以母嬰為主題，服務母嬰的育兒短視頻也就存在著更大潛力。

短視頻頭部效應明顯，抓住精準用戶還有機會

在一條、二更占據頭部短視頻的情況下，同質化，相似性高的腰部以及腰部以下的短視頻創作者難以引起用戶關注。只有自己特色，或者垂直類短視頻，吸引高度用戶的短視頻類型具有發展機會。

80后、90后更加適應消費輕松的碎片化內容，在有限的時間內消費有趣有料的內容。做了寶媽們的80后、90后們恰恰是互聯網移動端的重度用戶，工作中的他們可以游刃有余，帶孩子可就不一定了。這時候，垂直精準專業的育嬰類短視頻的出現，恰恰給了他們學習的機會，成為他們的育兒指南，用戶接受習慣與需求高度匹配，當然用戶粘性就更容易維護。

貝貝粒著眼于母嬰類短視頻，生產輕松易懂的育兒短視頻，包括如何做孩子輔食、陪孩子做手工、親子游戲等各個方面，是一個專業優質的育兒指南。

在貝貝粒所做的用戶畫像中，我們發現用戶及其精準。貝貝粒的創始人鳥巢知得說，根據所做的大數據研究，貝貝粒會改變視頻的時長、以及在夏天和冬天分別播放不同的視頻來滿足用戶的觀看習慣。

育兒對于寶媽來說并不容易，繁瑣復雜，且對于食材以及制作方式要求極高。貝貝粒把制作輔食、親子游戲、手工益智玩具等各類符合寶媽和寶寶需求的短視頻控制在一分鐘以內，通過簡單易學易上手的形式為廣大寶爸寶媽們服務。

除了電商和廣告，盈利模式還有知識付費

基于精準的目標用戶，貝貝粒所做的內容除了日后的電商與廣告之外，知識變現還是可以選擇的渠道。貝貝粒相關負責人提到，經常有用戶在后臺咨詢貝貝粒有沒有相關的專輯整理，方便用戶大批量的觀看。由于貝貝粒生產視頻的專業性和實用性，知識付費也是未來變現的方式之一。

隨著互聯網用戶對于知識付費的習慣化，內容消費升級越來越完善。90后作為互聯網的原住居民，付費購買剛需內容也已成為習慣。這也為貝貝粒的內容提出了更高要求，同時在電商和廣告方面，作為母嬰育兒類短視頻，貝貝粒也有更大的責任確保廣告的靠譜與安全。

貝貝粒創始人鳥巢知得透漏，社群、電商、廣告、知識付費等模式都是目前貝貝粒在布局的領域，目前貝貝粒已經拿過一輪融資，現在正啟動第二輪。在母嬰市場的巨大潛力下，鳥巢知得相信貝貝粒的未來。